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本書全面系統(tǒng)地介紹了建設工程監(jiān)理的基礎知識、核心工作內(nèi)容與具體實施方法，根據(jù)*規(guī)范和標準進行編制，主要內(nèi)容包括建設工程監(jiān)理概述、建設工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)、建設工程監(jiān)理目標控制、建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制、建設工程監(jiān)理投資控制、建設工程監(jiān)理進度控制、建設工程監(jiān)理的合同管理、建設工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理、建設工程監(jiān)理信息與文件管理。每章均配有一定數(shù)量的思考題，除第9章建設工程監(jiān)理信息與文件管理外，其余各章內(nèi)均配有案例解析小節(jié)，并在課后配有相應案例分析題。本書知識全、內(nèi)容新、重點突出、應用性強，可以作為高等院校本科、高職高專土木工程、工程管理等相關專業(yè)的本科生及研究生教材，也可作為建設工程監(jiān)理從業(yè)人員或相關執(zhí)業(yè)資格考試的參考書。

建設工程監(jiān)理是一門綜合工程技術、經(jīng)濟、法律和管理學原理的系統(tǒng)性學科，是工程管理類、土木工程類以及相關建設工程類主要的專業(yè)課程。而隨著我國工程管理體制改革的不斷深化，建設工程監(jiān)理的管理制度、工作方法和實施內(nèi)容均有了極大的改進和更為細致的規(guī)定，在此背景下，許多相關規(guī)范紛紛推陳出新，因此，建設工程監(jiān)理教材內(nèi)容也應進行適當調(diào)整。編著者結合多年的課堂教學、工程培訓、監(jiān)理工作實踐，以及全方位和全生命周期項目管理研究的經(jīng)歷與經(jīng)驗，以培養(yǎng)具有扎實理論基礎的應用型人才為基準目標，依據(jù)注冊監(jiān)理工程師培訓知識結構的基本要求，根據(jù)新的標準與規(guī)范，理論結合實踐，并充分考慮與建設類本科生已修課程內(nèi)容不相重復的原則編著了此書。

本書對于建設項目的全過程各階段，尤其是施工階段的建設工程監(jiān)理，從廣度和深度兩個層面上，以基本理論結合工程實際案例的方式全面地闡述了建設工程監(jiān)理的工作原理、核心內(nèi)容與實施方法。特點如下：

（1）內(nèi)容編排科學合理、循序漸進，有利于學習。

本書首先從建設工程監(jiān)理的發(fā)展概況、基本概念、監(jiān)理工程師、工程監(jiān)理企業(yè)等方面對建設工程監(jiān)理的基礎知識進行了概述，然后從建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)和目標控制，質(zhì)量、投資和進度控制，以及合同、安全生產(chǎn)管理和信息、文件管理等方面，對于建設工程監(jiān)理三控兩管一協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)管理基本職責的內(nèi)容和方法，進行了詳盡具體、有主有次的闡述。這樣的編排順序以及內(nèi)容安排既遵循學習的規(guī)律，又符合建設工程監(jiān)理的管理程序，有利于滿足讀者進行初步學習或者進入深層次研究的需求。

（2）內(nèi)容系統(tǒng)、全面而具體，有利于教學、培訓或工作應用。

本書共9章內(nèi)容，基本涵蓋了建設工程監(jiān)理的基礎知識、組織協(xié)調(diào)和目標控制原理，以及建設工程監(jiān)理進行質(zhì)量、投資、進度控制和安全、合同、信息管理的主要內(nèi)容和具體方法，旨在使讀者全面了解建設工程監(jiān)理制度，熟悉建設工程監(jiān)理的核心內(nèi)容，并掌握建設工程監(jiān)理的主要控制方法，以強化建設工程實施過程中的管理技能，本書內(nèi)容可供工程項目管理相關教學、工程培訓以及監(jiān)理工作參照使用。

（3）內(nèi)容講究規(guī)范性和時效性，有利于新舊知識的更替。

建設工程監(jiān)理注重規(guī)范性和時效性，本書所有涉及的規(guī)范和標準，均為現(xiàn)下最新。在編著時也考慮到隨著時間的推移以及監(jiān)理管理制度的完善，還會有新的規(guī)范標準出現(xiàn)，因此，本書在規(guī)范性和時效性強的章節(jié)做了動態(tài)處理，以盡量做到主要內(nèi)容和思路不過時。

（4）內(nèi)容切合實際工作，有利于理論聯(lián)系實踐。

本書除第9章建設工程監(jiān)理信息與文件管理外，各章均配有監(jiān)理實際工程案例解析，令讀者能夠深刻領會相關理論知識的內(nèi)涵，并可有針對性地將其正確應用于工程實踐中；相應地，課后還配套有思考題和案例分析題，以提高讀者應用理論知識解決實際問題的能力，做到學以致用且能活學活用，為工作和研究奠定基礎。

本書可用做高等院校工程管理、土木工程等相關專業(yè)的高年級本科生和研究生教材，也可作為建設工程監(jiān)理從業(yè)人員或相關執(zhí)業(yè)資格考試的參考書。

本書共分9章，全部由西南石油大學馮輝紅獨立編著而成，在教材的編寫過程中得到不少同行和朋友的支持與幫助，研究生張佳、李瑩、薜怡為本書的文字做了認真的校對，在此一并表示感謝！

由于編著者水平有限，書中難免存在不當和錯誤之處，懇請讀者批評指正。

編著者

2018年3月

第1章建設工程監(jiān)理概述1

1.1建設工程監(jiān)理的發(fā)展概況1

1.1.1我國建設工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生1

1.1.2我國的工程建設程序3

1.1.3我國的工程建設管理基本制度5

1.1.4我國建設工程監(jiān)理的作用7

1.1.5我國建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢9

1.2建設工程監(jiān)理的基本概念11

1.2.1建設工程監(jiān)理的定義與內(nèi)涵11

1.2.2建設工程監(jiān)理的性質(zhì)12

1.2.3建設工程監(jiān)理的工程范圍13

1.2.4建設工程監(jiān)理的職責與法律責任14

1.3監(jiān)理工程師16

1.3.1監(jiān)理工程師的概念16

1.3.2監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格管理17

1.3.3監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與法律責任20

1.4工程監(jiān)理企業(yè)22

1.4.1工程監(jiān)理企業(yè)概述22

1.4.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理24

1.4.3工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理30

1.5建設工程監(jiān)理費用32

1.5.1建設工程監(jiān)理費用的構成與計算方法32

1.5.2建設工程監(jiān)理與相關服務的收費標準34

1.5.3建設工程監(jiān)理費用計算案例分析37

思考題38

案例分析題38

第2章建設工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)39

2.1建設工程監(jiān)理組織39

2.1.1組織的基本原理39

2.1.2建設工程監(jiān)理的委托方式44

2.1.3建設工程監(jiān)理的實施程序48

2.2項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責51

2.2.1項目監(jiān)理機構的設立51

2.2.2項目監(jiān)理機構組織形式53

2.2.3項目監(jiān)理機構的人員配備57

2.2.4項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員的基本職責60

2.3建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)62

2.3.1建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述62

2.3.2建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容64

2.3.3建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法68

2.4建設工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)案例分析70

思考題73

案例分析題73

第3章建設工程監(jiān)理目標控制74

3.1目標控制概述74

3.1.1目標控制的概念74

3.1.2目標控制的分類77

3.2建設工程監(jiān)理目標控制系統(tǒng)與流程79

3.2.1建設工程目標之間的關系79

3.2.2建設工程監(jiān)理目標控制系統(tǒng)81

3.2.3建設工程監(jiān)理目標控制流程82

3.3建設工程監(jiān)理目標控制的任務與措施84

3.3.1建設工程監(jiān)理目標控制的任務84

3.3.2建設工程監(jiān)理目標控制的措施87

3.3.3建設工程監(jiān)理目標控制的主要方式89

3.4建設工程監(jiān)理目標控制案例分析93

思考題95

案例分析題95

第4章建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制96

4.1建設工程質(zhì)量控制概述96

4.1.1建設工程質(zhì)量的基本概念96

4.1.2建設工程質(zhì)量的影響因素與特點99

4.1.3建設工程質(zhì)量控制主體與階段101

4.1.4建設工程質(zhì)量控制原則與管理制度103

4.1.5工程發(fā)包方與承包方的質(zhì)量責任107

4.2建設工程勘察、設計階段質(zhì)量控制110

4.2.1工程勘察、設計質(zhì)量概述110

4.2.2工程勘察質(zhì)量控制111

4.2.3工程設計質(zhì)量控制112

4.3建設工程施工階段質(zhì)量控制114

4.3.1施工質(zhì)量控制的依據(jù)與程序114

4.3.2施工準備質(zhì)量控制115

4.3.3施工過程質(zhì)量控制119

4.3.4竣工驗收質(zhì)量控制123

4.3.5施工質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法125

4.4建設工程施工質(zhì)量驗收130

4.4.1施工質(zhì)量驗收的依據(jù)與術語130

4.4.2施工質(zhì)量驗收的條件與層次劃分132

4.4.3工程施工過程的質(zhì)量驗收134

4.4.4工程竣工質(zhì)量驗收136

4.5建設工程質(zhì)量事故分析與處理138

4.5.1工程質(zhì)量事故的成因分析138

4.5.2工程質(zhì)量事故的特點與分類140

4.5.3工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)與方法142

4.5.4工程質(zhì)量事故的處理程序與要求144

4.6建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制案例分析146

思考題147

案例分析題147

第5章建設工程監(jiān)理投資控制149

5.1建設工程投資控制概述149

5.1.1建設工程投資的構成149

5.1.2建設工程投資費用估算文件154

5.1.3建設工程投資控制的基本概念159

5.1.4建設工程投資控制的原則與程序161

5.2建設工程決策與設計階段的投資控制162

5.2.1決策階段工程監(jiān)理的投資控制162

5.2.2設計階段工程監(jiān)理的投資控制163

5.2.3設計方案的優(yōu)選與優(yōu)化165

5.2.4設計概算的審查170

5.2.5施工圖預算的審查171

5.3建設工程施工階段的投資控制175

5.3.1施工階段工程監(jiān)理的投資控制175

5.3.2施工階段的資金使用計劃176

5.3.3施工階段的工程計量179

5.3.4施工階段投資偏差的分析182

5.3.5施工階段投資偏差的控制185

5.4工程變更價款與索賠費用控制187

5.4.1工程變更的內(nèi)容與程序187

5.4.2工程變更價款的確定190

5.4.3施工索賠的起因與分類191

5.4.4施工索賠的程序與內(nèi)容194

5.4.5施工索賠費用的確定196

5.5工程進度款與竣工結算的控制198

5.5.1工程價款結算概述198

5.5.2工程預付款的支付控制199

5.5.3工程進度款的支付控制202

5.5.4竣工結算的控制204

5.5.5竣工決算與保修費用的控制207

5.6建設工程監(jiān)理投資控制案例分析209

思考題211

案例分析題211

第6章建設工程監(jiān)理進度控制213

6.1建設工程進度控制概述213

6.1.1工程進度控制的含義與目標213

6.1.2工程進度控制的影響因素215

6.2建設工程進度計劃的確定216

6.2.1工程進度計劃的表達方式216

6.2.2基于監(jiān)理進度控制的網(wǎng)絡計劃技術219

6.2.3建設工程進度計劃的優(yōu)化224

6.3建設工程設計階段的進度控制226

6.3.1設計階段進度控制概述226

6.3.2設計階段進度控制的目標體系228

6.3.3設計階段監(jiān)理進度控制的內(nèi)容與方法230

6.4建設工程施工階段的進度控制231

6.4.1施工階段監(jiān)理進度控制概述231

6.4.2施工進度計劃實施中的監(jiān)測235

6.4.3施工進度計劃實施中的調(diào)整238

6.4.4工程延期與工程延誤的處理240

6.5建設工程監(jiān)理進度控制案例分析243

思考題245

案例分析題246

第7章建設工程監(jiān)理的合同管理247

7.1建設工程合同管理概述247

7.1.1合同的法律關系與內(nèi)容247

7.1.2建設工程合同的分類與特征249

7.1.3建設工程擔保與工程保險251

7.1.4建設工程合同管理內(nèi)容254

7.1.5建設工程合同管理體系257

7.2建設工程招標投標管理258

7.2.1建設工程招標投標概述258

7.2.2建設工程招標分類與方式261

7.2.3建設工程的招標程序264

7.2.4建設工程的投標程序268

7.2.5建設工程定標與簽訂合同274

7.3建設工程監(jiān)理合同管理277

7.3.1建設工程監(jiān)理合同概述277

7.3.2建設工程監(jiān)理合同訂立管理280

7.3.3建設工程監(jiān)理合同履行管理282

7.4建設工程勘察、設計合同管理285

7.4.1建設工程勘察合同訂立管理285

7.4.2建設工程勘察合同履行管理287

7.4.3建設工程設計合同訂立管理289

7.4.4建設工程設計合同履行管理291

7.4.5建設工程勘察、設計合同違約責任294

7.5建設工程施工合同管理296

7.5.1建設工程施工合同概述296

7.5.2建設工程施工合同訂立管理298

7.5.3建設工程施工合同履行管理302

7.5.4建設工程施工合同違約責任306

7.6建設工程監(jiān)理合同管理案例分析308

思考題310

案例分析題311

第8章建設工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理312

8.1建設工程安全管理概述312

8.1.1建設工程安全生產(chǎn)原則312

8.1.2建設工程安全管理的特點313

8.1.3建設工程參與各方的安全職責314

8.1.4建設工程參與各方的安全法律責任317

8.2建設工程施工安全管理319

8.2.1建設工程施工安全管理概述319

8.2.2建設工程施工現(xiàn)場的安全管理321

8.2.3建設工程施工安全操作控制內(nèi)容324

8.3建設工程施工過程的安全監(jiān)理329

8.3.1建設工程安全監(jiān)理的作用與依據(jù)330

8.3.2施工安全監(jiān)理的程序與內(nèi)容332

8.3.3建設工程施工過程的安全監(jiān)理334

8.4施工階段安全監(jiān)理案例分析336

思考題338

案例分析題338

第9章建設工程監(jiān)理信息與文件管理339

9.1建設工程監(jiān)理信息管理339

9.1.1建設工程信息管理的概念339

9.1.2建設工程監(jiān)理信息管理內(nèi)容341

9.1.3建設工程監(jiān)理信息管理的實施343

9.2工程文檔資料管理概述346

9.2.1工程文檔資料的內(nèi)容與特點346

9.2.2工程文檔資料的管理職責347

9.2.3工程文檔資料的歸檔管理349

9.3建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件351

9.3.1建設工程監(jiān)理大綱351

9.3.2建設工程監(jiān)理規(guī)劃352

9.3.3建設工程監(jiān)理實施細則357

9.4建設工程監(jiān)理文件資料管理359

9.4.1建設工程監(jiān)理基本表式359

9.4.2施工階段監(jiān)理文件資料的編制362

9.4.3建設工程監(jiān)理文件資料的管理364

思考題366

參考文獻368

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