企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)教程
定 價(jià):27 元
叢書(shū)名:高等院校經(jīng)濟(jì)管理類“十三五”規(guī)劃教材
- 作者:朱新滿,戴曉震 著,朱新滿,戴曉震 編
- 出版時(shí)間:2018/8/1
- ISBN:9787514195354
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.7-39
- 頁(yè)碼:175
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)教程》具有以下特色:
理論聯(lián)系實(shí)際,過(guò)程與實(shí)踐相結(jié)合。在理論講解的基礎(chǔ)上,以ERP操作的各功能模塊為主線,闡述了ERP沙盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)流程,步驟清晰,可操作性強(qiáng)。
集實(shí)用性和知識(shí)性于一體。從基本理論知識(shí)的介紹、沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)的過(guò)程、實(shí)驗(yàn)過(guò)程與結(jié)果的分析評(píng)價(jià)方法等角度,融合編者多年在ERP沙盤(pán)教學(xué)與競(jìng)賽中積累的經(jīng)驗(yàn)和心得,有助于讀者全面理解和掌握ERP沙盤(pán)模擬的過(guò)程。
可作為高等學(xué)校經(jīng)管類或非經(jīng)管類專業(yè)ERP沙盤(pán)模擬課程的教材,也可作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)的培訓(xùn)教材。
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)教程”是主要面向經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生開(kāi)設(shè)的一門(mén)專業(yè)基礎(chǔ)課,非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生也可以學(xué)習(xí)。本課程除了涉及企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)思想的介紹以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論的概括,更多的是培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的技能技巧,要求每個(gè)學(xué)生必須參與課程全過(guò)程,并實(shí)際動(dòng)手做出結(jié)果,所以要求課程在實(shí)驗(yàn)室完成。本訓(xùn)練為多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的綜合應(yīng)用,課堂講授內(nèi)容較少,更多的是結(jié)合學(xué)生經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合分析,課程包含的知識(shí)內(nèi)容和技能操作基本上是以體驗(yàn)式教學(xué)或感悟式教學(xué)的方式讓學(xué)生形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)的認(rèn)知和理解。
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)教程”是一門(mén)以學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐為主,教師講授、指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)為輔,理論和實(shí)踐相結(jié)合的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)課程。它的展開(kāi)是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)(制造型企業(yè)),把該模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分設(shè)計(jì)為ERP沙盤(pán)模擬課程的主體內(nèi)容,把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則。全班學(xué)生被分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì),組建成若干個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的公司,每個(gè)學(xué)生將擔(dān)任總裁(CEO)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(CMO)、運(yùn)營(yíng)(生產(chǎn))總監(jiān)(COO或CPO)。財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)、采購(gòu)總監(jiān)(CPO)等,每個(gè)公司(每組同學(xué))經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有銷(xiāo)售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事4-6個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第1章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)概述
1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)的內(nèi)涵
1.2 沙盤(pán)模擬的起源、發(fā)展階段及廣泛推廣應(yīng)用
1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程概述
1.4 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)的意義
第2章 建立模擬企業(yè)
2.1 組建高效的團(tuán)隊(duì)
2.2 職能定位
2.3 公司成立及CEO就職演講
第3章 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)手工沙盤(pán)
3.1 認(rèn)識(shí)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)手工沙盤(pán)
3.2 模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)錄
3.3 實(shí)訓(xùn)成績(jī)的評(píng)定
3.4 手工沙盤(pán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程記錄
3.5 廣告競(jìng)單表
第4章 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)電子沙盤(pán)
4.1 認(rèn)識(shí)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)電子沙盤(pán)
4.2 新商戰(zhàn)電子沙盤(pán)中企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則
4.3 模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)錄
4.4 廣告競(jìng)單表
4.5 原料采購(gòu)的確定
4.6 實(shí)訓(xùn)成績(jī)的評(píng)定
第5章 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽
5.1 商戰(zhàn)比賽簡(jiǎn)介
5.2 商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)篇
附錄1 第十二屆全國(guó)大學(xué)生“新道杯”沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽
(本科組)全國(guó)總決賽競(jìng)賽規(guī)則
附錄2 2017年浙江省第二屆大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬競(jìng)賽規(guī)程
參考文獻(xiàn)