企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)代表了當(dāng)代先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)與模式,近年來在世界各地的企業(yè)中得到了廣泛的推廣應(yīng)用。ERP在受到廣泛認(rèn)可的同時(shí),也開始面臨領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)人才匱乏的挑戰(zhàn),人才匱乏已經(jīng)成為制約企業(yè)ERP應(yīng)用的主要“瓶頸”。中國企業(yè)在經(jīng)歷了“發(fā)揮勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)”和“裝備現(xiàn)代化”兩個(gè)發(fā)展階段后,現(xiàn)在正步入以應(yīng)用ERP為代表的“企業(yè)信息化”發(fā)展階段,ERP在我國企業(yè)已從“貴族”轉(zhuǎn)向“大眾”。ERP持續(xù)、快速地發(fā)展,對(duì)我國ERP專業(yè)人才在質(zhì)量與數(shù)量上提出了更高的要求。
ERP系統(tǒng)的核心在于“人”,而“人”的關(guān)鍵在于思想和能力。中國企業(yè)的ERP之路剛開始,要想讓ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)能更好地發(fā)揮作用,就必須加大對(duì)ERP專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。目前各高校經(jīng)管類專業(yè)均開設(shè)ERP課程,但大多卻在ERP教學(xué)中局限于將ERP視為一種技術(shù),這樣在操作培訓(xùn)和教育上往往難以與企業(yè)的實(shí)際結(jié)合。ERP技術(shù)和管理思想的發(fā)展以及ERP人才培養(yǎng)注重實(shí)踐的要求,對(duì)現(xiàn)行的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容提出了挑戰(zhàn)。只有將實(shí)驗(yàn)教學(xué)與理論教學(xué)相結(jié)合,才能真正提高學(xué)生的專業(yè)能力,這一點(diǎn)對(duì)于經(jīng)管類專業(yè)教育尤為重要。本教程融入編者多年的ERP教學(xué)與科研經(jīng)驗(yàn).結(jié)合行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐要求,根據(jù)高校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的特點(diǎn),構(gòu)建了以ERP沙盤模擬經(jīng)營決策演練和ERP管理軟件實(shí)操為主要內(nèi)容的課程體系框架。
《ERP綜合實(shí)驗(yàn)教程(第二版)》的編寫和修訂遵循“以ERP為平臺(tái)整合教學(xué)資源”的原則,以制造企業(yè)為原型,進(jìn)行本實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教材的編寫和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。
《ERP綜合實(shí)驗(yàn)教程(第二版)》以用友ERP沙盤和U8軟件系統(tǒng)為實(shí)驗(yàn)環(huán)境,重點(diǎn)介紹ERP基礎(chǔ)理論以及軟件系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)。
《ERP綜合實(shí)驗(yàn)教程(第二版)》分為三篇,共18章。第一篇為ERP理論,學(xué)生通過本篇的學(xué)習(xí)可以較好地了解ERP基礎(chǔ)知識(shí),為后面的實(shí)驗(yàn)打下理論基礎(chǔ);第二篇為ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn),本篇將企業(yè)的經(jīng)營流程與管理決策巧妙地融入沙盤模擬經(jīng)營中,學(xué)生通過本篇實(shí)驗(yàn)?zāi)艽蠓岣邔I(yè)素養(yǎng)與管理能力;第三篇為ERP系統(tǒng)軟件實(shí)驗(yàn),本篇以用友ERP-U872為軟件平臺(tái),重點(diǎn)在財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造三大系統(tǒng)模塊上設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),學(xué)生通過實(shí)驗(yàn)來熟悉軟件操作并從中領(lǐng)會(huì)ERP的真諦。
本教程所有編者都是長期講授ERP綜合實(shí)驗(yàn)課程的教師,多次指導(dǎo)學(xué)生參加各類ERP創(chuàng)業(yè)大賽并取得好成績,主編林翊副教授更是榮獲2012年度“全國高校十大沙盤名師”稱號(hào)。編者們對(duì)ERP實(shí)驗(yàn)教學(xué)都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
希望《ERP綜合實(shí)驗(yàn)教程(第二版)》可以為廣大經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的院校師生帶來啟發(fā)和幫助,為企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐教學(xué)貢獻(xiàn)一分力量。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)代表了當(dāng)代先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)與模式,近年來在世界各地的企業(yè)中得到了最廣泛的推廣應(yīng)用。ERP在受到廣泛認(rèn)可的同時(shí),也開始面臨領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)人才匱乏的挑戰(zhàn),人才匱乏已經(jīng)成為制約企業(yè)ERP應(yīng)用的主要“瓶頸”。中國企業(yè)在經(jīng)歷了“發(fā)揮勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)”和“裝備現(xiàn)代化”兩個(gè)發(fā)展階段后,現(xiàn)在正步入以應(yīng)用ERP為代表的“企業(yè)信息化”發(fā)展階段,ERP在我國企業(yè)已從“貴族”轉(zhuǎn)向“大眾”。ERP持續(xù)、快速地發(fā)展,對(duì)我國ERP專業(yè)人才在質(zhì)量與數(shù)量上提出了更高的要求。
ERP系統(tǒng)的核心在于“人”,而“人”的關(guān)鍵在于思想和能力。中國企業(yè)的ERP之路剛開始,要想讓ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)能更好地發(fā)揮作用,就必須加大對(duì)ERP專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。目前各高校經(jīng)管類專業(yè)均開設(shè)ERP課程,但大多卻在ERP教學(xué)中局限于將ERP視為一種技術(shù),這樣在操作培訓(xùn)和教育上往往難以與企業(yè)的實(shí)際結(jié)合。ERP技術(shù)和管理思想的發(fā)展以及ERP人才培養(yǎng)注重實(shí)踐的要求,對(duì)現(xiàn)行的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容提出了挑戰(zhàn)。只有將實(shí)驗(yàn)教學(xué)與理論教學(xué)相結(jié)合,才能真正提高學(xué)生的專業(yè)能力,這一點(diǎn)對(duì)于經(jīng)管類專業(yè)教育尤為重要。本教程融入編者多年的ERP教學(xué)與科研經(jīng)驗(yàn).結(jié)合行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐要求,根據(jù)高校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的特點(diǎn),構(gòu)建了以ERP沙盤模擬經(jīng)營決策演練和ERP管理軟件實(shí)操為主要內(nèi)容的課程體系框架。
本書的編寫和修訂遵循“以ERP為平臺(tái)整合教學(xué)資源”的原則,以制造企業(yè)為原型,進(jìn)行本實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教材的編寫和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。本書以用友ERP沙盤和U8軟件系統(tǒng)為實(shí)驗(yàn)環(huán)境,重點(diǎn)介紹ERP基礎(chǔ)理論以及軟件系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)。本書分為三篇,共18章。第一篇為ERP理論,學(xué)生通過本篇的學(xué)習(xí)可以較好地了解ERP基礎(chǔ)知識(shí),為后面的實(shí)驗(yàn)打下理論基礎(chǔ);第二篇為ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn),本篇將企業(yè)的經(jīng)營流程與管理決策巧妙地融入沙盤模擬經(jīng)營中,學(xué)生通過本篇實(shí)驗(yàn)?zāi)艽蠓岣邔I(yè)素養(yǎng)與管理能力;第三篇為ERP系統(tǒng)軟件實(shí)驗(yàn),本篇以用友ERP-U872為軟件平臺(tái),重點(diǎn)在財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造三大系統(tǒng)模塊上設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),學(xué)生通過實(shí)驗(yàn)來熟悉軟件操作并從中領(lǐng)會(huì)ERP的真諦。
本教程所有編者都是長期講授ERP綜合實(shí)驗(yàn)課程的教師,多次指導(dǎo)學(xué)生參加各類ERP創(chuàng)業(yè)大賽并取得好成績,主編林翊副教授更是榮獲2012年度“全國高校十大沙盤名師”稱號(hào)。編者們對(duì)ERP實(shí)驗(yàn)教學(xué)都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。希望本書可以為廣大經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的院校師生帶來啟發(fā)和幫助,為企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐教學(xué)貢獻(xiàn)一分力量。
第一篇 ERP理論
第1章 初識(shí)ERP
1.1 ERP產(chǎn)生的背景
1.2 ERP的基本概念
1.3 ERP系統(tǒng)功能構(gòu)架
1.4 ERP系統(tǒng)的演變
第2章 為什么需要ERP
2.1 ERP管理思想
2.2 ERP適用范圍與實(shí)施效益
2.3 ERP與現(xiàn)代企業(yè)管理
第3章 充分利用ERP
3.1 ERP實(shí)施前的思考
3.2 ERP系統(tǒng)的實(shí)施
3.3 實(shí)施ERP,人才是關(guān)鍵
第二篇 ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)
第4章 ERP沙盤模擬簡(jiǎn)介
4.1 何謂ERP沙盤模擬
4.2 ERP沙盤模擬的價(jià)值
4.3 ERP沙盤模擬課程目標(biāo)
第5章 模擬企業(yè)的基本概況
5.1 企業(yè)背景簡(jiǎn)介
5.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)
5.3 ERP沙盤盤面圖
第6章 ERP沙盤模擬運(yùn)營規(guī)則及操作(新商戰(zhàn)版)
6.1 年初
6.2 每個(gè)季度
6.3 年末
6.4 特殊操作
第7章 商戰(zhàn)沙盤運(yùn)營記錄表及附表
第三篇 ERP系統(tǒng)軟件實(shí)驗(yàn)
第8章 系統(tǒng)管理
8.1 業(yè)務(wù)概述
8.2 實(shí)驗(yàn):系統(tǒng)管理
第9章 應(yīng)用平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)置
9.1 業(yè)務(wù)概述
9.2 實(shí)驗(yàn)一:業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置
9.3 實(shí)驗(yàn)二:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置
第10章 總賬系統(tǒng)
10.1 業(yè)務(wù)概述
10.2 實(shí)驗(yàn)一:日常業(yè)務(wù)處理
10.3 實(shí)驗(yàn)二:出納管理
10.4 實(shí)驗(yàn)三:賬表查詢
10.5 實(shí)驗(yàn)四:期末業(yè)務(wù)處理
第11章 UFO報(bào)表系統(tǒng)
11.1 業(yè)務(wù)概述
11.2 實(shí)驗(yàn)一:利用報(bào)表模板生成報(bào)表
11.3 實(shí)驗(yàn)二:自定義報(bào)表
第12章 應(yīng)收款管理系統(tǒng)
12.1 業(yè)務(wù)概述
12.2 實(shí)驗(yàn)一:應(yīng)收款管理系統(tǒng)初始化
12.3 實(shí)驗(yàn)二:?jiǎn)螕?jù)處理
12.4 實(shí)驗(yàn)三:票據(jù)管理
12.5 實(shí)驗(yàn)四:轉(zhuǎn)賬處理
12.6 實(shí)驗(yàn)五:壞賬處理與查詢
第13章 應(yīng)付款管理系統(tǒng)
13.1 業(yè)務(wù)概述
13.2 實(shí)驗(yàn)一:應(yīng)付款管理系統(tǒng)初始化
13.3 實(shí)驗(yàn)二:?jiǎn)螕?jù)處理
13.4 實(shí)驗(yàn)三:票據(jù)管理
13.5 實(shí)驗(yàn)四:轉(zhuǎn)賬處理
第14章 采購管理系統(tǒng)
14.1 業(yè)務(wù)概述
14.2 實(shí)驗(yàn)一:采購管理系統(tǒng)初始化
14.3 實(shí)驗(yàn)二:普通采購業(yè)務(wù)
14.4 實(shí)驗(yàn)三:采購?fù)素洏I(yè)務(wù)
第15章 銷售管理系統(tǒng)
15.1 業(yè)務(wù)概述
15.2 實(shí)驗(yàn)一:銷售管理系統(tǒng)初始化
15.3 實(shí)驗(yàn)二:普通銷售業(yè)務(wù)
15.4 實(shí)驗(yàn)三:直運(yùn)業(yè)務(wù)
15.5 實(shí)驗(yàn)四:銷售退貨業(yè)務(wù)
第16章 庫存管理系統(tǒng)
16.1 業(yè)務(wù)概述
16.2 實(shí)驗(yàn)一:倉庫調(diào)撥
16.3 實(shí)驗(yàn)二:倉庫盤點(diǎn)
第17章 存貨核算系統(tǒng)
17.1 業(yè)務(wù)概述
17.2 實(shí)驗(yàn)一:暫估業(yè)務(wù)
17.3 實(shí)驗(yàn)二:?jiǎn)螕?jù)記賬
17.4 實(shí)驗(yàn)三:憑證處理
17.5 實(shí)驗(yàn)四:月末處理
第18章 生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)
18.1 業(yè)務(wù)概述
18.2 實(shí)驗(yàn)一:排程業(yè)務(wù)
18.3 實(shí)驗(yàn)二:產(chǎn)能管理
18.4 實(shí)驗(yàn)三:車間生產(chǎn)業(yè)務(wù)
附錄
主要參考文獻(xiàn)