[序言]

不經(jīng)歷調(diào)整周期，

資產(chǎn)管理行業(yè)何以不斷走向成熟？

巴曙松

中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

香港交易及結(jié)算所首席中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

在資本市場(chǎng)的調(diào)整階段，常常能讀到讓人清醒的文字，例如剛剛瀏覽的一篇短文，標(biāo)題就已經(jīng)足夠吸引：離開(kāi)了牛市，你什么都不是。

這就提出了一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：在調(diào)整的市場(chǎng)中，資產(chǎn)管理行業(yè)該如何進(jìn)行自我調(diào)整？

2005 年，我?guī)ьI(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)開(kāi)始涉足資產(chǎn)管理行業(yè)研究領(lǐng)域；2006 年，我們第一次以《中國(guó)基金行業(yè)發(fā)展年度報(bào)告》的名義將團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)管理行業(yè)研究公開(kāi)出版，至今已經(jīng)整十年。我們?cè)鴮⑦@套系列研究報(bào)告比喻為跟蹤資產(chǎn)管理行業(yè)多變氣候的晴雨表，在過(guò)去十年中，我們提出了周期波動(dòng)與行業(yè)發(fā)展、大資管時(shí)代來(lái)臨、行業(yè)的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代、新常態(tài)下的行業(yè)轉(zhuǎn)型等觀點(diǎn)，這個(gè)系列報(bào)告的書(shū)名從基金行業(yè)改為基金與資產(chǎn)管理行業(yè)，最后持續(xù)確定為資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告，的確也都見(jiàn)證并記錄了行業(yè)的成長(zhǎng)。

剛開(kāi)始對(duì)于資產(chǎn)管理行業(yè)進(jìn)行描摹和研究的時(shí)候，我們可以找到的樣本僅僅包括數(shù)量有限的公募基金、保險(xiǎn)資管等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)，其中公募基金的規(guī)模在2005 年底也僅為4 600 多億元，合計(jì)總規(guī)模約為2.5 萬(wàn)億，而當(dāng)時(shí)全國(guó)GDP 總量為18.59 萬(wàn)億，全國(guó)居民儲(chǔ)蓄總額為22 萬(wàn)億，當(dāng)時(shí)的資產(chǎn)管理行業(yè)占兩者比例僅為13% 和11%。但如今，中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了70 萬(wàn)億左右的規(guī)模，資產(chǎn)管理行業(yè)的組成機(jī)構(gòu)已經(jīng)涵蓋了銀行、券商、公私募基金等近乎所有類型的金融機(jī)構(gòu)，當(dāng)前這一規(guī)模與GDP 的比例已經(jīng)上升至103%。當(dāng)年在金融市場(chǎng)中只是偏于一角的資產(chǎn)管理行業(yè)，如今似乎已經(jīng)站在了金融市場(chǎng)的舞臺(tái)中央，扮演著對(duì)國(guó)計(jì)民生和金融市場(chǎng)有著重要影響的角色，曾經(jīng)深埋在深草之中的資產(chǎn)管理行業(yè)，而今漸覺(jué)出蓬蒿。

相比過(guò)去我們的研究感受而言，資產(chǎn)管理行業(yè)獲得了從未有過(guò)的顯著影響力，但圍繞行業(yè)所出現(xiàn)的困惑、擔(dān)憂甚至質(zhì)疑卻更為激烈了。我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)正在發(fā)生遠(yuǎn)比過(guò)去復(fù)雜的變化，以至于這種變化讓我們自己也疑惑，究竟什么是資產(chǎn)管理行業(yè)？如果說(shuō)十年前我們關(guān)注的共同基金僅僅是狹義的證券投資行業(yè)，那么五年前我們關(guān)注的資產(chǎn)管理行業(yè)，也只是定位于范圍標(biāo)的擴(kuò)大化的投資行業(yè)，并由此從基金、證券、保險(xiǎn)延伸到信托、私募基金、銀行理財(cái)、海外投資機(jī)構(gòu)等。而當(dāng)前的資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展可能進(jìn)入了第三階段，從單純的投資機(jī)構(gòu)拓展為覆蓋設(shè)計(jì)、管理并銷售金融產(chǎn)品等各個(gè)層面，而金融產(chǎn)品是連接投資者和基礎(chǔ)資產(chǎn)之間的環(huán)節(jié)，投資者投資金融產(chǎn)品，金融產(chǎn)品再投資于基礎(chǔ)資產(chǎn)，各類機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理能力就蘊(yùn)含在金融產(chǎn)品投資基礎(chǔ)資產(chǎn)的這個(gè)過(guò)程之中。也正是這一轉(zhuǎn)變推動(dòng)了資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不再僅僅是資金投資運(yùn)用機(jī)構(gòu)，而是真正去創(chuàng)造資產(chǎn)、管理資產(chǎn)、運(yùn)作資產(chǎn)，這是我們十余年來(lái)見(jiàn)證的行業(yè)發(fā)展的又一次巨大飛躍。

從這個(gè)角度來(lái)看，中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)在短短幾年內(nèi)開(kāi)始走到金融市場(chǎng)舞臺(tái)中央，但其運(yùn)行模式、機(jī)制制度、組織架構(gòu)、從業(yè)人員、監(jiān)管政策等諸多方面是不是也能夠匹配其市場(chǎng)地位？事實(shí)上，我們回顧近兩年來(lái)資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展，每一個(gè)值得欣慰的欣欣向榮的一面，都往往可能有與其不甚匹配的另一面，這些主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，行業(yè)運(yùn)作模式和效率與其迅速增長(zhǎng)的規(guī)模不夠匹配。行業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模過(guò)去10 年的復(fù)合增長(zhǎng)率為40%，過(guò)去5 年的復(fù)合增長(zhǎng)率為42%，假設(shè)這一增速降到20%，意味著到2020 年行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模將達(dá)到170 萬(wàn)億。但伴隨著行業(yè)超常規(guī)發(fā)展，特別是近五年來(lái)，金融市場(chǎng)波動(dòng)也在加劇，從錢荒到股災(zāi)，從非標(biāo)產(chǎn)品到信用債違約，從互聯(lián)網(wǎng)金融到P2P 風(fēng)潮，盡管有外在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素，但與資產(chǎn)管理行業(yè)自身的運(yùn)行模式必定有密切關(guān)系。金融市場(chǎng)最為核心的功能之一是定價(jià)，近幾年資產(chǎn)荒背后的本質(zhì)是行業(yè)過(guò)于追求與經(jīng)濟(jì)周期不匹配的高收益率，卻沒(méi)有能夠?yàn)槭袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)正確定價(jià)，最終多次反映出來(lái)的就是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。這種定價(jià)機(jī)制的扭曲，推動(dòng)了金融市場(chǎng)各類資產(chǎn)價(jià)格的大幅波動(dòng)。這種還略顯得粗放簡(jiǎn)單的管理模式，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)于投融資雙方和管理機(jī)構(gòu)都面臨轉(zhuǎn)變。

第二，行業(yè)支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的功能與其在國(guó)計(jì)民生、金融市場(chǎng)的重要地位不夠匹配。當(dāng)資產(chǎn)管理行業(yè)規(guī)模達(dá)到170 萬(wàn)億時(shí)，預(yù)計(jì)屆時(shí)將是GDP 的2 倍，是銀行體系儲(chǔ)蓄余額的75%。日本在人均GDP 達(dá)到3 萬(wàn)~4 萬(wàn)美元時(shí)，其資產(chǎn)管理規(guī)模是GDP 的3 倍，美國(guó)在人均GDP 達(dá)到5 萬(wàn)美元時(shí)，其資產(chǎn)管理規(guī)模是GDP 的2 倍，英國(guó)在2008 年時(shí)資產(chǎn)管理規(guī)模也是GDP 的2 倍。因此不論從亞洲還是歐美的歷史發(fā)展來(lái)看，未來(lái)中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)將成為影響國(guó)計(jì)民生、金融市場(chǎng)發(fā)展的中堅(jiān)力量。但另一方面，近幾年來(lái)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，資產(chǎn)管理行業(yè)有效支持的作用還需要提高。

第三，行業(yè)同質(zhì)化發(fā)展傾向與產(chǎn)品、模式的日益豐富多樣不夠匹配。隨著參與市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)增加、經(jīng)濟(jì)環(huán)境所要求的投資模式多樣化以及居民企業(yè)投資渠道的需求標(biāo)準(zhǔn)提升，資產(chǎn)管理行業(yè)近幾年出現(xiàn)金融產(chǎn)品、管理模式的日益豐富多樣，以銀行理財(cái)為重要基礎(chǔ)的大資管行業(yè)衍生出了各種不同層次的產(chǎn)品，從不同投資范圍的銀行理財(cái)、各種類型的集合管理計(jì)劃到5 000 多只共同基金、上萬(wàn)家私募基金以及大量的股權(quán)投資產(chǎn)品，當(dāng)前可選擇的資產(chǎn)管理產(chǎn)品已經(jīng)十分豐富。但我們?cè)偃タ雌浔澈蟮墓芾磉\(yùn)作，實(shí)際上同質(zhì)化的現(xiàn)象還十分明顯，這種同質(zhì)化從靜態(tài)看體現(xiàn)在產(chǎn)品投資范圍約束、投資策略設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)資產(chǎn)重合等方面趨同，也體現(xiàn)在從動(dòng)態(tài)看產(chǎn)品創(chuàng)新的節(jié)奏十分趨同，一有新的投資產(chǎn)品類型出現(xiàn)就會(huì)迅速被模仿。之前我們?cè)谘芯恐兴�關(guān)注的全面綜合型和垂直細(xì)分型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一直沒(méi)有清晰出現(xiàn)，機(jī)構(gòu)之間相互模仿、交叉、滲透的趨勢(shì)在近年還很明顯。究其背后原因，可能還在于行業(yè)超常規(guī)發(fā)展、蛋糕迅速做大的過(guò)程中，機(jī)構(gòu)差異化經(jīng)營(yíng)壓力小，在風(fēng)口可能不需要太辛苦就能飛起來(lái)，隨著行業(yè)增長(zhǎng)的放緩，機(jī)構(gòu)勢(shì)必要追求差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四，行業(yè)的監(jiān)管協(xié)調(diào)與行業(yè)自身積極創(chuàng)新不夠匹配。站在十年前，我們并沒(méi)有規(guī)劃、可能也想象不到，銀行理財(cái)規(guī)模能夠發(fā)展到25 萬(wàn)億，基金公司能夠在共同基金外發(fā)展出多種產(chǎn)品類型，保險(xiǎn)公司能夠在資本市場(chǎng)形成巨大影響力，私募基金管理人在協(xié)會(huì)備案有接近25 000 家，信托、基金、證券子公司會(huì)成為連接基礎(chǔ)資產(chǎn)與投資資金之間的重要通道等等。可以說(shuō)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的這十年也就是金融市場(chǎng)不斷擴(kuò)大、創(chuàng)新、突破的十年。而在同時(shí)，政策監(jiān)管與市場(chǎng)創(chuàng)新之間的協(xié)調(diào)還不夠完善。在市場(chǎng)自身蓬勃發(fā)展的過(guò)程中，監(jiān)管層對(duì)于整體情況的把握、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和規(guī)模的跟蹤監(jiān)測(cè)是有滯后的，從而在發(fā)生階段性、局部性波動(dòng)時(shí)，監(jiān)管層短期內(nèi)無(wú)法及時(shí)、有效地干預(yù)市場(chǎng)。如何通過(guò)前瞻性的引導(dǎo)，既給予市場(chǎng)較大的創(chuàng)新、整合空間，又不能帶來(lái)大起大落的波動(dòng)，這就是政府的手與市場(chǎng)之間的微妙距離。

正是在這樣的觀察和感受下，我們?cè)?016 年對(duì)資產(chǎn)管理行業(yè)的研究剖析，除了一如既往地關(guān)注其迅速擴(kuò)張的勢(shì)頭外，更多地把眼光放在了其自身還有待提升內(nèi)力、重建能力的方面。在2016 年的報(bào)告中，我們延續(xù)了2015 年行業(yè)格局篇、機(jī)構(gòu)篇和海外市場(chǎng)篇的全書(shū)結(jié)構(gòu)。第一部分行業(yè)格局篇之中，我們從行業(yè)的宏觀格局出發(fā)。鑒于整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)已經(jīng)在中國(guó)金融體系中占據(jù)重要地位、并對(duì)中國(guó)金融結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生了重要影響，我們分別從功能視角、行業(yè)監(jiān)管和金融創(chuàng)新等較為宏觀的角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行了相應(yīng)的闡述和研究，試圖在更為廣闊的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的圖景之中更為清晰地勾勒出資產(chǎn)管理行業(yè)的邊界、定位和運(yùn)行機(jī)理。同時(shí)，在相對(duì)中觀或者微觀的層面上，圍繞著資產(chǎn)管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們對(duì)投資者、互聯(lián)網(wǎng)金融和資產(chǎn)管理系統(tǒng)等話題也進(jìn)行了相應(yīng)的探討。

第二部分機(jī)構(gòu)專題篇里，我們立足于正在發(fā)生重大變化的行業(yè)格局，重點(diǎn)對(duì)于2016 年資產(chǎn)管理行業(yè)下各個(gè)子板塊進(jìn)行勾勒和刻畫(huà)�？焖俚貏�(chuàng)新和重新定位，帶動(dòng)了資產(chǎn)管理行業(yè)各個(gè)子板塊的迅猛發(fā)展和跨界擴(kuò)張。在這個(gè)過(guò)程中，整個(gè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的內(nèi)在機(jī)制和聯(lián)系變得更為錯(cuò)綜復(fù)雜，各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)均在重新思考自身在行業(yè)中的角色和定位。破壁是2016 年機(jī)構(gòu)視角下的關(guān)鍵詞，未來(lái)我們應(yīng)可以看到行業(yè)中各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)更為多元化的戰(zhàn)略布局，大而美與小而精并存的格局下，百花齊放的資產(chǎn)管理行業(yè)機(jī)構(gòu)格局將值得我們期待。

第三部分海外市場(chǎng)篇里，我們對(duì)于過(guò)去一年的海外資產(chǎn)管理市場(chǎng)進(jìn)行了回顧，梳理了眼下全球市場(chǎng)主流的幾種資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式，并對(duì)于美國(guó)和新興市場(chǎng)的資產(chǎn)管理行業(yè)進(jìn)行了整理和介紹。

本年度報(bào)告是由我和楊倞負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)組織以及全書(shū)的通稿、修訂、討論、出版等事宜，最后由我和陳華良、王超對(duì)全書(shū)進(jìn)行全面的修訂統(tǒng)稿。各章起草人員包括：巴曙松、楊倞、何雅婷起草第一章；巴曙松、范碩、陳重行起草第二章；馬文霄、禹路、方立起草第三章；范碩起草第四章；劉蕾蕾，張悅起草第五章；高揚(yáng)起草第六章；楊倞起草第七章；朱茜月起草第八章；孫嫻，何蕓蕓起草第九章；

黃澤娟起草第十章；陳進(jìn)起草第十一章；何雅婷起草第十二章；李要深起草第十三章；李科、郭興邦起草第十四章；周冠南、邵楊楠、任佳寧起草全球資產(chǎn)管理行業(yè)專題；黃文禮起草第十五章；朱茜月起草第十六章。除了章節(jié)作者之外，楊洲清、陶小敏對(duì)于本書(shū)修訂、校對(duì)亦做出了非常大的貢獻(xiàn)。

同時(shí)，我們也十分感謝湛廬文化的編輯團(tuán)隊(duì)為本書(shū)的出版所付出的持續(xù)的專業(yè)努力，以及感謝諾亞財(cái)富、兆尹科技、百瑞信托、華融資管、挖財(cái)?shù)葯C(jī)構(gòu)，和萬(wàn)文義、林華、胡劍、方兆本、張信軍、華中煒、符星華、沈長(zhǎng)征、馬祥海、尹留志、吳杰、楊競(jìng)霜、季勇（排名不分先后）等金融界的朋友的幫助和支持。文中引用他們的觀點(diǎn)，僅僅是代表他們個(gè)人的看法，并不代表任何機(jī)構(gòu)，另外，文中采用的一些文字記錄，未經(jīng)他們本人審定，因此難免會(huì)有一些錯(cuò)漏，也請(qǐng)讀者見(jiàn)諒。

在本書(shū)成文之際，我們也看到行業(yè)面臨的市場(chǎng)、政策環(huán)境等出現(xiàn)了持續(xù)的變化。資產(chǎn)管理行業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)、金融市場(chǎng)的影響日益受到重視，對(duì)于資產(chǎn)管理行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的探討甚至質(zhì)疑越來(lái)越多，而監(jiān)管政策也在積極轉(zhuǎn)向合理引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展的方向。這些都意味著不論從主觀意愿還是客觀條件而言，行業(yè)從過(guò)去享受制度紅利、規(guī)模迅速擴(kuò)張真正轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功、注重質(zhì)量效率提升的階段已經(jīng)開(kāi)始。我們衷心希望在5 年、10 年之后我們繼續(xù)做這個(gè)研究來(lái)回顧的時(shí)候，能夠看到當(dāng)前又是資產(chǎn)管理行業(yè)蛻變成長(zhǎng)的新時(shí)點(diǎn)。

是為序。