第一章 解放思想,尋求改革突破點(diǎn)
省委是怎樣下決心允許包干到戶的
王朝文時(shí)任貴州省委書記、副省長(zhǎng)
不當(dāng)“抵門杠”,要和農(nóng)民群眾一起干
從“雞毛換糖”到世界小商品之都
謝高華時(shí)任義烏縣委書記
義烏的小商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不是一大“包袱”,而是一大優(yōu)勢(shì)。
新華社記者沖開了改革之門
劉朝文曾任江蘇省泗洪縣政協(xié)副主席
上塘公社一下冒出了“種糧萬元大戶”。
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),陳云的老家還敢這么做
于根生時(shí)任上海市青浦縣委書記
“干工作要有一股狠勁兒!
舉世矚目的“北海熱”
張九先時(shí)任北海市委副書記
搶上“頭班車”,成為全國發(fā)展速度最決的沿海開放城市之一。
第二章 探索實(shí)踐,奏響改革奮進(jìn)音
聯(lián)產(chǎn)承包大戲開場(chǎng)
陳庚林時(shí)任高郵縣政府辦公室秘書
“城東經(jīng)驗(yàn)”傳遍揚(yáng)州大地,帶來了聯(lián)產(chǎn)承包的春天。
趙家山的新出路
郭裕懷時(shí)任山西省離石縣委書記
“趙家山辦法”逐漸普及呂梁西山和全縣大部分農(nóng)村。
“南魚北運(yùn)”的出現(xiàn)
冼若瑤廣州市政協(xié)原副主席、民建廣州市原主委
黎耀廣州市商委農(nóng)村處原副處長(zhǎng)
以“水產(chǎn)品”為突破口,在全國全省率先放開水產(chǎn)品市場(chǎng)。
從“有人吃勞!钡健按蠹翌I(lǐng)社!
鮑淡如曾任上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)
“共建共享”,在全國范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋。
處處壯士愁斷腕溫州無人說下崗
吳福連時(shí)任溫州市勞動(dòng)局局長(zhǎng)
“溫州模式”的社保制度改革。
“民生”工程,開“老舊小區(qū)”改造先河
楊金鏡時(shí)任煙臺(tái)市副市長(zhǎng)
我們是全國首批住房制度改革試點(diǎn)城市之一。
我為股份制改革而來
徐景安時(shí)任深圳市體改委主任
深圳的股份制改革與股票市場(chǎng)不是溫室里的花朵。
我是“四放開”的制定者和具體執(zhí)行者
張文彬時(shí)任重慶市政府財(cái)貿(mào)辦公室主任、黨組書記
在全國叫得響的重慶商業(yè)改革政策。
第三章 百舸爭(zhēng)流,迎來改革大發(fā)展
我們是廣州最早的“三來一補(bǔ)”企業(yè)
陳樂新時(shí)任海珠區(qū)手表裝配廠廠長(zhǎng)
說老實(shí)話,同“資本家”談判合作,我們還是第一次。
南通首家中外合資企業(yè)——力王公司
陸永安時(shí)任南通市第二輕工業(yè)局局長(zhǎng)
我們是南通開拓中外合資企業(yè)之路的標(biāo)兵。
第一代小商品市場(chǎng)的開放
傅桂山時(shí)任義烏縣工商局企業(yè)登記管理股副股長(zhǎng)
國營(yíng)商業(yè)不再一統(tǒng)天下。
“全員聯(lián)合承包\"方案的誕生
黃關(guān)從時(shí)任上海第二紡織機(jī)械廠廠長(zhǎng)
國企改革,不僅要確保國家利益,同時(shí)要兼顧到企業(yè)和個(gè)人的利益。
“行業(yè)專利”是行業(yè)自律的法寶
李堅(jiān)時(shí)任溫州煙具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
打造“中國乃至世界金屬外殼打火機(jī)最大生產(chǎn)基地”。
第一家規(guī)范的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)
龐元時(shí)任上海申廣房地產(chǎn)交易市場(chǎng)總經(jīng)理
倡導(dǎo)“用明天的錢,住今天的房”
中國第一個(gè)大學(xué)科學(xué)園
楊佩禎時(shí)任東北大學(xué)副校長(zhǎng)
科技一條街的實(shí)質(zhì)是電子商貿(mào)一條街。
茅臺(tái)股票上市
季克良1時(shí)任貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
茅臺(tái)不缺錢,為什么要上市
第四章 乘勢(shì)而上,擔(dān)當(dāng)改革排頭兵
深圳來了兩萬轉(zhuǎn)業(yè)基建工程兵
張淑運(yùn)曾任深圳市建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、工會(huì)主席
這是我國軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)工作的一部沉甸甸的生動(dòng)教材。
開發(fā)區(qū)建設(shè)好了就是祖國的一朵花
范勇昌時(shí)任大連市開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)公司總經(jīng)理
包括地下管道在內(nèi)的完善的基礎(chǔ)設(shè)施成為大連開發(fā)區(qū)吸引外資的一張王牌。
開發(fā)區(qū)要做招商引資的橋頭堡
繆恩祿時(shí)任廣州市開發(fā)區(qū)黨委書記兼開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任
開發(fā)區(qū)工作要“依托母城”“服務(wù)母城”,而不是“依賴母城”。
十萬人才過海峽特區(qū)遍地是黃金
林明江時(shí)任海南省人才交流服務(wù)中心負(fù)責(zé)人
經(jīng)濟(jì)特區(qū)的開放政策,海南建省的光輝藍(lán)圖,像磁鐵般地吸引和激勵(lì)全國各
地的專業(yè)技術(shù)人員紛紛前來海南求職。
僑胞投資創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
彭世檉時(shí)任福州市副市長(zhǎng)
集中世界融籍華商的力量,共同開發(fā)江陰。
那次首度實(shí)現(xiàn)“三個(gè)沒有”“三個(gè)突破”的公開招考
施耀新時(shí)任浦東新區(qū)組織部部長(zhǎng)、勞動(dòng)人事局局長(zhǎng)
浦東公開招考錄取黨政機(jī)關(guān)工作人員,是為國家實(shí)行公務(wù)員制度改革所做的積極探索。
調(diào)動(dòng)千軍萬馬招商引資
張小平時(shí)任南通市委常委,市開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任
“三天兩進(jìn)中南!,一段難忘的記憶。
第五章 創(chuàng)新發(fā)展,勇做時(shí)代的弄潮兒
我是怎樣參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的
郭崇毅時(shí)任安徽省政協(xié)委員、省政府參事
我尋的“陽關(guān)路”是向黨中央上書。
引進(jìn)第一條電冰箱生產(chǎn)線的人
許枚時(shí)任廣州市二輕局副局長(zhǎng)
“香港買單、國內(nèi)提貨”,讓我們的產(chǎn)品供不應(yīng)求。
溫州首家股份制城市信用社的誕生
楊嘉興溫州市鹿城城市信用社創(chuàng)始人
辦一家為街道企業(yè)、為小企業(yè)、為個(gè)人服務(wù)的沒有門檻的“民間銀行”。
我參加了中國首次南北極科學(xué)考察
趙進(jìn)平時(shí)為南北極科學(xué)考察隊(duì)隊(duì)員
南北極科學(xué)考察使得我經(jīng)歷了生與死的洗禮,體會(huì)到了大自然的偉大和人類個(gè)體的渺小。
1988年,人民日?qǐng)?bào)為崔健和《一無所有》正名
陳原時(shí)任人民日?qǐng)?bào)記者
身為黨中央的機(jī)關(guān)報(bào),其文藝版站在思想解放的最前列,一再?zèng)_破舊觀念的
束縛,在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)聲,推動(dòng)文藝前行的步伐。
我是福州第一批股民
尤敏曾任廣發(fā)華福有限公司財(cái)務(wù)部職員
雖然大多數(shù)人還不懂股票為何物,但勇“吃螃蟹”的人卻不少。
中國有了“諾丁漢”
徐亞芬時(shí)任浙江萬里教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、浙江萬里學(xué)院理事長(zhǎng)、寧波諾丁漢大學(xué)理事長(zhǎng)
為中國教育走向世界闖出一條新路。
我的學(xué)術(shù)專著成了暢銷書
陳醉曾任全國政協(xié)委員,中國藝術(shù)研究院研究員、博士生導(dǎo)師
外國傳媒將我專著的出版視為中國改革開放在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)志。