第一章 農(nóng)村電子商務(wù)的概念性解讀
第一節(jié) 農(nóng)村電子商務(wù)的初步認(rèn)知
第二節(jié) 農(nóng)村電子商務(wù)的系統(tǒng)要素及運(yùn)營(yíng)機(jī)制
第三節(jié) 農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展及開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 農(nóng)村電子商務(wù)面臨的商業(yè)機(jī)遇

第二章 農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的“供給側(cè)改革”政策紅利
第一節(jié) 供給側(cè)改革的概念與戰(zhàn)略意義
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的背景與內(nèi)涵
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的任務(wù)與目標(biāo)
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的邏輯與路徑

第三章 農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的歷程與現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展歷程和模式分析
第二節(jié) 農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的多業(yè)態(tài)形式分析
第三節(jié) 我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展存在的供給側(cè)問(wèn)題

第四章 供給側(cè)改革背景下的“平臺(tái)戰(zhàn)略”農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑
第一節(jié) 平臺(tái)戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革
第二節(jié) 推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈閉合平臺(tái)運(yùn)作模式
第三節(jié) 探索農(nóng)村電子商務(wù)的**模式
第四節(jié) 促使農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)本地化

第五章 供給側(cè)改革背景下農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的策略方向
第一節(jié) 品牌化+社區(qū)化+O2O：農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展方向
第二節(jié) 止損VS盈利：農(nóng)產(chǎn)品電商的“虧損點(diǎn)”
第三節(jié) 解決“攔路虎”，探索生鮮電商發(fā)展的可行道路
第四節(jié) “O2O+C2B”混合模式：中國(guó)生鮮電商的未來(lái)

第六章 供給側(cè)改革背景下農(nóng)資電商引發(fā)的連鎖變革
第一節(jié) 農(nóng)資電商的發(fā)展趨勢(shì)和可行性分析
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)從農(nóng)資生產(chǎn)商到農(nóng)資服務(wù)商的戰(zhàn)略升級(jí)
第三節(jié) 打通農(nóng)資電商產(chǎn)業(yè)鏈——京東的五大措施

第七章 供給側(cè)改革背景下“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新模式
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+縣域”成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)眾籌”提升農(nóng)產(chǎn)品品牌價(jià)值
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+品牌農(nóng)業(yè)”打造互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

第八章 供給側(cè)改革背景下農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的對(duì)策
第一節(jié) 提升對(duì)供給側(cè)改革的認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 突破農(nóng)村電子商務(wù)物流瓶頸
第三節(jié) 跨越農(nóng)村電子商務(wù)的支付難關(guān)
第四節(jié) 加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)人才戰(zhàn)略的實(shí)施
第五節(jié) 加強(qiáng)完善農(nóng)村電子商務(wù)配套設(shè)施建設(shè)

附錄 2015年農(nóng)村電商十大影響力政策
參考文獻(xiàn)