本書以社會學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、系統(tǒng)論、控制論、信息論為理論基礎(chǔ)，采用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論研究與實證分析相結(jié)合、系統(tǒng)分析與典型剖析相結(jié)合的方式開展研究工作。介紹了知識管理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，闡述了知識管理的內(nèi)涵和研究領(lǐng)域，針對建設(shè)項目知識管理的難點，結(jié)合項目各階段知識的分析，構(gòu)建了面向建設(shè)項目的知識管理研究框架，建立了建設(shè)項目知識管理的系統(tǒng)模型，分析了建設(shè)項目各階段知識管理的主要內(nèi)容，剖析了建設(shè)項目知識管理的機理，提出了實現(xiàn)項目知識管理的方法，建立了建筑企業(yè)項目知識管理的能力指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上，運用DEA法進(jìn)行建設(shè)項目知識管理績效評價。很后，通過實證分析，提出知識管理措施的選擇方法，從而實現(xiàn)管理績效的持續(xù)改進(jìn)。