大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代背景下，一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷涌現(xiàn)和成長(zhǎng)壯大。從孵化器中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、新三板企業(yè)，到逐漸壯大的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)，乃至京東、阿里巴巴，這些根植于中國(guó)國(guó)情的創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理與西方管理理論背景有諸多差異。本書正是基于中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐之路，來(lái)探索東方式的合伙人治理創(chuàng)新與激勵(lì)。本書的出版對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢有指導(dǎo)意義，理論結(jié)合實(shí)際，具有一定的出版價(jià)值。