2016年商業(yè)銀行息差收窄、不良率攀升與盈利增速放緩的態(tài)勢繼續(xù)延續(xù)。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和日趨激烈的市場競爭環(huán)境，商業(yè)銀行加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。作為產(chǎn)業(yè)資本與金融資本跨界融合，依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等技術(shù)，基于物流、信息流和資金流等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)切入供應(yīng)鏈核心企業(yè)及上下游企業(yè)的交易過程，滿足供應(yīng)鏈企業(yè)融資需求，精準(zhǔn)解決實體經(jīng)濟(jì)“脫虛向?qū)崱钡纳藤Q(mào)物流銀行，正為成為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要選擇。商貿(mào)物流銀行面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為其創(chuàng)新發(fā)展帶來了新的歷史機(jī)遇。在此背景下，對商貿(mào)物流銀行的市場環(huán)境進(jìn)行深入解讀，有利于深刻理解商業(yè)銀行向商貿(mào)物流銀行轉(zhuǎn)型的必然性以及商貿(mào)物流銀行發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)與內(nèi)在邏輯，從而為商貿(mào)物流銀行進(jìn)行前瞻布局、業(yè)務(wù)拓展提供重要的實踐依據(jù)，為商貿(mào)物流銀行發(fā)展帶領(lǐng)下的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，提供基礎(chǔ)支撐。

　　王天宇，中共黨員，高級會計師,現(xiàn)任鄭州銀行黨委書記、董事長。帶領(lǐng)鄭州銀行科學(xué)制定五年戰(zhàn)略規(guī)劃，引入ISO9001國際質(zhì)量管理體系，提出“五五分類”考核體系，開辟中小企業(yè)融資綠色通道，建設(shè)特色鮮明的企業(yè)文化。

　　范大路，研究生學(xué)歷，金融學(xué)博士(后)。曾任央屬企業(yè)中國嘉陵集團(tuán)子公司重慶普金軟件股份有限公司黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席；河南財經(jīng)學(xué)院金融學(xué)教授、證券與投資研究所所長；鄭州市商業(yè)銀行黨委委員、副行長。現(xiàn)任鄭州銀行黨委委員、副行長。

目錄

第一部分：商貿(mào)物流銀行發(fā)展分析報告

2016年商貿(mào)物流銀行發(fā)展分析報告之一：市場環(huán)境篇

一、商貿(mào)物流銀行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.國際經(jīng)濟(jì)形勢分析

2.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析

3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境對商貿(mào)物流銀行業(yè)發(fā)展的影響

二、商貿(mào)物流銀行發(fā)展的政策環(huán)境

1.商貿(mào)物流銀行監(jiān)管政策分析

2.商貿(mào)物流銀行相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持政策分析

三、商貿(mào)物流銀行發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

1.商貿(mào)物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

2.商貿(mào)物流行業(yè)金融需求分析

2016年商貿(mào)物流銀行發(fā)展分析報告之二：行業(yè)概況篇

一、商貿(mào)物流銀行業(yè)發(fā)展背景

1.商貿(mào)物流銀行內(nèi)涵

2.商貿(mào)物流銀行的運(yùn)行基礎(chǔ)

二、商貿(mào)物流銀行行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.基于銀行視角的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

2.基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視角的發(fā)展現(xiàn)狀

3. 基于服務(wù)對象的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、商貿(mào)物流銀行競爭現(xiàn)狀

1.商貿(mào)物流銀行競爭現(xiàn)狀

2. 商貿(mào)物流銀行區(qū)域競爭分析

2016年商貿(mào)物流銀行發(fā)展分析報告之三：業(yè)務(wù)模式篇

一、商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1.商貿(mào)物流銀行發(fā)展的理論基礎(chǔ)

2.商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)發(fā)展動力

3.商貿(mào)物流銀行發(fā)展的核心能力

二、商貿(mào)物流銀行參與主體分析

1.商貿(mào)物流銀行參與主體

2.商貿(mào)物流銀行主體特征

三、商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)模式分析

1.商貿(mào)物流銀行模式演進(jìn)

2.商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)模式類型

3.鄭州銀行的商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)

2016年商貿(mào)物流銀行發(fā)展分析報告之四：創(chuàng)新業(yè)務(wù)篇

一、商貿(mào)物流銀行創(chuàng)新基礎(chǔ)

1.商貿(mào)物流銀行創(chuàng)新的需求基礎(chǔ)

2.商貿(mào)物流銀行創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)

3.商貿(mào)物流銀行創(chuàng)新的動機(jī)基礎(chǔ)

二、商貿(mào)物流銀行的創(chuàng)新發(fā)展

1.新技術(shù)下的商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新

2.新場景的商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新

3.新渠道的商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新

三、商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理

1.商貿(mào)物流銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法

2.商貿(mào)物流銀行創(chuàng)新模式演進(jìn)

3.商貿(mào)物流銀行創(chuàng)新案例

2016年商貿(mào)物流銀行發(fā)展分析報告之五：風(fēng)險控制篇

一、商貿(mào)物流銀行的風(fēng)險影