胡八一博士
?柏明頓管理咨詢集團(tuán)董事長、首席顧問
?國內(nèi)著名“落地派”管理咨詢專家
?中國式阿米巴落地咨詢領(lǐng)導(dǎo)者
?曾任松下電器、杜邦(中國)高級(jí)管理職務(wù)
?北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、華南理工大學(xué)等知名大學(xué)特聘講師
?CCTV、東方衛(wèi)視、東南衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、《南方企業(yè)家》、《中國培訓(xùn)》等多家媒體特邀嘉賓與顧問
從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)18年,帶領(lǐng)200多位顧問師成功地為恒安集團(tuán)、波司登羽絨、卡芬達(dá)家具、中國重汽、希望集團(tuán)、漱玉平民大藥房連鎖、天地壹號(hào)、桃李面包、星火國際傳媒、卓越教育、神威藥業(yè)、張家港第*人民商場、浦林輪胎、普陽鋼鐵、水晶光電、星星科技等企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式。曾經(jīng)多次獲得專業(yè)部門頒發(fā)的榮譽(yù),包括中國咨詢行業(yè)十大風(fēng)云人物、中國咨詢行業(yè)發(fā)展杰出英才、全國十大杰出咨詢師、全國十大培訓(xùn)師等。
出版過《人人成為經(jīng)營者:中國式阿米巴實(shí)施指南》;中國式阿米巴落地實(shí)踐系列之《激活組織》《從交付到交易》《持續(xù)盈利》;《“8+1”績效量化技術(shù)》《三三制薪酬設(shè)計(jì)與應(yīng)用方案》《“9D”股權(quán)激勵(lì)模型》《“6M”人才梯隊(duì)建設(shè)》等30余部經(jīng)管類暢銷書。
目錄
序言/1
前言/1
第一章阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)概述
第一節(jié)阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)的特點(diǎn)與優(yōu)勢/
第二節(jié)經(jīng)營會(huì)計(jì)的邏輯和主要工作/
成果1-1阿米巴報(bào)表體系規(guī)劃和導(dǎo)入
時(shí)間表/
第三節(jié)經(jīng)營會(huì)計(jì)在阿米巴運(yùn)營系統(tǒng)的定位/
第四節(jié)用經(jīng)營會(huì)計(jì)鏈接阿米巴經(jīng)營/
第二章阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)科目
第一節(jié)阿米巴會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)/
第二節(jié)阿米巴推進(jìn)的數(shù)據(jù)收集和報(bào)表生成/
第三節(jié)各巴收入的界定、統(tǒng)計(jì)口徑的確定/
第四節(jié)各巴成本、費(fèi)用的詳細(xì)科目與定義/
第五節(jié)各巴固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金盤點(diǎn)/
第三章阿米巴費(fèi)用分?jǐn)?br />
第一節(jié)公共費(fèi)用分?jǐn)偢攀?
第二節(jié)公共費(fèi)用分?jǐn)偟牟僮?
成果3-1公司公共費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t/
第四章阿米巴內(nèi)部定價(jià)
第一節(jié)內(nèi)部定價(jià)的種類/
第二節(jié)經(jīng)營會(huì)計(jì)的四種內(nèi)部定價(jià)方法/
第三節(jié)從戰(zhàn)略角度考慮阿米巴內(nèi)部定價(jià)/
第四節(jié)內(nèi)部交易定價(jià)六要素/
第五節(jié)界定阿米巴內(nèi)部交易的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)/
第六節(jié)阿米巴內(nèi)部定價(jià)之生產(chǎn)定價(jià)/
第五章阿米巴內(nèi)部交易規(guī)則
第一節(jié)阿米巴內(nèi)部交易權(quán)責(zé)如何界定/
第二節(jié)引入競爭/
第三節(jié)阿米巴內(nèi)部交易體系構(gòu)建/
第四節(jié)阿米巴獨(dú)立核算體系構(gòu)建/
第五節(jié)阿米巴之間如何進(jìn)行內(nèi)部交易/
第六節(jié)內(nèi)部交易協(xié)調(diào)管控機(jī)制/
第六章阿米巴目標(biāo)預(yù)算
第一節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)分解成年度經(jīng)營指標(biāo)/
第二節(jié)如何制定年度經(jīng)營目標(biāo)/
成果6-1公司(巴)年度目標(biāo)與分解/
第三節(jié)阿米巴年度預(yù)算的編制/
第四節(jié)如何確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)/
第五節(jié)實(shí)踐操作/
第七章經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)施
第一節(jié)從損益表到經(jīng)營核算表/
第二節(jié)用經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表透視經(jīng)營狀況/
第三節(jié)阿米巴經(jīng)營報(bào)表的應(yīng)用要求/