《水利工程項目管理》根據(jù)我國近年來制定的有關(guān)水利水電工程建設(shè)的法律、法規(guī)等，結(jié)合水利工程建設(shè)實踐，全面介紹了水利工程建設(shè)管理過程中主要參建各方需要掌握和了解的管理知識。其主要內(nèi)容包括：水利工程項目管理知識、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、環(huán)境管理、合同管理、信息管理等。
《水利工程項目管理》可供從事水利水電工程建設(shè)與管理的工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。
前言
緒論
0.1 水利工程項目的建設(shè)程序
0.2 水利工程建設(shè)項目的管理體制
0.3 水利工程項目管理概述
第1章 水利工程項目管理知識
1.1 管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.2 管理的組織
1.3 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
1.4 目標(biāo)的動態(tài)控制
1.5 施工方項目管理機(jī)構(gòu)與人員
1.6 項目法人制
第2章 水利工程項目施工成本控制
2.1 建筑安裝工程費用的組成
2.2 施工成本管理與施工成本計劃
2.3 施工成本控制與成本分析
第3章 水利工程項目施工進(jìn)度控制
3.1 進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
3.2 進(jìn)度計劃的類型及其編制步驟
第4章 水利工程項目質(zhì)量控制
4.1 質(zhì)量管理
4.2 質(zhì)量管理體系
4.3 質(zhì)量控制與竣工驗收
4.4 工程質(zhì)量事故的處理
4.5 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法
第5章 水利工程項目環(huán)境管理
5.1 環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點
5.2 安全生產(chǎn)管理
5.3 環(huán)境保護(hù)的要求和措施
第6章 水利工程項目合同管理
6.1 水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)
6.2 施工承發(fā)包的模式
6.3 施工合同執(zhí)行過程的管理
6.4 水利工程索賠
6.5 水利工程風(fēng)險管理
第7章 水利工程項目信息管理
7.1 信息管理的概念和流程
7.2 檔案資料管理
參考文獻(xiàn)
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