本書闡述了采購基礎、采購計劃和預算編制、采購業(yè)務操作、采購成本控制、招標管理、采購談判與合同管理、采購績效評估、企業(yè)業(yè)務外包、供應商的開發(fā)與評估和供應商關系管理等豐富的內容；附有企業(yè)采購與供應商管理的有關管理程序和操作流程，能為讀者提供有價值的業(yè)務參考材料。
　　本書借鑒了目前企業(yè)采購與供應商管理最新實踐成果和經(jīng)驗，以實際管理程序和業(yè)務操作流程為主線條，全面系統(tǒng)、深入淺出地闡述了采購基礎、采購計劃和預算編制、采購業(yè)務操作、采購成本控制、招標管理、采購談判與合同管理、采購績效評估、企業(yè)業(yè)務外包、供應商的