《物流決策分析技術(shù)》主要內(nèi)容包括:利量分析與庫存量控制、線型規(guī)劃及其應(yīng)用、運輸規(guī)劃與任務(wù)指派、動態(tài)規(guī)劃及其應(yīng)用、對策論與質(zhì)量控制等。
物流概念和運籌學(xué)都同時產(chǎn)生于20世紀中期。物流起源于第二次世界大戰(zhàn)期間軍事后勤,而后勤服務(wù)中的物資調(diào)運、武器設(shè)備規(guī)劃等問題就是當時運籌學(xué)研究的重要課題。運籌學(xué)貝0在戰(zhàn)后被普遍應(yīng)用于包括經(jīng)濟在內(nèi)的相關(guān)領(lǐng)域,并得到迅速發(fā)展,形成了比較完備的學(xué)科體系。相對而言,物流科學(xué)的發(fā)展比較遲緩,尚未形成系統(tǒng)的科學(xué)體系。但這絲毫沒有割裂二個學(xué)科間的相互聯(lián)系、相互滲透和交叉發(fā)展。
編寫《物流決策分析技術(shù)》的目的是,運用物流科學(xué)與運籌學(xué)的基本理論、體系,科學(xué)分析物流運作及其管理,特別注重提高物流決策的科學(xué)水平,同時也希望通過這本書,為摸索、研究未來物流技術(shù)的進步和發(fā)展拓展新的空間。
本書重點介紹了物流決策中常用的定量分析技術(shù)。運用運籌學(xué)及其相關(guān)學(xué)科的理論,如,決策論、規(guī)劃論、排隊論、對策論、概率論、預(yù)測技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)和模擬技術(shù)等,對物流活動包括庫存量控制、運輸規(guī)劃、物流作業(yè)調(diào)度、物流結(jié)點布局、投資和資源分配、系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備配置、質(zhì)量控制等進行分析,以其對提高物流決策水平提供一些幫助。
盡管本書的內(nèi)容技術(shù)性較強,但都是實用性較強的應(yīng)用技術(shù),在物流管理中都能使用。書中舍棄了繁瑣的公式推導(dǎo)和一些難以理解的技術(shù)內(nèi)容,重點介紹各種方法的應(yīng)用。書中介紹的決策分析技術(shù)大部分都可以借助于計算機來應(yīng)用。為幫助讀者掌握本書的內(nèi)容,我們列舉一些物流管理中經(jīng)常遇到或物流領(lǐng)域需要解決的問題,并附有習(xí)題。
第一章 緒論
第一節(jié) 物流與運籌學(xué)
第二節(jié) 決策論
第三節(jié) 概率論簡介
習(xí)題
第二章 利量分析與庫存量控制
第一節(jié) 經(jīng)營成本及利量分析
第二節(jié) 庫存決策分析
第三節(jié) 庫存方案的模擬
習(xí)題
第三章 線型規(guī)劃及其應(yīng)用
第一節(jié) 線型規(guī)劃模型及求解方法
第二節(jié) 線型規(guī)劃的應(yīng)用
習(xí)題
第四章 運輸規(guī)劃與任務(wù)指派
第一節(jié) 運輸問題的線型規(guī)劃解
第二節(jié) 用表上作業(yè)法解運輸問題
第三節(jié) 用圖上作業(yè)法解運輸問題
第四節(jié) 任務(wù)指派
第五節(jié) 合理先址
習(xí)題
第五章 動態(tài)規(guī)劃及其應(yīng)用
第一節(jié) 最短路徑
第二節(jié) 投資分配
第三節(jié) 貨物配裝
第四節(jié) 兩種算法及應(yīng)用
習(xí)題
第六章 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖
第二節(jié) 關(guān)鍵路徑法
第三節(jié) 計劃評審技術(shù)
第四節(jié) 物流作業(yè)工序流程安排
第五節(jié) 作業(yè)工序計劃的模擬
習(xí)題
第七章 排除論及其應(yīng)用
第八章 預(yù)測技術(shù)及其應(yīng)用
第九章 對策論與質(zhì)量控制
附錄一:《物流決策分析技術(shù)》教學(xué)軟件
附錄二:參考文獻