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農村基層衛(wèi)生人員行為轉變機制研究 衛(wèi)生服務活動的開展關鍵靠人力資源,衛(wèi)生服務整合是以衛(wèi)生人員整合為前提的。本書以湖北省潛江市開展的123衛(wèi)生服務為研究基礎,基于在湖北潛江為期9個月的衛(wèi)生干預活動,通過對湖北潛江農村基層衛(wèi)生人員提供個性化健康服務,利用電子信息輔助決策,患者信息反饋等三方面的行為態(tài)度、主觀規(guī)范、行為知覺控制等各類行為方式的分析,構建了農村基層衛(wèi)生人員行為轉變機制,解釋了農村基層衛(wèi)生人員行為轉變規(guī)律,提出關于農村基層衛(wèi)生人員在綜合應用教育、制度化和經(jīng)濟激勵等方面的干預策略,并展開干預實驗。干預實驗的開展,有效促進了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生人員個性化服務行為、信息利用行為和信息交換行為的轉變,并驗證行為轉變機制的有效性。
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