2009年以來,我國的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回暖跡象,股市上漲、樓市熱銷、車市火暴,這是否說明我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回暖?郎咸平教授對蕭條時期的各種獨特現(xiàn)場進(jìn)行深入剖析,揭示市場回暖背后的真相與亮點,指出我國經(jīng)濟(jì)的真正危機(jī)并非金融危機(jī),而是制造業(yè)危機(jī)。在此基礎(chǔ)上,郎咸平教授指出,蕭條時期并不意味著毫無機(jī)會。通過對虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的逐一解讀,為讀者找出投資機(jī)會。并最終得出結(jié)論,只有“第四駕馬車”——產(chǎn)業(yè)鏈高效整合才能真正拉動中國經(jīng)濟(jì)。
前言:
蕭條經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)并不是各位讀者心中所想的百業(yè)蕭條、哀鴻遍野、遍地失業(yè)那么簡單。相反,蕭條是一個充滿機(jī)會的時代。但是這些機(jī)會并非俯拾皆是,而是匯集成了一些特殊的亮點,等待有心人去發(fā)掘。
一、中國經(jīng)濟(jì)的危機(jī)是什么
你現(xiàn)在心里是什么狀態(tài)呢?是
朗咸平,現(xiàn)任香港中文大學(xué)財務(wù)學(xué)系講座教授。郎咸平教授是一位國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家,呼吁保護(hù)中小股民的信托責(zé)任,批判MBO式的“保姆理論”,痛斥國有資產(chǎn)流失的“冰棍理論”,郎咸平被譽為中國經(jīng)濟(jì)的“鐵榔頭”,被媒體尊稱為“郎監(jiān)管”。 2007年以來,主持《
前言
一、中國經(jīng)濟(jì)的危機(jī)是什么
二、虛擬經(jīng)濟(jì)的亮點
三、實體經(jīng)濟(jì)的亮點:“第四駕馬車”拉動中國經(jīng)濟(jì)
第一章 中國經(jīng)濟(jì)真正的危機(jī)不是金融危機(jī)
一、中國經(jīng)濟(jì),回暖還是發(fā)燒
二、用電量負(fù)增長,經(jīng)濟(jì)正增長?
三、2006年的經(jīng)濟(jì)泡沫
四、六大沖擊導(dǎo)致的第一個困境
五、金融海嘯帶來的第二個困境
六、六大藥方能否見效
第二章 金融海嘯導(dǎo)致美國泡沫消費爆破
一、我們被誰綁架
二、美國政府會是受害者?
三、“金融教父”格林斯潘也被利用?
四、是什么啟動了泡沫消費
五、泡沫消費資金鏈:一根魚鉤釣起三條魚
六、泡沫消費爆破沖擊波
第三章 股市、樓市和車市的回暖
一、股市回暖的亮點
二、樓市回暖的亮點
三、地王是怎樣煉成的:巨額信貸助力國進(jìn)民退
四、汽車市場回暖的亮點
第四章 中國內(nèi)地、香港、臺灣和美國股市的亮點
一、四地股市的微妙關(guān)系
二、國際熱錢為何盯緊臺灣股市
三、美股與港股的神秘聯(lián)動
第五章 黃金與美元價格走勢背后的玄機(jī)
一、黃金和美元為何此消彼長
二、罕見行情:黃金和美元同漲背后的陰謀
三、美國政府的一箭雙雕
四、狼狽為奸:美元與歐元共謀
五、通脹預(yù)期下老百姓的投資策略
第六章 蕭條時期的“娛樂經(jīng)濟(jì)學(xué)”
一、周末早上的大塞車
二、趙本山為什么在2009年推出小沈陽
三、梅蘭芳為什么選擇美國大蕭條時期出國
四、經(jīng)濟(jì)下行,娛樂上行
五、微笑天使鄧波兒踢走羅斯福總統(tǒng)的憂愁
六、日、韓為何成為文化輸出大國
第七章 危機(jī)中的“口紅效應(yīng)”
一、口紅現(xiàn)象背后的投資機(jī)會
二、逆市上漲的高端白酒
三、日本人為什么偷不走五糧液
四、外資摸不透的中國白酒行業(yè)
五、蕭條時期的行業(yè)本質(zhì)有何不同
第八章 廣告提高產(chǎn)品性價比
一、行業(yè)本質(zhì)的金字塔
二、同出一門,為什么金六福會成功
三、瀏陽河與超女:不和諧的本質(zhì)聯(lián)想
四、做廣告的目的到底是什么
五、學(xué)習(xí)耐克好廣告
六、代言人與產(chǎn)品精神要匹配
七、假如劉翔是你的代言人
八、中國企業(yè)家欠缺的是什么
九、運動精神救得了耐克和阿迪達(dá)斯嗎
第九章 餐飲廣告中的行業(yè)本質(zhì)
一、餐飲行業(yè)幾家歡喜幾家愁
二、越高級的餐廳性價比越低
三、滿意度為何與性價比無關(guān)
四、無形的體驗更重要
第十章 奢侈品的品牌:廣告的獨特定位
一、前車有鑒:收購知名品牌是成功的捷徑嗎
二、品牌定位三角形:品牌是怎么煉成的
三、普拉達(dá)精神:要么就接受,要么就永遠(yuǎn)地離開吧
四、安娜蘇精神:再堅強的女人都需要男人的呵護(hù)
五、中國時裝大未來:經(jīng)濟(jì)總會恢復(fù)正常
第十一章 奢侈品的極致:歷史鐫刻的記憶
一、頂級珠寶都承載了什么
二、皇室記憶:卡地亞從藉藉無名到聲名遠(yuǎn)播
三、時代集體人格與珠寶藝術(shù)
四、傳奇故事與個人記憶的完美融合
五、你戴的不是表,是記憶
第十二章 奢侈品回暖背后的產(chǎn)業(yè)升級之辯
一、逆市上漲的中國奢侈品市場
二、奢侈品狂漲背后的制造業(yè)困境
三、產(chǎn)業(yè)升級是個偽命題
四、傳統(tǒng)制造業(yè)利潤率低的真正原因
五、避免高科技產(chǎn)業(yè)重蹈玩具產(chǎn)業(yè)的覆轍
六、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不能潛規(guī)則
第十三章 拉動中國經(jīng)濟(jì)的“第四駕馬車”:產(chǎn)業(yè)鏈高效整合
一、低端制造業(yè)真的沒有出路嗎:晉江23萬個網(wǎng)點背后的新思維
二、不受沖擊的ZARA:逆市擴(kuò)張背后的戰(zhàn)略思維和發(fā)展模式
三、放棄創(chuàng)造力才是最大的創(chuàng)造力
四、掌控產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浅晒Φ年P(guān)鍵:高效整合才能降低成本
五、快速反應(yīng):12天新品到顧客手中
六、真正的快速:壓縮產(chǎn)業(yè)鏈時間獲取絕對速度
七、零售新思維:“規(guī)!辈唤(jīng)濟(jì)
八、產(chǎn)業(yè)鏈高效整合與實體經(jīng)濟(jì)的亮點
九、只有“第四駕馬車”才能拯救中國經(jīng)濟(jì)