創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系越來(lái)越被認(rèn)為是提高團(tuán)隊(duì)效率的關(guān)鍵要素。一方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有極大的潛力提升創(chuàng)業(yè)成功率。但另一方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也并非神話。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員抑制他們的想法，從而不能夠協(xié)調(diào)他們各自的特長(zhǎng)，*終將可能削弱成員的動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致社會(huì)惰化。為此，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信任關(guān)系的性質(zhì)對(duì)于保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有效性和創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源協(xié)調(diào)有著不容忽視的重要影響作用。基于此，本專著將聚焦于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系，探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信任有關(guān)系發(fā)展的影響因素及作用機(jī)制，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系治理模型，期以為創(chuàng)業(yè)管理有所借鑒。