績(jī)效管理是人力資源管理和企業(yè)管理的重中之重,同時(shí),績(jī)效管理的管理理論高深、體系設(shè)計(jì)復(fù)雜、執(zhí)行操作落地難。
本書(shū)全面深入地總結(jié)了績(jī)效管理的重要理念,并以實(shí)踐操作為重心,為廣大讀者提供了績(jī)效管理落地解決方案,一本書(shū)徹底搞定企業(yè)績(jī)效管理的理念與操作。
實(shí)景案例:以小中大型企業(yè)實(shí)景案例闡述思路
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典:全書(shū)50個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例保證實(shí)操落地
全面覆蓋:系統(tǒng)梳理績(jī)效管理體系性理念方法
逐層深入:分三個(gè)層面闡述操作、設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略
閆軼卿,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,資深人力資源管理專(zhuān)家,擔(dān)任國(guó)內(nèi)知名企業(yè)副總裁、人力資源總監(jiān)等職務(wù),并兼任三茅網(wǎng)專(zhuān)欄作家、中關(guān)村人才協(xié)會(huì)副主席及資深講師、北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院客座教授等職務(wù)。有20年企業(yè)人力資源管理、業(yè)務(wù)管理、中高層管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理理論及人力資源管理理論有系統(tǒng)的研究,尤其對(duì)企業(yè)人力資源管理中的招聘、薪酬、績(jī)效、人才培養(yǎng)及企業(yè)發(fā)展變化中的管理體系建設(shè)等方向有獨(dú)到的見(jiàn)解。不僅具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還善于將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合,個(gè)人代表專(zhuān)著有《薪酬管理從入門(mén)到精通》《老HRD手把手教你做人力資源管理》等暢銷(xiāo)書(shū)。
第一篇 助理篇從零起步
第一章
實(shí)景案例:小微企業(yè)如何建設(shè)績(jī)效管理體系?
1.1 實(shí)景案例的主要內(nèi)容// 004
1.2 實(shí)景案例的要點(diǎn)分析// 008
1.3 小微企業(yè)的績(jī)效管理// 010
1.4 實(shí)景案例的重要啟示// 012
1.5 回顧與總結(jié)// 013
第二章
績(jī)效考核與績(jī)效管理
2.1 理解績(jī)效的真正含義// 016
2.2 區(qū)分績(jī)效考核與管理// 017
2.3 績(jī)效考核的原則、方法// 020
2.4 績(jī)效管理的目標(biāo)、流程// 022
2.5 回顧與總結(jié)// 024
第三章
績(jī)效管理牽動(dòng)HR管理
3.1 人力資源管理的模塊// 026
3.2 績(jī)效管理與薪酬管理// 034
3.3 績(jī)效管理與招聘配置// 035
3.4 績(jī)效管理與員工關(guān)系管理// 037
3.5 回顧與總結(jié)// 038