產(chǎn)融協(xié)同，就是金融業(yè)和實體產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，是指金融業(yè)和實體產(chǎn)業(yè)相互依存、互相配合，實現(xiàn)均衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的共同發(fā)展。在宏觀層面，產(chǎn)融協(xié)同表現(xiàn)為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，金融部門和實體經(jīng)濟部門所占比重適當(dāng)、發(fā)展均衡；在中觀層面，表現(xiàn)為實體經(jīng)濟行業(yè)和金融行業(yè)相互了解，相互支持，相互依存，*終促進以制造業(yè)為核心的實體經(jīng)濟和金融業(yè)共同健康發(fā)展；在微觀層面，表現(xiàn)為金融機構(gòu)和實體經(jīng)濟企業(yè)的緊密合作，形成利益共同體，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本深度融合。產(chǎn)融結(jié)合，是產(chǎn)融協(xié)同的重要實現(xiàn)形式之一，在經(jīng)濟全球化、信息技術(shù)革命、全球資源整合加速的背景下，隨著產(chǎn)業(yè)邊界不斷打破，產(chǎn)業(yè)部門與金融部門的融合程度越來越深，實體經(jīng)濟企業(yè)和金融機構(gòu)在資金、股權(quán)及人事上相互滲透，相互跨入對方的經(jīng)營領(lǐng)域，形成產(chǎn)融結(jié)合組織，從而不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)。為真實了解當(dāng)前一些大型民營企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的實踐情況，大成企業(yè)研究院在70余位民營企業(yè)董事長、總裁出席的2017年秋季大成企業(yè)首腦沙龍上通過問卷調(diào)查的方式對企業(yè)產(chǎn)融協(xié)同的實踐做法、作用意義和政策建議等進行了調(diào)研。同時，課題組走訪調(diào)研了近20家代表性民營企業(yè)和銀行、保理、融資租賃公司等金融機構(gòu)和企業(yè)，召開數(shù)次有企業(yè)和專家參加的座談會，對民營企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的成功經(jīng)驗進行了總結(jié)，并掌握和了解了當(dāng)前民營企業(yè)在獲得有效金融支持、促進企業(yè)發(fā)展方面面臨的問題、困難以及政策需求。

大成企業(yè)研究院是一家獨立研究機構(gòu)，2014年創(chuàng)立,主要關(guān)注中國民營經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略性、前瞻性和實效性問題。研究院由第十一屆全國政協(xié)副主席,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會名譽主席黃孟復(fù)先生和中央統(tǒng)戰(zhàn)部原副部長胡德平先生倡導(dǎo)創(chuàng)辦。以研究院為平臺，聚集一批有思想、有成就、有責(zé)任感的企業(yè)家，以在經(jīng)濟第一線企業(yè)的視角和思維方式，聯(lián)合有理論造詣的專家學(xué)者，從理論到實踐研究中國民營經(jīng)濟發(fā)展情況，對經(jīng)濟社會發(fā)展提出政策建議，為推進我國全面深化改革提供智慧。大成企業(yè)研究院的理事會主要由企業(yè)家組成，執(zhí)行團隊中有長期從事宏觀政策、民營經(jīng)濟和企業(yè)戰(zhàn)略研究的專家，有曾長期從事工商聯(lián)工作經(jīng)驗豐富的專家，有長期在政府部門工作的前官員，研究院在研究課題、政策建議、聯(lián)絡(luò)企業(yè)家及組織活動等方面具有較大的優(yōu)勢。

主報告

產(chǎn)融協(xié)同，促進實體經(jīng)濟發(fā)展／003

　　一　產(chǎn)融協(xié)同是我國經(jīng)濟發(fā)展由高速度向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變的必然需要／003

　　二　產(chǎn)融有效協(xié)同促進實體經(jīng)濟發(fā)展的探索實踐／015

　　三　產(chǎn)融協(xié)同面臨的障礙和存在的問題／033

　　四　引導(dǎo)產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展的政策建議／042

分報告

分報告一　產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展歷史／057

　　一　1978～2001年：金融市場由無到有，產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展／058

　　二　2002～2012年：產(chǎn)融協(xié)同多元發(fā)展，資源配置進一步優(yōu)化／061

　　三　2013年至今：產(chǎn)融錯配問題顯現(xiàn)，產(chǎn)融共同發(fā)力實現(xiàn)良性循環(huán)／064

分報告二　資金脫實向虛的問題和原因／068

　　一　資金脫實向虛的原因探討／068

　　二　資金脫實向虛的實際路徑及可能影響／070

　　三　產(chǎn)業(yè)資金脫實向虛的原因／072

　　四　資金空轉(zhuǎn)的問題和原因／074

　　五　資產(chǎn)泡沫問題原因分析／086

分報告三　商業(yè)銀行的監(jiān)管與改革／093

　　一　優(yōu)化商業(yè)銀行監(jiān)管／093

　　二　商業(yè)銀行的改革／111

分報告四　科技企業(yè)發(fā)展對金融供給側(cè)改革的需求研究／128

　　一　科技企業(yè)傳統(tǒng)生命周期理論和成長新趨勢／129

　　二　不同成長階段科技企業(yè)的融資痛點／135

　　三　金融服務(wù)于科技企業(yè)的難點／140

　　四　有關(guān)科技金融創(chuàng)新的政策建議／146

案例篇

新希望集團：三農(nóng)普惠金融領(lǐng)軍者／155

天士力集團：金融為器，打造生物醫(yī)藥航母／170

復(fù)星國際：融資全球化、多元化，整合資源助力產(chǎn)業(yè)升級／184

紅豆集團：產(chǎn)融結(jié)合助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級／189

新奧集團：財務(wù)公司為集團戰(zhàn)略保駕護航／196

中馳車福：汽車后市場供應(yīng)鏈 金融云平臺／202

瀚華金控集團：普惠金融、綜合金融先行者／209

民生銀行：供應(yīng)鏈金融服務(wù)實體經(jīng)濟／214

三一集團：產(chǎn)融協(xié)同打通產(chǎn)業(yè)痛點／223

海爾集團：產(chǎn)融結(jié)合，打造產(chǎn)業(yè)航母／228

國外產(chǎn)融結(jié)合典型案例／240

后記／259