本書以黨的十八大精神為指導(dǎo),以體育科學(xué)理論為基礎(chǔ),透析上海體育發(fā)展?jié)u進(jìn)過程,探索上海體育發(fā)展前瞻趨勢(shì),提出上海體育發(fā)展進(jìn)步方向。主要從群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育法制畫人體育管理幾個(gè)方面探討。
本書是上海體育發(fā)展科學(xué)性、前瞻性、獨(dú)特性和可操作性的四位一體組合。
本書以黨的十八大精神為指導(dǎo),以體育科學(xué)理論為基礎(chǔ),透析上海體育發(fā)展?jié)u進(jìn)過程,探索上海體育發(fā)展前瞻趨勢(shì),提出上海體育發(fā)展進(jìn)步方向。
期望本書能給讀者帶來探索的勇氣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎肌?
構(gòu)建上海市體育社會(huì)組織樞紐式管理的新格局
(代序)
上海市體育局黨委書記、局長(zhǎng)黃永平
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,上海體育社會(huì)組織發(fā)展迅速。目前上海市體育總會(huì)管理著91家市級(jí)體育社團(tuán)、45家民辦非企業(yè)、3家體育基金會(huì)和1家國(guó)際體育組織分支機(jī)構(gòu),并聯(lián)系著各區(qū)縣體育總會(huì)及300家體育協(xié)會(huì)、250多家各類體育俱樂部,還有大量社會(huì)體育組織通過備案方式活躍在基層的體育組織。這些體育社會(huì)組織在上海市體育總會(huì)的指導(dǎo)服務(wù)和管理下,基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)有大幅度的增強(qiáng),在全民健身活動(dòng)開展、體育賽事組織、體育業(yè)務(wù)培訓(xùn)、體育對(duì)外交流等方面發(fā)揮著重要作用,已成為上海體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展一支重要的生力軍,可謂三分天下有其一。
一、 探索和發(fā)揮上海市體育總會(huì)樞紐式功能作用近年來,上海在培育體育社會(huì)組織、發(fā)揮上海市體育總會(huì)樞紐式功能作用上作了初步探索。
(一) 加大政府購(gòu)買服務(wù)力度,為體育社會(huì)組織提供發(fā)展資源和空間從2012年起,上海在市民運(yùn)動(dòng)會(huì)、市民體育大聯(lián)賽和青少年陽光十項(xiàng)系列賽中開始探索政府購(gòu)買體育社會(huì)組織服務(wù),依托上海市體育總會(huì)組織招投標(biāo)和效益評(píng)估。目前,政府購(gòu)買體育社會(huì)組織服務(wù)在上海各區(qū)縣普遍推開,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年全市購(gòu)買體育社會(huì)組織公共服務(wù)的資金已突破1億元,F(xiàn)正會(huì)同相關(guān)部門起草制定《政府購(gòu)買體育社會(huì)組織公共服務(wù)辦法》。
(二) 著力推動(dòng)改革,增強(qiáng)體育社會(huì)組織活力
根據(jù)改革的總體要求,上海市體育局和上海市體育總會(huì)組織了大規(guī)模調(diào)研,形成了《上海體育社會(huì)組織發(fā)展創(chuàng)新研究報(bào)告》、《推進(jìn)管辦分離,壯大體育社會(huì)組織專題報(bào)告》和《上海市體育社會(huì)組織與行政機(jī)關(guān)脫鉤試點(diǎn)方案》,今年列入全市五脫鉤五規(guī)范工作試點(diǎn)的協(xié)會(huì)有5家。
(三) 培育樞紐型組織,推動(dòng)建立孵化基地
探索在同類別、同性質(zhì)、同領(lǐng)域的體育社會(huì)組織中建立紐節(jié)點(diǎn),上海市體育局與上海市社會(huì)工作黨委、上海市社會(huì)團(tuán)體管理局合作,在上海市社區(qū)體育協(xié)會(huì)和上海市社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)開展試點(diǎn)工作,通過其對(duì)各社區(qū)體育俱樂部、社區(qū)體育指導(dǎo)站進(jìn)行聯(lián)系、服務(wù)和整合,形成有機(jī)聯(lián)系的組織網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)其快速成長(zhǎng)。
(四) 探索建立體育社會(huì)組織綜合服務(wù)監(jiān)管體系
上海市民政局、上海市體育局委托上海市體育總會(huì)對(duì)體育類社會(huì)組織實(shí)施規(guī)范化建設(shè)評(píng)估,達(dá)到相應(yīng)等級(jí)才有資格參與政府購(gòu)買服務(wù)和享受相應(yīng)優(yōu)惠政策。同時(shí),定期召開社團(tuán)會(huì)議,組織社團(tuán)管理人員培訓(xùn),幫助社團(tuán)做好換屆工作,較好地發(fā)揮了樞紐作用。目前上海正在推動(dòng)上海體育公共服務(wù)平臺(tái),設(shè)想通過借助信息技術(shù)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,逐步建立起社團(tuán)自律、社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)管相結(jié)合的綜合監(jiān)管體系。
二、 進(jìn)一步完善樞紐式功能,努力推進(jìn)體育社會(huì)組織活力上海雖然在實(shí)施體育社會(huì)組織樞紐式管理中開展了一些探索和實(shí)踐,但在體制上還未形成完整的管理體系,職能上還未完全轉(zhuǎn)移,機(jī)構(gòu)上還未完全獨(dú)立,致使樞紐式的功能作用的發(fā)揮仍然受到限制。如何充分發(fā)揮樞紐式管理的優(yōu)勢(shì)和作用,進(jìn)一步激發(fā)體育社會(huì)組織的活力,是一項(xiàng)具有全局性重要意義的系統(tǒng)工程。上海將進(jìn)一步完善樞紐式功能,認(rèn)真把握和努力推進(jìn)以下重點(diǎn)工作。
(一) 深入思考并逐步理順政府、市場(chǎng)、社會(huì)三者關(guān)系,構(gòu)建體育社會(huì)組織制度體系各類體育社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)在群眾體育活動(dòng)中扮演重要角色,成為全民健身公共服務(wù)體系中的重要環(huán)節(jié),也是政府履行體育管理職能的重要抓手。體育社會(huì)組織在去行政化的改革進(jìn)程中,應(yīng)使其回歸社會(huì)組織的本來屬性,通過以會(huì)管會(huì),增強(qiáng)體育社會(huì)組織活力和社會(huì)公信力,既要改變體育社會(huì)組織與政府部門之間實(shí)際存在的行政隸屬或依附關(guān)系,又要避免脫鉤以后可能出現(xiàn)的游離狀態(tài)。要將各級(jí)體育總會(huì)轉(zhuǎn)型為樞紐式的核心組織,使上海市體育總會(huì)形式上相當(dāng)于各類體育社會(huì)組織的聯(lián)合會(huì),實(shí)質(zhì)上又具有承上啟下的樞紐性、管理的集約性等特征。同時(shí)將市級(jí)各類體育社團(tuán)調(diào)整為具有樞紐型的紐節(jié)點(diǎn),逐步構(gòu)建分類、分層、自主、自律的政府與體育社會(huì)組織的管理新格局。
(二) 推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,明確上海市體育總會(huì)樞紐式功能
所謂樞紐式管理就是在體育社會(huì)組織與行政機(jī)關(guān)脫鉤之后,在體育行政部門和體育民間組織之間設(shè)立一個(gè)管理載體,由社團(tuán)管理和體育行政主管部門雙重委托,通過該載體服務(wù)和管理體育領(lǐng)域的民間組織,行使部分政府監(jiān)管的職能,并把民間組織的需求反饋給政府。從而,使上海市體育總會(huì)成為加強(qiáng)黨建工作的支撐、完善雙重管理的依托、凝聚團(tuán)體會(huì)員的載體和實(shí)現(xiàn)合作共治的平臺(tái)。將一些事務(wù)性、操作性的職能轉(zhuǎn)移、授權(quán)給上海市體育總會(huì),由其對(duì)全市體育社會(huì)組織進(jìn)行樞紐式規(guī)范管理,承擔(dān)各類體育社團(tuán)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理職責(zé),確保脫鉤不脫管,脫鉤不脫離。
(三) 改革上海市體育總會(huì)管理機(jī)構(gòu),激發(fā)上海市體育總會(huì)活力
2016年上海市體育總會(huì)將要換屆,上海市體育局將對(duì)原有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革創(chuàng)新,凝聚更多的體育民間組織參與到社會(huì)體育的管理和服務(wù)中來。在人員構(gòu)成上,體現(xiàn)民間性,減少政府官員在上海市體育總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層兼職現(xiàn)象,吸納更多的社會(huì)人士加入上海市體育總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層,建立起與上海市體育總會(huì)職能相匹配的管理機(jī)構(gòu),從而更好地發(fā)揮樞紐型作用。為提升上海市體育總會(huì)的管理與服務(wù)能力,必須建立一支相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)管理隊(duì)伍,調(diào)整上海市體育總會(huì)工作機(jī)構(gòu),配強(qiáng)內(nèi)部工作力量,安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。上海市體育總會(huì)工作人員將由派員駐會(huì)、聘用和選拔等構(gòu)成。
(四)
提升管理服務(wù)能力,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
通過樞紐型管理載體,上海市體育總會(huì)在各類專業(yè)人才培訓(xùn)、社團(tuán)評(píng)估管理、組織購(gòu)買服務(wù)的招投標(biāo)、財(cái)務(wù)與法律咨詢服務(wù)、年檢年審審核、規(guī)范黨建與外事以及各類政策的落實(shí)等方面發(fā)揮作用,促進(jìn)各類體育組織可持續(xù)發(fā)展。上海市體育局還將在相關(guān)優(yōu)惠政策、資源傾斜、購(gòu)買服務(wù)等方面,為樞紐型體育社會(huì)組織的發(fā)展提供扶持有力、保障有效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的良好政策環(huán)境
主編 黃永平 上海市體育局黨委書記、局長(zhǎng)
●●● 第1篇 群眾體育
基于整體性治理視角的全民健身廣場(chǎng)舞治理研究……………… 劉 珊。埃埃
學(xué)校場(chǎng)地開放對(duì)周邊市民體育健身行為的影響
以上海體育學(xué)院為例……… 劉 陽 何曉龍 陳思同 谷 偉 026
城市定向運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其需求特點(diǎn)研究
以上海坐標(biāo)·城市定向挑戰(zhàn)賽為例……………………… 泮秀芬。埃矗
上海農(nóng)民工體育參與的現(xiàn)狀調(diào)查與促進(jìn)策略研究……………… 馬德浩 078
科學(xué)健身新思路基于智能手機(jī)健身APP軟件的應(yīng)用研究
…………………………………………………………………… 范永武。埃梗
體醫(yī)結(jié)合公共體育服務(wù)的創(chuàng)新模式構(gòu)建以徐匯區(qū)為例
…………………………………… 嚴(yán) 惲 崔延偉 夏 煜 王利軍 116
●●● 第2篇 競(jìng)技體育
上海網(wǎng)球選手在個(gè)人培養(yǎng)模式下的成本問題研究…… 呂季東 劉 暢。保玻
上海游泳后備人才六位一體協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐
以徐匯區(qū)東二小學(xué)游泳班為例
………………………… 王繼威 田其偉 顧力君 凌繼東 陳 靜 150
青少年業(yè)余訓(xùn)練社會(huì)化探索以上海靜安區(qū)為例…… 俞 彪 陸前安。保叮
上海三大球項(xiàng)目突破的瓶頸問題及創(chuàng)新改革的研究…………… 楊至剛。保罚
●●● 第3篇 體育產(chǎn)業(yè)
體育服務(wù)貿(mào)易融入中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)發(fā)展的策略研究
以上海為例……………………………………… 邵 怡 楊雪芬 191
公共財(cái)政視角下的上海大型體育場(chǎng)館改革創(chuàng)新研究…………… 馮維勝。玻常
上海徐匯整合區(qū)域體育文化資源發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的研究
…………………………………… 金偉紅 裴新貞 李 燕 周慧康 250
上海寶山區(qū)打造籃球城現(xiàn)狀與對(duì)策分析………………………… 彭鐵祿。玻叮
上海自行車旅游者出游行為特征與市場(chǎng)拓展研究……………… 席宇斌 282
上海網(wǎng)球大師賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾動(dòng)態(tài)需求及滿意度分析
…………………………………… 顧雪蘭 徐燕軍 王苑苑 王 珉。玻梗
●●● 第4篇 體育法制
體育政策視野下的上海體育立法問題研究
…… 劉長(zhǎng)秋 陳曉燕 劉 鋒 李 靜 翁卓群 沈霽園 史曉芳 317
●●● 第5篇 體育管理
上海建設(shè)全球著名體育城市研究………………………………… 陳林華。常常
上海體育電視節(jié)目質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系研究……………………… 韓 駿。常担
上海市政府購(gòu)買公共體育服務(wù)研究以上海部分區(qū)縣為例
…………………………………………………………………… 郭修金 365
在滬外籍人士對(duì)上海建設(shè)國(guó)際知名體育城市看法的研究……… 陳 珊 384
編后語…………………………………………………………………………39 4