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管理決策模型與北京市物流問(wèn)題實(shí)踐
本書(shū)是一本將線性規(guī)劃等數(shù)學(xué)理論應(yīng)用于管理學(xué)實(shí)踐的案例書(shū)籍,全書(shū)案例豐富生動(dòng),文字通俗易懂。作者將自己多年的教學(xué)實(shí)踐凝練到這本書(shū)中,傾向于向讀者闡明,如何將復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題通過(guò)應(yīng)用線性規(guī)劃等理論建立管理決策模型,將復(fù)雜的數(shù)學(xué)理論融入有趣的現(xiàn)實(shí)生活中。
一本將線性規(guī)劃等數(shù)學(xué)理論應(yīng)用于管理學(xué)實(shí)踐的案例書(shū)籍
在近些年的教學(xué)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)教學(xué)將大量精力投入在傳授解題方法上,缺少提煉并解決實(shí)際問(wèn)題的訓(xùn)練。大部分學(xué)生熟悉數(shù)學(xué)公式,會(huì)解方程、解算式,但在實(shí)際工作中遇到經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題常常束手無(wú)策。舉一個(gè)我在教學(xué)過(guò)程中遇到的例子,老師給學(xué)生們布置了一道解決校園超市下課期間結(jié)賬擁堵的實(shí)踐題。兩位學(xué)生沒(méi)有考慮結(jié)賬通道數(shù)、單筆交易的結(jié)賬時(shí)間以及需要結(jié)賬學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、到達(dá)頻率、選購(gòu)時(shí)間、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量等關(guān)鍵變量,反而研究了一整天的超市擺貨布局、超市進(jìn)貨時(shí)間等變量。 可見(jiàn),學(xué)生最大的問(wèn)題是不會(huì)從實(shí)踐中抽象出問(wèn)題,明確問(wèn)題后找不到合適的方法,有了方法后不會(huì)分析關(guān)鍵機(jī)制建立模型。這既有學(xué)生對(duì)理論之間的差異和聯(lián)系掌握不牢的問(wèn)題,也有老師在教學(xué)過(guò)程中缺少讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練的問(wèn)題。老師教給學(xué)生的只是已經(jīng)給出了關(guān)鍵變量取值、給出求解問(wèn)題的數(shù)學(xué)題,需要學(xué)生做的也僅僅是數(shù)學(xué)運(yùn)算。老師對(duì)這類(lèi)模型適用的實(shí)際問(wèn)題只是泛泛提及,根本不詳細(xì)舉例,更談不上循循善誘地分析、提煉、辨析解決問(wèn)題的前提條件了。學(xué)生哪來(lái)的機(jī)會(huì)去實(shí)踐訓(xùn)練呢? 對(duì)于這個(gè)困境,我在近年帶學(xué)生參加物流建模競(jìng)賽的過(guò)程中找到了一些出路。每次我們帶領(lǐng)學(xué)生參加為期兩個(gè)月的物流競(jìng)賽后,學(xué)生都反映競(jìng)賽對(duì)于他們的思維能力提升起到了重要作用。競(jìng)賽與學(xué)科教育的結(jié)合對(duì)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作等進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)大學(xué)生的能力發(fā)展有很大的影響。本書(shū)將我們參加北京市大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽分別獲得二、三等獎(jiǎng)的案例拆分成教學(xué)實(shí)踐案例,糅合在管理決策模型的教學(xué)過(guò)程中,抽絲剝繭地幫助學(xué)生們熟悉管理實(shí)踐問(wèn)題,辨析問(wèn)題的前提條件,學(xué)習(xí)如何提煉關(guān)鍵要素,建立模型。 將競(jìng)賽案例與教學(xué)過(guò)程結(jié)合的好處有很多。教學(xué)過(guò)程中要想幫助學(xué)生提升抽象問(wèn)題的能力和建模意識(shí),首先要提高教師自身的建模意識(shí)。這就要求我們老師不僅要在教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求上有所轉(zhuǎn)變,還要求我們教師更新思想和觀點(diǎn)。頻繁地參與競(jìng)賽可以保證知識(shí)的新鮮度,并將最新的知識(shí)、方法,最新的問(wèn)題靈活運(yùn)用到課堂教學(xué)中,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。本書(shū)在這種認(rèn)識(shí)的驅(qū)動(dòng)下完成,希望將自己帶領(lǐng)學(xué)生完成管理問(wèn)題解決方案過(guò)程中的設(shè)計(jì)思路、構(gòu)建模型時(shí)的一些思路整理成文字,循序漸進(jìn)地帶領(lǐng)同學(xué)們了解管理學(xué)建模的步驟、方法和規(guī)律。 最后引用一位學(xué)者的話作為結(jié)束:教育的真諦并不在于學(xué)習(xí)書(shū)本上的工商管理知識(shí),而在于(通過(guò)案例)辨析、體會(huì)、領(lǐng)悟工商管理原理應(yīng)用的、有著細(xì)微差異的前提。能否把握這些前提,解決問(wèn)題,是高明的企業(yè)管理者與拙劣的管理者的分水嶺。
許研,北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理系教師,2011年畢業(yè)于北京師范大學(xué)管理學(xué)院系統(tǒng)科學(xué)系,獲理學(xué)博士學(xué)位(2009.42010.7訪學(xué)美國(guó)波士頓大學(xué),為聯(lián)合培養(yǎng)博士)。研究領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)、收入流動(dòng)性與收入分配問(wèn)題。
目錄 第1章導(dǎo)論................................................................................... 1 1.1管理科學(xué)簡(jiǎn)介 .................................................................. 1 1.1.1管理科學(xué)學(xué)派的發(fā)展歷史 ...................................... 1 1.1.2管理科學(xué)概述 .......................................................... 4 1.2管理科學(xué)經(jīng)典案例 .......................................................... 7 1.2.1鮑德西(Bawdsey)雷達(dá)站的研究 ........................ 8 1.2.2大西洋反潛戰(zhàn) .......................................................... 9 1.2.3英國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)中隊(duì)援法決策 ...................................... 9 1.3本書(shū)特色 .......................................................................... 12 第2章線性規(guī)劃:基本概念....................................................... 15 2.1線性規(guī)劃的三個(gè)經(jīng)典應(yīng)用 .............................................. 18 2.2資源分配問(wèn)題 .................................................................. 19 2.3生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題 .................................................................. 21 2.4網(wǎng)絡(luò)配送問(wèn)題 .................................................................. 22 2.5從更寬泛的視角來(lái)看線性規(guī)劃 ...................................... 24 第3章使用 Excel電子表格建模 ............................................... 27 3.1案例研究 .......................................................................... 29 3.2利用電子表格建模過(guò)程概述 .......................................... 30 3.2.1設(shè)計(jì)電子表格 .......................................................... 30 3.2.2輸入公式 .................................................................. 31 3.2.3應(yīng)用規(guī)劃求解工具 .................................................. 31 3.2.4求解 .......................................................................... 32 3.3建立好的電子表格模型的幾個(gè)原則 .............................. 33 第4章線性規(guī)劃案例研究:WMS公司的網(wǎng)絡(luò)配送問(wèn)題 ........ 37 4.1案例背景 .......................................................................... 37 4.2企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題分析 .............................................. 39 4.3優(yōu)化方案設(shè)計(jì) .................................................................. 40 4.4WMS公司優(yōu)化模型 ....................................................... 41 4.5應(yīng)用Excel求解線性規(guī)劃問(wèn)題 ....................................... 42 4.6效益分析 .......................................................................... 45 4.6.1正確地選擇配送線路 .............................................. 45 4.6.2減少勞力投入,增加配送能力 .............................. 45 4.6.3盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸 .................................................. 45 4.6.4提高技術(shù)裝載量 ...................................................... 45 第5章線性規(guī)劃的what-if分析 ................................................. 47 5.1what-if分析對(duì)管理者的重要性 ..................................... 47 5.2繼續(xù)研究飼料生產(chǎn)計(jì)劃案例 .......................................... 48 5.3電子表格試驗(yàn)法 .............................................................. 49 5.4Excel敏感性報(bào)告 ............................................................ 51 5.4.1敏感性報(bào)告中各項(xiàng)指標(biāo)的含義 .............................. 52 5.4.2靈敏度分析 .............................................................. 53 5.5全部目標(biāo)函數(shù)系數(shù)變動(dòng)的情況 ...................................... 53 第6章整數(shù)規(guī)劃........................................................................... 55 6.1一般整數(shù)規(guī)劃 .................................................................. 55 6.20-1變量的描述方法 ........................................................ 57 6.3案例分析:某制造公司選址的例子 .............................. 59 6.4一些建模的例子 .............................................................. 62 6.4.1固定費(fèi)用問(wèn)題 .......................................................... 62 6.4.2二選一約束條件 ...................................................... 62 6.4.3工程安排問(wèn)題 .......................................................... 64 6.5降落傘選用組合應(yīng)用 ...................................................... 65 第7章運(yùn)輸問(wèn)題和指派問(wèn)題....................................................... 71 7.1運(yùn)輸問(wèn)題的特征 .............................................................. 71 7.2對(duì)各種運(yùn)輸問(wèn)題的變形進(jìn)行建模 .................................. 74 7.3運(yùn)輸問(wèn)題變形的一些其他應(yīng)用 ...................................... 76 7.4指派問(wèn)題的特征 .............................................................. 83 7.4.1最廣泛應(yīng)用的解法:匈牙利算法 .......................... 83 7.4.2指派問(wèn)題新解法目標(biāo)值子矩陣法 .................. 83 7.4.3遞歸思想在指派問(wèn)題中的運(yùn)用 .............................. 84 7.4.4指派問(wèn)題的樹(shù)算法 .................................................. 84 7.5對(duì)指派問(wèn)題變形的建模 .................................................. 84 第8章網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化問(wèn)題............................................................... 87 8.1最小費(fèi)用流問(wèn)題 .............................................................. 88 8.2最小費(fèi)用流問(wèn)題的擴(kuò)展 .................................................. 88 8.2.1最短路問(wèn)題 ............................................................ 88 8.2.2最大流問(wèn)題 ............................................................ 89 8.2.3運(yùn)輸問(wèn)題 ................................................................. 89 8.2.4指派問(wèn)題(ai = bj = 1, m = n) ................................ 90 8.3最大流問(wèn)題 ...................................................................... 91 8.4最短路問(wèn)題 ...................................................................... 93 8.5最小支撐樹(shù)問(wèn)題 .............................................................. 95 第9章倉(cāng)庫(kù)選址案例分析........................................................... 97 9.1北京錦繡大地物流港基本簡(jiǎn)介 ...................................... 97 9.1.1區(qū)域分布 .................................................................. 97 9.1.2現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題分析 .............................................. 98 9.2倉(cāng)庫(kù)選址 .......................................................................... 99 9.2.1立體倉(cāng)庫(kù)選址 .......................................................... 99 9.2.2中轉(zhuǎn)庫(kù)選址 .............................................................. 100 9.3立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì) .................................................................. 100 9.3.1倉(cāng)庫(kù)平面布局 .......................................................... 100 9.3.2倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)框架 ...................................................... 102 9.3.3倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì) .......................................................... 106 9.4中轉(zhuǎn)庫(kù)設(shè)計(jì) ...................................................................... 106 9.4.1攤位分布規(guī)劃 .......................................................... 106 9.4.2攤位中轉(zhuǎn)庫(kù)設(shè)計(jì) ...................................................... 107 9.4.3物流港地面倒庫(kù)車(chē)行道與停放區(qū) .......................... 108 9.5倉(cāng)庫(kù)管理 .......................................................................... 109 9.5.1入庫(kù)管理 .................................................................. 109 9.5.2庫(kù)內(nèi)日常管理 .......................................................... 110 9.6倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) .................................................................. 112 9.6.1系統(tǒng)功能及構(gòu)成 ...................................................... 112 9.6.2出入庫(kù)管理 .............................................................. 115 9.6.3庫(kù)存管理 .................................................................. 116 9.7對(duì)錦繡大地物流港未來(lái)的影響 ...................................... 117 9.7.1直接影響 .................................................................. 117 9.7.2深遠(yuǎn)影響 .................................................................. 117 第10章車(chē)載蔬菜配送案例分析................................................. 119 10.1策劃背景及動(dòng)機(jī) ............................................................ 120 10.2策劃目標(biāo)及必要性 ........................................................ 121 10.2.1策劃目標(biāo) ................................................................ 121 10.2.2策劃必要性 ............................................................ 121 10.3方案的詳細(xì)說(shuō)明 ............................................................ 122 10.3.1車(chē)載蔬菜市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式 .................................... 122 10.3.2方案設(shè)計(jì) ................................................................ 123 10.4車(chē)載蔬菜市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣 ............................................ 135 10.4.1場(chǎng)所布置 ................................................................ 135 10.4.2時(shí)間安排 ................................................................ 137 10.5總結(jié) ........................................................................... 138 附錄:石景山區(qū)社區(qū)居委會(huì)基本情況表 ............................... 140 第11章?lián)矶缕陂g出租車(chē)動(dòng)態(tài)定價(jià)案例分析 ............................. 145 11.1方案設(shè)計(jì)背景 ................................................................ 145 11.1.1動(dòng)態(tài)定價(jià)實(shí)施的必要性 ........................................ 146 11.1.2打車(chē)軟件發(fā)展過(guò)程 ................................................ 146 11.1.3動(dòng)態(tài)定價(jià)搭載互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共同發(fā)展現(xiàn)狀 ............ 148 11.2解決方案概述 ................................................................ 149 11.2.1方案的提出 ............................................................ 149 11.2.2方案的目標(biāo) ............................................................ 151 11.3現(xiàn)有動(dòng)態(tài)定價(jià)機(jī)制的設(shè)計(jì) ............................................ 153 11.3.1針對(duì)擁堵消耗時(shí)間設(shè)計(jì)的三種定價(jià)機(jī)制 ............ 153 11.3.2通過(guò)價(jià)格手段調(diào)節(jié)供需平衡的動(dòng)態(tài)定價(jià)機(jī)制 .... 155 11.3.3打車(chē)軟件的司機(jī)指派方式 .................................... 156 11.4動(dòng)態(tài)變價(jià)方案可行性分析及最優(yōu)方案選擇 ................ 157 11.4.1方案介紹 ................................................................ 157 11.4.2擁堵時(shí)間分布 ........................................................ 160 11.4.3司機(jī)時(shí)間成本的分布 ............................................ 164 11.4.4消費(fèi)者時(shí)間價(jià)值的分布 ........................................ 167 11.4.5仿真模型介紹 ........................................................ 171 11.4.6仿真結(jié)果分析 ........................................................ 175 11.4.7最優(yōu)方案選擇 ........................................................ 181 11.5結(jié)論 ................................................................................ 181 11.5.1優(yōu)點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn) ........................................................ 181 11.5.2局限性 .................................................................... 182 11.5.3進(jìn)一步研究方向 .................................................... 182 參考文獻(xiàn)........................................................................................... 183
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