讓日本再次偉大
我們身處的時代正在經(jīng)歷世界性的巨變，推動變革的是全球信息技術(shù)革命。然而，并非每一個日本人都欣然接受這場變革。一個令人感到悲哀的事實是，在日本政界、工商界領(lǐng)袖或者政府領(lǐng)導(dǎo)人中，很少有人理解我們的處境、清楚我們前進(jìn)的方向。今天的日本，在許多重要的方面與江戶時代相同，當(dāng)時日本閉關(guān)鎖國，幕府的將軍們對外部世界發(fā)生的變化漠不關(guān)心。
盡管日本正在見證全球信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的巨變，但從總體上來說，日本似乎無法參與這一進(jìn)程，因為日本漫無目的地游蕩。信息技術(shù)革命帶來了結(jié)構(gòu)性變化，使世界融為一體，仿佛一塊大陸。在日本，人們?nèi)匀幌矚g墨守成規(guī)，自認(rèn)為應(yīng)該安心生活在一個像加拉帕戈斯群島那樣與世隔絕的孤島上。這里的民眾甚至無意思考當(dāng)今世界的現(xiàn)實狀況。這種態(tài)度不僅體現(xiàn)在對手機的看法上，而且體現(xiàn)在對公司治理和國際會計準(zhǔn)則的看法上。筆者相信，保守勢力不允許社會變革，這只會導(dǎo)致日本的生產(chǎn)力和競爭力下降。
日本是一個有著悠久傳統(tǒng)、豐富文化和發(fā)達(dá)哲學(xué)的國家， 2 000 年的歷史孕育了這一切。日本人善于開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，擁有不同凡響的創(chuàng)造力。人們必須分享這些知識和技術(shù)財富。不應(yīng)當(dāng)讓狹小的國土束縛人們的雄心壯志，令日本成為一個排外的國家。恰恰相反， 日本應(yīng)該成為更加開放的國家，接納各種民族和文化，吸引世界各地的民眾。為此，需要完成兩個相互交織的目標(biāo)：（1）日本必須爭取成為世界上最富有的國家；（2）日本必須努力成為安全、和平的國家， 擁有高度發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)和文化。
筆者與日本新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會合作，旨在實現(xiàn)上述目標(biāo)。首先，我們必須廢除不合時宜的監(jiān)管制度。其次，我們必須通過互聯(lián)網(wǎng)和其他信息技術(shù)，發(fā)展創(chuàng)新型行業(yè)和公用事業(yè)，并使這樣的創(chuàng)新服務(wù)于日本的經(jīng)濟(jì)增長。
組建于2012年12月的第二屆安倍內(nèi)閣成立了三個委員會，分別是經(jīng)濟(jì)和財政政策委員會、產(chǎn)業(yè)競爭力委員會和監(jiān)管改革委員會，作為經(jīng)濟(jì)復(fù)興計劃的指揮塔，該計劃一般被稱為安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)。筆者作為產(chǎn)業(yè)競爭力委員會的成員，曾有機會參與討論經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略，這是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的第三支箭。在那場討論中，作為商界領(lǐng)袖，我將自己的理念整理為一份題為《讓日本再次偉大》的建議書。
在研究上述有關(guān)治理和經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略的問題時，我意識到要寫一本關(guān)于這一主題的書。我很早就知道應(yīng)該請誰來當(dāng)我的共同執(zhí)筆人：我的父親。家父對于我理解下列問題幫助很大：日本處于怎樣一種現(xiàn)狀？是什么原因?qū)е铝诉@種狀況？為了推動日本前行、擴(kuò)大全球經(jīng)濟(jì)規(guī)模，我們必須做哪些工作？
作為一名企業(yè)家，我屬于這樣一類人：喜歡憑直覺理解事物，自上而下地制定決策。過去我認(rèn)為決策過程就是左腦和右腦之間的趣味游戲。當(dāng)我開始直覺地意識到要做某件事情時，就去找父親玩這種腦力趣味游戲。我會傾聽他的理性觀點，他會問我理想的結(jié)果和以往的經(jīng)驗是什么，最后我總是發(fā)現(xiàn)直覺能夠轉(zhuǎn)變?yōu)榇_定的想法。
在共同撰寫本書時，我們希望它能幫助民眾認(rèn)識日本目前面臨的艱難處境，并能描繪出更加光明的未來以及實現(xiàn)這一前景的路線圖。
三木谷浩史
樂天股份公司董事長、首席執(zhí)行官
2014 年8 月。