勝任力是每個(gè)職場(chǎng)人士必備的能力，是決定一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵所在。本書面向所有職場(chǎng)人士，分析強(qiáng)調(diào)勝任力對(duì)個(gè)人事業(yè)發(fā)展的重要性，提供提升勝任力的實(shí)操方法，助力廣大讀者獲得事業(yè)成功。
所謂勝任，就是成為公司中不可或缺的人
勝任今天的崗位，才有未來的升職
全員勝任力打造方案：
勝任力診斷法：構(gòu)建勝任力判斷標(biāo)準(zhǔn)
勝任力管理法則：建立勝任力導(dǎo)向的員工考核機(jī)制
勝任力助推績效：以激勵(lì)機(jī)制激發(fā)勝任力
范剛，金融學(xué)專業(yè)出身，有圖書編輯經(jīng)驗(yàn)。撰寫過多種勵(lì)志類圖書。其作品文筆優(yōu)美凝練，見解犀利獨(dú)到，富有深刻的哲理性，深受讀者喜愛。
目錄
上篇 管理者勝任力診斷
構(gòu)建勝任力系統(tǒng)和價(jià)值體系 / 3
中基層管理者勝任的判斷標(biāo)準(zhǔn) / 9
避開勝任力管理的誤區(qū) / 15
責(zé)任與勝任力的區(qū)別 / 20
讓員工勝任，領(lǐng)導(dǎo)必須先勝任 / 26
勝任的管理者不見得是全才 / 32
勝任需要超越自己
/ 40
勝任力絕不僅僅是能完成任務(wù) / 45
愛員工但不慣員工 / 53
中篇 管理者勝任力提升之道
中基層管理者勝任力提升的管理實(shí)務(wù) / 63
標(biāo)桿式管理是提升勝任力的方法之一 / 70
管理者的勝任之道在于領(lǐng)導(dǎo)力 / 79
充分利用好激勵(lì)杠桿 / 84
松緊有度是帶人之法 / 92
帶隊(duì)伍要讓員工心服口服 / 98
管理要因人而異，因地制宜 / 106
區(qū)分具有不同才能和素質(zhì)的員工 / 112
責(zé)任落實(shí)是最具勝任力的表現(xiàn) / 120
勝任力提升離不開合理授權(quán) / 129
勝任力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力就強(qiáng) / 137
下篇 打造全員勝任力
員工勝任力對(duì)于績效的重要性 / 145
全方位考核員工勝任力 / 153
員工能否勝任，管理是關(guān)鍵 / 159
什么樣的人堅(jiān)決不能用 / 167
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)短板 / 173
給員工施展勝任力的舞臺(tái) / 181
全方位有效溝通，提升勝任力 / 187
積極引導(dǎo)，激發(fā)員工勝任力 / 195
少推多拉，主動(dòng)帶領(lǐng) / 202
放手是為了更快讓員工成長 / 211
適當(dāng)給員工壓壓擔(dān)子 / 217
讓員工實(shí)現(xiàn)自我管理 / 224
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