《中國石油河北銷售組織史資料（2000.5-2013.12）》全面收集整理中國石油河北銷售的組織發(fā)展脈絡，系統(tǒng)總結河北銷售組織建設方面的成就和經驗，對研究探索河北銷售組織建設的規(guī)律，具有十分重要的意義。編纂人員按照實事求是的原則和廣征、核準、精編、嚴審的工作方針，以檔案文件的真實記錄為依據，反復修改、幾易其稿，終形成這部全面系統(tǒng)、資料翔實的史冊資料。
第一編 華北銷售分公司管理時期（2000．5-2008．8）
綜述
第一章 領導機構
第一節(jié) 華北銷售河北分公司（2000．5-2002．12）
第二節(jié) 河北銷售分公司（2002．12-2008．8）
第二章 機關部門及黨團組織
第一節(jié) 綜合辦公室一總經理辦公室（2001．1-2008．8）
第二節(jié) 財務資產部（2001．1-2008．8）
第三節(jié) 營銷部（2001．1-2006．2；2007．4-2008．8）
第四節(jié) 市場開發(fā)部一投資管理部（2001．1-2006．2；2007．4-2008．8）
第五節(jié) 加油站管理部（2001．6-2006．2；2007．4-2008．8）
第六節(jié) 信息中心一信息技術部一信息中心（2001．12-2008．8）
第七節(jié) 質量安全環(huán)保部一倉儲安全環(huán)保部（2002．1-2008．8）
第八節(jié) 企業(yè)管理部一企管法規(guī)部（2002．1-2008．8）
第九節(jié) 人力資源部（2002．2-2008．8）
第十節(jié) 調運部（2003．7-2005．7；2007．4-2008．8）
第十一節(jié) 黨群工作部（2003．11-2008．8）
第十二節(jié) 基建工程部（2003．11-2006．2；2007．4-2008．8）
第十三節(jié) 審計監(jiān)察部（2004．12-2008．8）
第十四節(jié) 企業(yè)文化部（2005．6-2006．8）
第十五節(jié) 造價中心（2005．7-2006．2）
第十六節(jié) 調運采購部（2005．7-2006．2）
第十七節(jié) 配送中心（2005．7-2006．2）
第十八節(jié) 內控部（2006．2，一2007．4）
第十九節(jié) 資源配送管理中心（2006．2-2007．4）
第二十節(jié) 油品零售管理中心（2006．2-2007．4）
第二十一節(jié) 網絡投資管理中心（2006．2-2007．4）
第二十二節(jié) 調度中心（2007．8-12）
第二十三節(jié) 后勤管理部（2007．12-2008．8）
第二十四節(jié) 河北銷售分公司機關黨組織（2003．5-2008．8）
第二十五節(jié) 共青團中國石油河北銷售分公司委員會（2004．112006．2）
第三章 所屬分公司
第一節(jié) 石家莊分公司（2001．5-2008．8）
第二節(jié) 保定分公司（2001．5-2008．8）
第三節(jié) 滄州分公司（2001．5-2008．8）
第四節(jié) 邯鄲分公司（2001．5-2008．8）
第五節(jié) 衡水分公司（2001．5-2008．8）
第六節(jié) 廊坊分公司（2001．5-2008．8）
第七節(jié) 邢臺分公司（2001．5-2008．8）
第八節(jié) 張家口分公司（2001．5-2004．4）
第九節(jié) 任丘分公司（2002．11一2008．3）
第十節(jié) 南宮分公司（2003．1-2004．9）
第四章 控股公司
第一節(jié) 石家莊中油石油銷售有限公司（2000．4-2008．8）
第二節(jié) 內丘中油常青石油銷售有限公司（2006．4-2008．8）
第三節(jié) 保定中油石油銷售有限公司（2006．12-2008．8）
第四節(jié) 河北中油常青石油銷售有限公司（2005．10-2008．8）
第五節(jié) 邯鄲市金達石油化工有限公司一邯鄲中油銷售有限公司（1997．4-2008．8）
第六節(jié) 井陘中油銷售有限公司（2001．11-2008．8）
第七節(jié) 廊坊開發(fā)區(qū)磊鑫石化有限公司一廊坊開發(fā)區(qū)中油華北磊鑫石化有限公司（1998．1-2008．8）
第八節(jié) 辛集中油石油銷售有限公司（2002．8-2008．8）
……
第二編 華北銷售分公司管理時期（2008．8-2009．11）
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