高職高專“十二五”規(guī)劃精品教材·財(cái)經(jīng)商貿(mào)類系列教材:管理學(xué)基礎(chǔ)
定 價(jià):28 元
- 作者:尹正年 編
- 出版時(shí)間:2009/9/1
- ISBN:9787811382587
- 出 版 社:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:223
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
《高職高專“十二五”規(guī)劃精品教材·財(cái)經(jīng)商貿(mào)類系列教材:管理學(xué)基礎(chǔ)》是一門系統(tǒng)地研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和方法的學(xué)科,它以各種管理工作中普遍適用的原理和方法作為研究對(duì)象,從管理方法、手段、職能、原理等方面來講解作為一名管理者應(yīng)該具備的管理基礎(chǔ)知識(shí)。因此,《高職高專“十二五”規(guī)劃精品教材·財(cái)經(jīng)商貿(mào)類系列教材:管理學(xué)基礎(chǔ)》既可作為管理學(xué)領(lǐng)域初學(xué)者的基礎(chǔ)教材,也是在管理者身邊工作和涉及管理工作的專業(yè)人士和技術(shù)人員從事管理工作所必須掌握的必備知識(shí)。它不僅適用于企業(yè)的管理,也適用于機(jī)關(guān)事業(yè)單位等各種社會(huì)組織的管理。
《管理學(xué)基礎(chǔ)》是一門系統(tǒng)地研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和方法的學(xué)科,它以各種管理工作中普遍適用的原理和方法作為研究對(duì)象,從管理方法、手段、職能、原理等方面來講解作為一名管理者應(yīng)該具備的管理基礎(chǔ)知識(shí)。因此,本書既可作為管理學(xué)領(lǐng)域初學(xué)者的基礎(chǔ)教材,也是在管理者身邊工作和涉及管理工作的專業(yè)人士和技術(shù)人員從事管理工作所必須掌握的必備知識(shí)。它不僅適用于企業(yè)的管理,也適用于機(jī)關(guān)事業(yè)單位等各種社會(huì)組織的管理。
教材目標(biāo)定位
我國高等職業(yè)學(xué)院的管理教育與美國、歐洲、澳洲、亞洲一些國家和地區(qū)的著名管理學(xué)院相比相差較遠(yuǎn)。但我國高等職業(yè)學(xué)院在吸取發(fā)達(dá)國家職業(yè)教育辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷探索,形成了自身的辦學(xué)方針、辦學(xué)特點(diǎn)、辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。我們對(duì)《管理學(xué)基礎(chǔ)》這門教材的定位是:①突出一般組織的管理共性;②以為初學(xué)者講述管理學(xué)的基本原理和基本方法為主要宗旨;③為社會(huì)培養(yǎng)屬于基層管理崗位的,具有綜合管理技能與素質(zhì)的管理人員。教材編特色
1.適度性
在對(duì)理論知識(shí)內(nèi)容的編排上,我們編寫的內(nèi)容不會(huì)“過多”、“過雜”,我們強(qiáng)調(diào)“適度”,即有用選之、無用減之,使教師能在正常的教學(xué)時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),學(xué)生也能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)好管理基礎(chǔ)知識(shí)。盡量不要出現(xiàn)為了教師完成教材內(nèi)容,學(xué)生“囫圇吞棗”地學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。在選擇案例分析的資料上也講究“適度”,即案例資料的內(nèi)容既不要太長,也不要太短,只要能滿足教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)雙方的需要即可。在編寫時(shí),我們特別重視管理理論知識(shí)與案例資料的有機(jī)結(jié)合,避免出現(xiàn)兩者脫節(jié)的現(xiàn)象。
2.易而精
對(duì)《管理學(xué)基礎(chǔ)》內(nèi)容的介紹應(yīng)盡可能地做到通俗易懂、重點(diǎn)突出、內(nèi)容精練,讓初學(xué)者能輕松把握住《管理學(xué)基礎(chǔ)》知識(shí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
第一章 管理與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 管理的概念與職能
第二節(jié) 管理學(xué)的學(xué)科特性
第三節(jié) 管理的倫理與社會(huì)責(zé)任
第二章 管理系統(tǒng)
第一節(jié) 管理者
第二節(jié) 管理對(duì)象
第三節(jié) 管理環(huán)境
第四節(jié) 管理方法
第三章 管理思想
第一節(jié) 早期管理思想
第二節(jié) 近代管理思想
第三節(jié) 現(xiàn)代管理思想
第四章 計(jì)劃與決策
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 決策
第三節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第五章 組織
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)形式
第三節(jié) 職權(quán)配置與人員組合
第四節(jié) 組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第五節(jié) 組織的變革
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論
第三節(jié) 激勵(lì)理論
第四節(jié) 溝通與沖突
第七章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制類型
第三節(jié) 控制過程
第四節(jié) 控制方法
第五節(jié) 控制要領(lǐng)
第八章 管理創(chuàng)新
第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過程與方法
參考文獻(xiàn)