尊重別人
　　我們總是喜歡和那些我們喜歡的或與我們?nèi)の断嗤兜娜艘黄鸸ぷ�。但是我們也必須與一些我們不喜歡的或觀點不合的人一起工作。因為我們每個人不能完全了解對方，只看到真相的一部分時，才會對別人產(chǎn)生不尊重的態(tài)度。我們認為自己掌握了所有事實根據(jù)，所以當有人反對我們時，我們會認為對方是錯的。當我們意識到真相可能有很多面，我們不能看到所有的面的時候，就會尊重別人了。我們的世界觀必然是不完整的。沒有人會在人生的大舞臺里擁有可以有全方位視角的完美座位。當意識到我們的視角是有局限性的，我們就會尊重那些與我們意見相左的人了——我們可以透過他們的觀點去了解我們無法看到的事情的一面。
　　尊重是讓不同背景、觀點、習慣的人一起工作的黏合劑。具備道德能力的領導者知道鼓舞那些他所尊重的人。尊重是一個復雜的技巧。它不只是簡單地表達對人的欣賞，因為那些人提出了讓你喜歡的創(chuàng)意；也不是假裝“有禮貌地反對”別人。尊重來自我們對他人理想自我的欣賞。當我們說我們尊重某人時，我們真正說的是我們意識到了對方的一片好意。當我們尊重別人時，我們和他們的理想自我建立起了關系，這種關系是積極的，并且是獨立于我們對當前觀點和行為的判斷的。我們對他們美好意愿的尊重成為我們一起工作的基礎。當你尊重你的同事時，你的同事很可能會告訴你一些重要的事情從而幫助你們雙方獲得成功。這個同事雖然可能是你不喜歡的，但他能看到和你看到的不一樣的世界。當你真心地尊重別人，而別人也感受到來自你的尊重時，別人才可能認同你的觀點是有價值的。
　　我們很難一直與那些令人討厭或執(zhí)迷不悟的同事保持好的關系。但是如果你動用共情和傾聽的能力，就可以一直保持尊重的態(tài)度。如果要知道別人頭腦中想的什么是完美的，那你就需要去傾聽、去觀察。當你參觀同事的辦公室時，你看到了什么？哪里有什么？哪里沒有什么？那些家庭照片、獎杯或者藝術品暗示著你的同事關心什么。你可能不同意他們處理客戶問題的方法，但是你對其理想價值觀的了解會幫助你以尊重的態(tài)度和他們進行商談。
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