為什么我們做事總是三分鐘熱度,總想要放棄?
為什么你精通各種管理技巧,卻依舊執(zhí)行力很差?
為什么同樣是被批評,有人接受并改變,有的人卻從此一蹶不振?
答案是:人性的弱點!人性是有很多弱點的,拖延、沖動、偏執(zhí)、貪婪……這些弱點在很大程度上會影響我們的自我提升。
想要成功,就要對抗人性的弱點!克服自己的一些弱點,正是一個人偉大的起始!
本書獨創(chuàng)666管理法則,更加注重方法論,更加注重可行性。本書深刻剖析了人性的弱點,分別從自我管理、時間管理、精力管理、格局思維、加速進階五個方面進行了闡述,同時引用了許多真實案例,針對現(xiàn)代人容易遇到的種種壓力來源與情況,手把手教你突破自我,快速成長。
人性的弱點對一個人的羈絆越小,他獲得的成功往往就會越大!
獨創(chuàng)666管理法則
序言
對抗人性弱點,實現(xiàn)階層躍遷
有一次我參加線下活動,有聽眾問我:你從小就很自律嗎?
我使勁兒搖了搖頭。剛開始寫作時,我并不是一名自律達人,反而非常不自律,熬夜刷劇、早晨賴床、做事拖延……所以,我嘗試學(xué)習有關(guān)時間管理的知識,以此幫助我變得自律一些。
在學(xué)習的過程中,我發(fā)現(xiàn)時間管理并沒有想象中簡單,想要解決生活中的某個問題,只依靠一個方法或一個理論是很難實現(xiàn)的。想要改變,就必須通過一系列方法的組合運用,并結(jié)合自身的實際情況,加以探索和創(chuàng)造,最終形成屬于自己的時間管理方法。
而在這個過程中,最重要的不是方法的運用,而是探索和創(chuàng)造。
我個人的時間管理是從堅持早睡早起開始的,最初我寫了一篇關(guān)于早起的
文章,很榮幸受到許多讀者的喜愛,各類大號紛紛轉(zhuǎn)載,全網(wǎng)閱讀量達100多萬。
在這篇文章里,我提到早起氛圍的重要性,推薦大家加入早起團,督促自己早起,畢竟本性使然,當我們?nèi)狈Ρ匾耐獠勘O(jiān)督時,便會不自覺地偷懶。后來應(yīng)讀者要求,我自己也創(chuàng)辦了一個早起團,一期21天,到現(xiàn)在有近2000人加入早起團接受挑戰(zhàn)。
談到早起團,很多人的第一反應(yīng)就是督促大家早睡早起,雖然這的確是早起團的重要任務(wù)之一,但比這更重要的是,大家能夠通過21天的鍛煉找到適合自己的生活節(jié)奏。
早睡早起固然好,但每個人的生物鐘不一樣,每個人的工作性質(zhì)更是不同,時間管理并不是機械化的理論和方法,它的背后是一個又一個活生生的人。要知道,任何時候,理論和方法都是為人服務(wù)的,當你嘗試一段時間后,發(fā)現(xiàn)該方法并不適合你,又何必和自己較真呢?
后來,我發(fā)現(xiàn)只是進行時間管理已經(jīng)不能滿足改變的需求,很多時候問題得不到解決并不是因為沒有時間,而是因為缺乏精力和固化的思考模式。所以,我的寫作方向逐漸延伸到諸多領(lǐng)域,最終,我發(fā)現(xiàn)改變的本質(zhì)就是在與人性做抗爭、與本能做斗爭。
在我們成長的路上,我們只有看透自己,才能看清未來,而看透自己
就是審視自己、發(fā)現(xiàn)自己缺陷的過程。我們唯有從自身的弱點出發(fā),逐一找到問題的解決方法后,才能真正養(yǎng)成好習慣,掌握諸多實用的成長技能。
物理學(xué)上有個非常有意思的詞叫作嚇尿指數(shù)。它是由未來學(xué)家?guī)炱濏f爾所提出的,意思是把一個生活在過去的人帶到未來的某個時代,如果他被那個時代的交通、科技、生活狀況嚇尿的話,那么這兩個時代之間的差值便是嚇尿指數(shù)。
比如山頂洞人穿越到唐朝,肯定會被嚇尿,但如果唐朝的人穿越到清朝,不適應(yīng)感就沒有那么強烈,而一個清朝人穿越到現(xiàn)在,可能不僅是嚇尿,嚇死的可能性都有。
生活在21世紀的我們,穿越到未來多久會被嚇尿呢?具體答案我們都不知道,但有一點可以肯定,這個差值將會越來越小。
伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息的急劇膨脹,人類的競爭壓力也越來越大。20世紀八九十年代,在中國,一個大專學(xué)歷的人就可以擁有一份穩(wěn)定的工作,如果就業(yè)期間不出大的紕漏就可以做到退休。但現(xiàn)在別說?茖W(xué)歷,本科生出去求職都顯得有點捉襟見肘,鐵飯碗的年代一去不復(fù)返。
面對競爭和急劇的變化,抱怨是沒有任何意義的。想要成為一個更好的自己,想要在未來保持更強的競爭力,就必須養(yǎng)成終身學(xué)習的習慣。
至于學(xué)什么,大體可以分為兩大類:專業(yè)技能和通用技能。前者能幫助你
在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)站穩(wěn)腳跟,而后者是人人需要學(xué)會的技能,比如時間管理、精力管理,這些技能一旦習得,便會持續(xù)產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng),即使你換個崗位,它們都可以幫助你更好地融入新的環(huán)境、適應(yīng)新的生活。
那么,如何習得這些技能,便是我寫這本書的目的。
以大多數(shù)人頭疼的拖延癥為開端,和大家一起深入了解拖延癥的起因與危害,然后用四大力的方法幫助大家逐漸戰(zhàn)勝拖延癥。
你有沒有一種感覺,每次看干貨類的文章都會覺得收獲頗豐,但執(zhí)行起來卻總是發(fā)現(xiàn)有各種問題,不是難以開始行動,就是很難堅持下去,這是由學(xué)習的不系統(tǒng)性造成的。比如,一些時間管理能幫助大家更好地開始行動,但在執(zhí)行過程中卻發(fā)現(xiàn)后期的堅持很難,最終只能放棄,又或者是在堅持的過程中,專注力不夠,效率依舊低下。
所以,系統(tǒng)地學(xué)習戰(zhàn)勝拖延癥的方法才是關(guān)鍵,用決勝力喚起我們行動的力量,用啟動力邁出行動的第一步;而當行動開始后,我們就需要考慮如何做到持續(xù)行動以及如何高質(zhì)量地行動,這時候我們就要從持續(xù)力和專注力入手,丟掉三分鐘熱度,變身自律達人。
決勝力、啟動力、持續(xù)力,再到專注力,四大力層層遞進,最終我們便可以實現(xiàn)持續(xù)性的高質(zhì)量行動,和拖延癥徹底說再見。
談到時間管理,有很多人會覺得它很機械,認為它的目標就是把人打造成機器人,為了效率不停地奔波,追求無時無刻地工作。
時間管理發(fā)展到今天,早已拋棄了效率至上的觀念,轉(zhuǎn)而追求個體自由的發(fā)展。說到底時間管理只是一個方法、一項技能,為了幫助我們提高效率,充實我們的生活而已。但不知道從什么時候開始,時間管理變得越來越冗雜,有許多種說法。
比如我們常說的三只青蛙,不明白的人對此會一頭霧水,時間管理和青蛙怎么會扯到一起?其實它指的是每日待辦的三件事,之后該方法又被擴展成ABCDE法則(將事按重要、一般,分ABCDE的法則),但在本質(zhì)上都是一樣的。所以在這本書中,很多理論我們會直接從源頭講起,讓大家掌握其核心,從而避免掉入名詞的陷阱。
除了時間管理,精力管理也是本書的重點,我們不會只停留在說它們的好處上,而是更多地從如何幫助大家實現(xiàn)早睡早起和如何更好地堅持運動入手,實實在在地讓精力管理的方法落地,以此助力我們更好地生活。
雷軍說:不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。如果一個人思維固化、格局太小,便很容易陷入低效率的努力中,雖然每天看起來忙忙碌碌,但卻沒什么實際成果。
時間管理、精力管理很重要,但當格局有限、思考的方式存在重大問題時,
學(xué)習再多時間管理和精力管理的知識都無濟于事。因此,本書將有大量篇幅集中在如何科學(xué)地做出選擇以及培養(yǎng)眼界方面,并有針對性地提出一些實用的進階方法,比如面對信息洪流,我們該如何辯證地學(xué)習,又該如何系統(tǒng)性地打造屬于自己的知識體系。
要知道,越是能夠反本能的人,往往越容易快速進階。