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暢所欲言：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者如何打造坦誠文化 
定 價：45 元 叢書名：無
9 7 7 8 0 7 5 5 7 2 1 1 3 讓狗熊去做這個工作吧！ 抄送郵件等于復(fù)制郵件內(nèi)容嗎？ 我想在咖啡飄香的星巴克柜臺放上一臺攪拌機。 未經(jīng)過濾的觀點是團隊中的瘋言瘋語，還是引發(fā)創(chuàng)意風(fēng)暴的蝴蝶翅膀？ 在追求準(zhǔn)確、高效、專業(yè)的職場，什么樣的觀點才是正確的？為了表現(xiàn)專業(yè)，員工要把我不清楚、我需要幫助和我有個新想法這樣的話咽到肚子里？如果人們能夠自信地說出自己真正的想法，而不用擔(dān)心同事或老板的負面反應(yīng)，你的團隊又會發(fā)生怎樣的變化？ 過去十年里，本書作者為各類組織做過咨詢，一再地看見領(lǐng)導(dǎo)者自己沒有想法，也不聽取別人的觀點。這些抑制因子阻礙了坦誠的溝通，導(dǎo)致許多事情都被擱置。研究表明，坦誠的溝通能促進創(chuàng)新，提升績效，增加員工參與度。簡單來說，如果你是領(lǐng)導(dǎo)者，而你的下屬不敢說話，那不是他們的問題，而是你的問題。這本書為領(lǐng)導(dǎo)者提供了實用的工具，幫助他們克服這些缺陷，打造坦誠的企業(yè)文化。
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