宏觀經(jīng)濟(jì)
高瞻遠(yuǎn)矚，精心運(yùn)籌，謀取戰(zhàn)略發(fā)展
加速發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展
從戰(zhàn)略高度優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境
調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益
解決“微觀超分配”問題，制止分配過度向個(gè)人傾斜
我們應(yīng)確立一個(gè)什么樣的增長速度
積極構(gòu)建有中國特色的“均衡經(jīng)濟(jì)”
環(huán)境與經(jīng)濟(jì)
——營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展調(diào)產(chǎn)“十法”
經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及其對策研究
煤化工的春天到了
變危為機(jī)，迎難而上，促進(jìn)我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)平衡健康發(fā)展
技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理
關(guān)于加強(qiáng)安全管理問題的幾點(diǎn)意見
建立我國企業(yè)的“管理·經(jīng)營·決策·開發(fā)”體系
質(zhì)量與分配
確立“以質(zhì)制勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，強(qiáng)化宏觀微觀的質(zhì)量管理
全面強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展機(jī)制，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造
對國企技術(shù)現(xiàn)狀要有危機(jī)感
——一談增強(qiáng)國有企業(yè)自主開發(fā)能力
盡快形成新的技術(shù)開發(fā)機(jī)制
——二談增強(qiáng)國有企業(yè)自主開發(fā)能力
政府必須有所作為
——三談增強(qiáng)國有企業(yè)自主開發(fā)能力
強(qiáng)化發(fā)展機(jī)制，構(gòu)建創(chuàng)新體系加快自主創(chuàng)新步伐
我的艱難的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐
企業(yè)改革與發(fā)展
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部改革的探討
重視無形資產(chǎn)增值，提高企業(yè)競爭能力
縱論企業(yè)改組
搞活國有大中型企業(yè)問題的思考
實(shí)施“產(chǎn)品戰(zhàn)略”，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展
全面創(chuàng)新企業(yè)“六大機(jī)制”，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式
增資減債，卸負(fù)輕裝，改善國有企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
努力造就適應(yīng)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變要求的企業(yè)家隊(duì)伍
搞好資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營，全面提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
……
科學(xué)發(fā)展及新型工業(yè)化道路
附錄
后記