《求義存利》是中國傳媒大學(xué)聯(lián)合北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)共同組建研究團(tuán)隊(duì),對(duì)新時(shí)代的企業(yè)志愿服務(wù)進(jìn)行了全面深入的研究并匯集成書。全書分兩個(gè)部分:*部分為研究報(bào)告,探討了企業(yè)志愿服務(wù)的現(xiàn)狀、模式、動(dòng)因,剖析了其對(duì)企業(yè)的影響機(jī)制及存在的問題,給出了企業(yè)提升志愿服務(wù)效果的對(duì)策建議;第二部分為訪談實(shí)錄,完整記錄了研究團(tuán)隊(duì)對(duì)富士康、*方、賽升藥業(yè)、永康公寓、中建二局、可口可樂、北京奔馳、亦莊控股以及*九家代表性企業(yè)志愿服務(wù)工作人員的深度訪談,真實(shí)再現(xiàn)了中國企業(yè)志愿服務(wù)的成績(jī)、困惑和思考。
進(jìn)入新時(shí)代以來,我國的改革開放步入了一個(gè)新的歷史階段,人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾成為社會(huì)的主要矛盾。著力解決好發(fā)展不平衡不充分的問題,大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益,更好地滿足人民在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面日益增長的需要,更好地推動(dòng)人的全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,成為時(shí)代的要求。在這一背景下,人們對(duì)于企業(yè)家的使命與角色也有了更新的認(rèn)識(shí),對(duì)中國企業(yè)和企業(yè)家所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也提出了更高的要求。
近半個(gè)世紀(jì),企業(yè)社會(huì)責(zé)任一直都是管理學(xué)界的熱門話題,爭(zhēng)論的核心是兩大問題:第一,企業(yè)為什么要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?第二,企業(yè)應(yīng)該在多大程度上承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?圍繞這兩個(gè)問題,人們對(duì)企業(yè)的性質(zhì)和作用展開了全方位的思考。人們逐漸達(dá)成共識(shí),認(rèn)為企業(yè)不應(yīng)只關(guān)注股東的利益, 還需對(duì)界定清晰的利益相關(guān)者負(fù)有社會(huì)責(zé)任。這些利益相關(guān)者包括企業(yè)的股東、員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者等交易伙伴,也包括政府、社區(qū)、媒體等相關(guān)群體,甚至還包括自然環(huán)境、生態(tài)物種等受到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)直接或間接影響的客體。企業(yè)追求的是利益相關(guān)者的整體利益,而不僅僅是某個(gè)主體的利益。受這一共識(shí)的驅(qū)動(dòng),越來越多的企業(yè)開始主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,并把企業(yè)社會(huì)責(zé)任與日常經(jīng)營管理活動(dòng)結(jié)合起來,追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的平衡。
中國社會(huì)自古以來就有樂善好施、扶危濟(jì)困的慈善傳統(tǒng),這種慈善傳統(tǒng)逐漸演變?yōu)楫?dāng)今企業(yè)的志愿服務(wù)行為。志愿服務(wù)作為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種重要形式,是指志愿者、志愿服務(wù)組織和其他組織自愿、無償?shù)叵蛏鐣?huì)及他人提供公益服務(wù)。小到一個(gè)企業(yè),大到一個(gè)國家,其志愿服務(wù)的規(guī)模和水平很大程度上反映了其經(jīng)濟(jì)活力和文明進(jìn)步的程度。尤其是近年來,我國慈善和志愿服務(wù)的制度環(huán)境不斷改善,2016年9月《中華人民共和國慈善法》及2017年12月《志愿服務(wù)條例》的正式實(shí)施,更標(biāo)志著我國志愿服務(wù)正式上升為國家戰(zhàn)略,成為推動(dòng)我國社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。
面對(duì)新趨勢(shì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn),企業(yè)志愿服務(wù)也需要新理念新模式新舉措。中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院聯(lián)合北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)共同組建了研究團(tuán)隊(duì),對(duì)新時(shí)代的企業(yè)志愿服務(wù)進(jìn)行了全面深入的研究,并將研究成果匯集成此書。全書的整體結(jié)構(gòu)分為兩個(gè)部分:第一部分為研究報(bào)告,探討了企業(yè)志愿服務(wù)的現(xiàn)狀、模式、動(dòng)因,剖析了其對(duì)企業(yè)的影響機(jī)制及存在的問題,給出了企業(yè)提升志愿服務(wù)效果的對(duì)策建議。第二部分為訪談實(shí)錄,完整記錄了研究團(tuán)隊(duì)對(duì)富士康、京東方、賽升藥業(yè)、永康公寓、中建二局、可口可樂、北京奔馳、亦莊控股以及京東九家代表性企業(yè)志愿服務(wù)工作人員的深度訪談,真實(shí)再現(xiàn)了中國企業(yè)志愿服務(wù)的成績(jī)、困惑和思考。
全書力圖借助這一框架安排,幫助讀者對(duì)企業(yè)志愿服務(wù)形成較為完整的認(rèn)識(shí)。一方面,讀者能夠從理論的高度,扎實(shí)全面地掌握企業(yè)志愿服務(wù)的現(xiàn)狀和問題,尤其是對(duì)新時(shí)代如何開展企業(yè)志愿服務(wù)形成準(zhǔn)確認(rèn)知;另一方面,通過生動(dòng)鮮活的訪談,更好地復(fù)現(xiàn)出代表性企業(yè)志愿服務(wù)的場(chǎng)景,從而幫助讀者更好地代入個(gè)人感受,形成對(duì)志愿服務(wù)的深刻體驗(yàn)和洞察。此外,本書中間還穿插了研究團(tuán)隊(duì)梳理出的九個(gè)志愿服務(wù)最優(yōu)實(shí)踐,分別是:京東方衣舊暖心、京東方喚醒沉默星球、京東公益基金會(huì)、永康公寓亦家園黨建工作站、永康公寓亦家園愛心聯(lián)盟、可口可樂凈水24小時(shí)、可口可樂520計(jì)劃、京東物愛相連公益平臺(tái)、京東公益救災(zāi)模式。這九個(gè)最優(yōu)實(shí)踐可以幫助廣大讀者進(jìn)一步了解志愿服務(wù)的前沿實(shí)踐,打開志愿服務(wù)的工作思路。
在成書之際,首先要感謝北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨群工作部以及9家代表性企業(yè)對(duì)整個(gè)研究工作給予的幫助和支持;其次,要感謝研究團(tuán)隊(duì)成員張明華、王晶、吳忻冉三位同學(xué)的努力工作,尤其是張明華同學(xué)在本研究中展現(xiàn)出了良好的科學(xué)研究能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;最后,對(duì)中國廣播電視出版社在本書編輯和出版過程中所做的各項(xiàng)工作也深表謝意。
嚴(yán)威
中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2018年11月
前言 I
研究報(bào)告
第一章 研究背景
第二章研究設(shè)計(jì)
第三章企業(yè)志愿服務(wù)的模式及現(xiàn)狀
一、志愿服務(wù)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分,企業(yè)志愿服務(wù)逐漸成為常態(tài)
二、企業(yè)志愿服務(wù)的組織管理工作多由企業(yè)黨團(tuán)組織承擔(dān),負(fù)責(zé)人多為兼職
三、企業(yè)志愿服務(wù)水平因企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模及所屬行業(yè)而存在差異
四、青年員工是企業(yè)志愿服務(wù)的主體力量,豐富生活、開拓視野是主要?jiǎng)右?br />五、企業(yè)志愿服務(wù)內(nèi)容多樣,以基礎(chǔ)志愿服務(wù)為主
六、企業(yè)志愿活動(dòng)服務(wù)對(duì)象多為次要利益相關(guān)者
七、組織推動(dòng)、項(xiàng)目推動(dòng)、管理推動(dòng)為主要發(fā)展模式
八、活動(dòng)資金緊張和調(diào)動(dòng)員工積極性是組織志愿服務(wù)活動(dòng)時(shí)的普遍難題
第四章企業(yè)開展志愿服務(wù)的動(dòng)因
一、履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
二、黨團(tuán)建設(shè)的工作要求
三、來自利益相關(guān)者的外部壓力
四、公司長遠(yuǎn)利益的需要
第五章志愿服務(wù)對(duì)企業(yè)的影響及其機(jī)制
一、提升品牌形象,助力企業(yè)文化
二、建立、促進(jìn)與企業(yè)、政府的聯(lián)系,獲取社會(huì)資本
三、員工多方面提升,展現(xiàn)組織公民行為
第六章企業(yè)志愿服務(wù)中存在的問題
一、志愿服務(wù)重視不足,共贏意識(shí)有待提高
二、基礎(chǔ)志愿服務(wù)居多,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度低
三、多數(shù)企業(yè)志愿服務(wù)合規(guī)性不夠
四、缺乏良好的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和組織
五、缺乏保障、激勵(lì)、評(píng)估等措施
第七章提升企業(yè)志愿服務(wù)效果的對(duì)策建議
一、志愿服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略相融合
二、配備管理隊(duì)伍,完善管理流程
三、做好長短期規(guī)劃,兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益
四、探索技能及專業(yè)志愿服務(wù),加強(qiáng)創(chuàng)新
五、設(shè)計(jì)適合員工的保障措施和激勵(lì)、反饋機(jī)制
六、充分開展企業(yè)內(nèi)外合作解決資源資金難題
七、借助技術(shù)手段建立統(tǒng)一的企業(yè)志愿服務(wù)平臺(tái)
八、政府部門做好溝通和引領(lǐng)工作,搭建合作平臺(tái)
訪談實(shí)錄
富士康 | 予人玫瑰,手有余香
◎ 黨團(tuán)管理,員工參與
◎ 愛在路上,與您同行
◎ 努力將志愿服務(wù)與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合
◎ 細(xì)致規(guī)劃,收獲頗豐
◎ 在合作中互相學(xué)習(xí)
◎ 資金困難,不懈努力
京東方 | 青年奉獻(xiàn),產(chǎn)業(yè)報(bào)國
◎ 助老助幼,舊物捐獻(xiàn)
◎ 志愿14年,源于最初的激勵(lì)
◎ 活多人少,經(jīng)費(fèi)有壓力
賽升藥業(yè) | 真情服務(wù),溫暖人間
◎ 結(jié)緣消防隊(duì),由服務(wù)到互助
◎ 留心生活,熱心公益
◎ 在真情服務(wù)中成長
◎ 志愿服務(wù)不斷完善
永康公寓 | 合作共建,水漲船高
◎ 五站合一做大事
◎ 發(fā)揮專業(yè)特長,合作才能共贏
◎ 給青年一個(gè)可以圓夢(mèng)的家
◎ 愛心匯聚,共建聯(lián)盟
◎ 走出去,引進(jìn)來,再創(chuàng)新
中建二局 | 聚是焰火,散也似星
◎ 既有志愿,也有任務(wù)
◎ 是壓力,是責(zé)任,也是動(dòng)力
◎ 關(guān)愛留守兒童,親情呼喚安康
◎ 有責(zé)任心,工作也會(huì)盡力
◎ 人員分散是最大的困難
可口可樂 | 我們?cè)诤,源于本?br />◎ 第一家擁有志愿服務(wù)隊(duì)的裝瓶廠
◎ 做與業(yè)務(wù)相關(guān)的志愿活動(dòng)
◎ 一切源于我們?cè)诤?br />◎ 把志愿活動(dòng)品牌化 0
北京奔馳NGCC工廠 | 平凡堅(jiān)守,愛與擔(dān)當(dāng)
◎ 從參與者成長為組織者
◎ 豐富生活,開闊視野
◎ 經(jīng)驗(yàn)略顯不足
亦莊控股 | 資源整合,彰顯特色
◎ 資源整合的大聯(lián)盟
◎ 各有特色的志愿活動(dòng)
◎ 志愿服務(wù)日漸規(guī)范
◎ 希望能做大公益
京東 | 賦能公益,價(jià)值共創(chuàng)
◎ 快遞小哥第一時(shí)間參與救災(zāi)
◎ 志愿服務(wù)具有戰(zhàn)略意義
◎ 員工成長,公司受益
◎ 物愛相連,賦能公益
◎ 是問題,也是機(jī)會(huì)
參考文獻(xiàn)