本書以農產品區(qū)域品牌建設為主題，綜合運用理論 案例的方式，將農業(yè)區(qū)域品牌建設的路徑、方法、模式等進行解構，為鄉(xiāng)村振興助力，推動區(qū)域經濟發(fā)展，為政府和企業(yè)在農業(yè)發(fā)展發(fā)面提供戰(zhàn)略抓手。全書包括五篇，開篇講述樹立農產品區(qū)域品牌建設的大局觀，包括戰(zhàn)略抓手和困局、誤區(qū)等；上篇詳述了農產品區(qū)域品牌建設的新時代政府、企業(yè)雙輪驅動時代，包括這個與時俱進時代的特色、 戰(zhàn)略三部曲及兩大戰(zhàn)略等；中篇主題是政府主導的品牌戰(zhàn)略大戲，區(qū)域農產品品牌建設離不開政府，但如何尋根、塑魂和傳播卻有規(guī)律可循，六個必須為品牌建設應遵循之意；下篇重點講述聯(lián)合體企業(yè)品牌，包括企業(yè)組建路徑、模式、關鍵選擇、價值動能、產品邏輯和價值傳播，有規(guī)律也有方法，有理論更有案例解析，層層解構；續(xù)篇介紹了農產品區(qū)域品牌建設的可持續(xù)性建生態(tài)，從大發(fā)展觀出發(fā)，重新認識農業(yè)、農產品、區(qū)域農產品品牌，從*產業(yè)到第六產業(yè)，重構思維，提升發(fā)展模式和路徑。

本書是延續(xù)品牌農業(yè)書系的第三部，從農產品區(qū)域品牌出發(fā)，探究農業(yè)發(fā)展的新途徑，研究農業(yè)農村問題的新路徑，緊跟中央關于農業(yè)發(fā)展的新政策、新指示，引領政府企業(yè)雙輪驅動的品牌聯(lián)合體的創(chuàng)建及發(fā)展，破解農產品區(qū)域品牌建設的困局，找準發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，打通發(fā)展的環(huán)節(jié)障礙，有步驟的講解和推進，創(chuàng)新共融謀發(fā)展。

婁向鵬，福來戰(zhàn)略品牌咨詢機構董事長，中國人民大學品牌農業(yè)課題組組長、首席專家，神農論壇、神農島智庫創(chuàng)始人，長期致力于大農業(yè)領域戰(zhàn)略品牌營銷的研究和實踐，開創(chuàng)中國大農業(yè)領域戰(zhàn)略品牌頂層設計咨詢先河。第一個從品牌角度系統(tǒng)解讀現(xiàn)代農業(yè)的戰(zhàn)略營銷專家，率先洞察和提出廚房餐桌食品品牌革命到來的論斷，揭示大農業(yè)大食品大健康產業(yè)融合與創(chuàng)新發(fā)展之道，堅守用品牌改變農業(yè)的價值使命，推動中國從田間到餐桌的食品品牌革命，打造中國名優(yōu)特產和大農業(yè)大健康品牌，被譽為中國品牌農業(yè)第一人。農業(yè)部、林業(yè)部、商務部、國務院扶貧辦、清華大學、北京大學、中國農大、淘寶大學特邀品牌專家，開創(chuàng)老大戰(zhàn)略、雜交營銷、根與魂等原創(chuàng)戰(zhàn)略品牌營銷體系。

目 錄

開 篇 樹立農產品區(qū)域品牌建設的大局觀 // 1
第一節(jié) 農產品品牌建設：區(qū)域經濟發(fā)展的戰(zhàn)略抓手 // 3
（一）千年一遇：如火如荼的中國農產品區(qū)域品牌建設 // 3
（二）必然選擇：農產品區(qū)域品牌建設是區(qū)域經濟發(fā)展的戰(zhàn)略抓手 // 6
（三）中國特色：擁有全世界最富饒的金山銀山 // 8
（四）世界實踐：做農產品區(qū)域品牌，全球區(qū)域經濟發(fā)展的路徑選擇 // 10
第二節(jié) 中國式農產品區(qū)域公用品牌建設的困局與誤區(qū) // 12
（一）農產品區(qū)域公用品牌建設中的四大問題 // 12
（二）農產品區(qū)域公用品牌問題產生的根源 // 16
案例解讀一 好一朵橫縣茉莉花：從產業(yè)配角到世界花都的品牌逆襲之路 // 22
上 篇 農產品區(qū)域品牌建設，迎來政府、企業(yè)雙輪驅動新時代 // 33
第一節(jié) 第一節(jié) 政府主導、企業(yè)主營：
中國農產品區(qū)域品牌建設的根本命題和基本邏輯 // 35
（一）在中國，想在農業(yè)上做點大事，沒有政府主導不行 // 35
（二）同時，政府代替不了企業(yè)，沒有企業(yè)主營也不行 // 37
第二節(jié) 農產品區(qū)域品牌進入政府、企業(yè)雙輪驅動新時代 // 39
（一）什么是政府、企業(yè)雙輪驅動模式 // 39
（二）政府、企業(yè)雙輪驅動模式的價值與意義 // 41
第三節(jié) 政府、企業(yè)雙輪驅動戰(zhàn)略三部曲：樹品類抓主體建生態(tài) // 44
（一）樹品類：優(yōu)品種、提品質、創(chuàng)品牌、拓業(yè)務和搭平臺 // 44
（二）抓主體：立龍頭、定戰(zhàn)略、塑品牌、推產品和拓市場 // 45
（三）建生態(tài)：三產融合，培育多主體多品牌，形成產業(yè)生態(tài) // 47
第四節(jié) 戰(zhàn)略尋根、品牌塑魂：農產品區(qū)域品牌建設的任督二脈 // 49
（一）戰(zhàn)略就是尋根 // 49
（二）品牌就是塑魂 // 52
案例解讀二 盱眙龍蝦：一個國民級區(qū)域農產品品牌是如何養(yǎng)成的 // 54
中 篇 農產品區(qū)域公用品牌：政府主導的品牌戰(zhàn)略大戲 // 63
第一節(jié) 戰(zhàn)略尋根：構建區(qū)域公用品牌的百年大計 // 65
（一）戰(zhàn)略尋根，為區(qū)域公用品牌尋找持續(xù)發(fā)展的根基 // 65
（二）戰(zhàn)略目標：圍繞戰(zhàn)略之根，進行目標設定 // 76
（三）戰(zhàn)略配稱：優(yōu)品種、提品質、拓業(yè)務、搭平臺 // 78
（四）實施路徑：有主有次、有先有后、有明有暗 // 87
第二節(jié) 品牌塑魂：塑造區(qū)域公用品牌永恒價值 // 90
（一）品牌的本質是塑魂 // 90
（二）如何挖掘區(qū)域公用品牌靈魂 // 91
（三）品牌塑魂關鍵五元素 // 95
第三節(jié) 品牌傳播：用原理激發(fā)品牌澎湃源動力 // 105
（一）傳播推廣七大原理 // 105
（二）傳播推廣五個一工程 // 115
第四節(jié) 六個必須：中國式農產品區(qū)域公用品牌管理之道 // 116
（一）區(qū)域公用品牌建設世界三大模式 // 116
（二）中國特色：區(qū)域公用品牌運營管理的六個必須 // 119
案例解讀三 仲景香菇醬 : 一個農產品品牌引發(fā)的蝴蝶效應 // 124
下 篇 聯(lián)合體企業(yè)品牌：農產品區(qū)域品牌建設的載體和主體 // 135
第一節(jié) 聯(lián)合體企業(yè)組建路徑及模式 // 137
（一）聯(lián)合體企業(yè)的責任和使命 // 137
（二）判斷標準：市場競爭能力是首要條件 // 137
（三）組建方式一：有則引導，龍頭擇優(yōu) // 138
（四）組建方式二：無則主導，三力合一 // 139
第二節(jié) 戰(zhàn)略尋根：決定聯(lián)合體企業(yè)命運的關鍵選擇 // 144
（一）戰(zhàn)略的本質是尋根 // 144
（二）方法：三維戰(zhàn)略尋根法 // 145
（三）戰(zhàn)略目標：圍繞戰(zhàn)略之根，搶位品類老大 // 151
（四）戰(zhàn)略配套：強化戰(zhàn)略之根 // 153
（五）戰(zhàn)略路徑：將戰(zhàn)略意圖轉化為戰(zhàn)略地圖 // 155
第三節(jié) 品牌塑魂：聯(lián)合體企業(yè)基業(yè)長青的價值動能 // 162
（一）品牌的本質是塑魂 // 162
（二）區(qū)別：一個重消費價值，一個重產業(yè)價值 // 163
（三）方法：三點一線品牌找魂法 // 163
（四）體系：品牌塑魂五要素 // 166
第四節(jié) 1 托 1、1 托 N：聯(lián)合體企業(yè)的產品邏輯 // 171
（一）產品策略：1 托 1、1 托 N，明星帶動，組合制勝 // 171
（二）明星產品選擇的五星標準 // 174
（三）明星產品策劃四部曲 // 176
第五節(jié) 傳播推廣：聯(lián)合體企業(yè)品牌的價值傳遞 // 182
（一）渠道策略：找到并打造屬于你的主戰(zhàn)場 // 182
（二）傳播策略：一個中心、兩個基本點 // 184
（三）巧借力：整合資源，借船出海 // 185
（四）爆張力：六位一體，引爆張力 // 187
案例解讀四 新疆果業(yè)集團：聯(lián)合起來，構建百億果業(yè)航母 // 201
續(xù) 篇 建生態(tài)：營造區(qū)域經濟可持續(xù)發(fā)展的百花園 // 211
第一節(jié) 生態(tài)：區(qū)域經濟的可持續(xù)大發(fā)展觀 // 213
第二節(jié) 重新認識農業(yè)：從第一產業(yè)到第六產業(yè) // 217
（一）重新認識農業(yè)的功能和價值 // 217
（二）第六產業(yè)與一二三產業(yè)融合 // 218
（三）二三產業(yè)的增值為什么那么大 // 219
第三節(jié) 橫縱思維：打造品牌農業(yè)綜合體 // 223
（一）做農業(yè)產業(yè)，要建立橫縱兩種思維 // 223
（二）橫縱思維之集大成：農業(yè)綜合體 // 224
第四節(jié) 產業(yè)之都：區(qū)域經濟發(fā)展的戰(zhàn)略引擎 // 228
（一）產業(yè)之都，產業(yè)生態(tài)的高級形式 // 228
（二）農產品區(qū)域品牌建設要按照產業(yè)之都模式來發(fā)展 // 231

附錄 農產品區(qū)域公用品牌全品類模式，是否陷入誤區(qū) // 235
神農島專訪中國品牌農業(yè)首席專家婁向鵬
后 記 品牌農業(yè)三部曲：我的初心、野心與忠心 // 245