序 言
中國改革開放40周年經歷了深刻的經濟和社會變革。經濟高速增長，GDP從1978年的3679億元（世界排名第15位）提升到2017年的82.71萬億元，一躍成為世界第二大經濟體。與此同時，我國的社會結構也發(fā)生了重要變化，社會需求結構和利益結構快速分化，社會個體的能力和意識都在不斷增強。無論是經濟發(fā)展，還是社會發(fā)展，都對政府管理方式提出了新的要求。同時，我們也看到了政府的一系列改革舉措。培育社會組織，購買社會服務，推動第三部門的力量參與社會治理，這些都是我國在社會改革方面的重要探索。
社會組織培育工作之所以能快速發(fā)展，表面上看是因為我們掌握了培育的方式方法，根本則是滿足了國家對社會變化后傳統(tǒng)管理方式革新的需要。隨著社會結構的變化以及結構性社會矛盾的凸顯，傳統(tǒng)的單純依靠行政體系的管理和公共服務難以滿足社會需要，探索新的、符合多層次需要的治理結構成為應對當前社會變化的迫切任務。中共十八屆三中全會提出的推進國家治理體系和治理能力現代化為社會組織參與社會治理提供了絕佳的機遇，從管理向治理理念的轉變更加深切說明了社會發(fā)展的新態(tài)勢。社會組織作為多元治理主體之一，對其作用和地位的認識在不斷變化。培育社會組織，政府從被動走向主動，在這一過程中也進一步深化了政府和社會的互動關系，促進了政府職能的轉變。
截至目前，我國社會組織數量已經突破了80萬家，不但數量多，類型也呈多元化發(fā)展態(tài)勢，各類服務于社會組織的支持性社會組織也應運而生，豐富了社會組織的行業(yè)生態(tài)。但社會組織發(fā)展還很不均衡，在東部部分地區(qū)每萬人擁有社會組織數量已經超過了21家，而中西部地區(qū)社會組織數量還相對較少�？v觀我國社會組織的類型、數量、專業(yè)能力和活躍程度，社會組織發(fā)展之路依然任重而道遠。在這種情況下，支持性社會組織發(fā)展尤為重要，正是基于這樣的發(fā)展需要，才有了我們今天發(fā)布《支持性社會組織概覽》的動力。我們......
丘仲輝,就職于愛德基金會,現任董事會董事、副董事長，常務副理事長兼秘書長一職。愛德基金會成立于1985年4月，旨在促進我國的教育、社會福利、醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)發(fā)展與環(huán)境保護、災害管理等各項社會公益事業(yè)，迄今為止，項目區(qū)域累計覆蓋全國31個省、市、自治區(qū)，逾千萬人受益。
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