本書在充分梳理工作投入感研究脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了中學(xué)教師工作投入感的研究框架,在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了適用于我國(guó)國(guó)情的《中學(xué)教師工作投入感調(diào)查問(wèn)卷》,借助華東師范大學(xué)教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心這一廣闊平臺(tái),對(duì)我國(guó)東、中、西部地區(qū),共45所學(xué)校的2185名教師進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn):當(dāng)前我國(guó)中學(xué)教師工作投入感的總體狀況處于中等偏上水平,并呈現(xiàn)地域、學(xué)校類型、教齡、職稱、婚姻狀況、學(xué)歷、任教科目等教師個(gè)體特征的差異;對(duì)教育事業(yè)和學(xué)生的熱愛(ài)、對(duì)教育理想和人生價(jià)值的追求、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感、對(duì)自我的要求和獲得積極的情感體驗(yàn)是教師工作投入感產(chǎn)生的來(lái)源;工作投入感水平越高的教師,其工作績(jī)效水平越高,教師工作投入感與工作績(jī)效之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;影響教師工作投入感的因素有個(gè)人資源因素、工作資源因素和社會(huì)資源因素,具體說(shuō)來(lái),教師個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī)、教學(xué)效能感、基于組織的自尊感和樂(lè)觀主義,教師在工作中獲得的領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家人和家長(zhǎng)的人際支持,工作自主性、績(jī)效反饋、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、組織公平感和工作環(huán)境等,以及收入水平和社會(huì)尊師重教的氛圍,都會(huì)顯著影響教師的工作投入感水平。
導(dǎo) 言
教師工作投入感指的是教師熱愛(ài)并享受本職工作,在工作中專注融入、積極探索和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)。
在當(dāng)前的背景下,對(duì)中學(xué)教師工作投入感的探討,既回應(yīng)了國(guó)家教育發(fā)展的需要和宏觀政策的要求,也是當(dāng)前心理學(xué)和管理學(xué)研究的焦點(diǎn),更體現(xiàn)了對(duì)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期的教師職業(yè)生存困境的人文關(guān)懷。在當(dāng)前的形勢(shì)下,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,培養(yǎng)和造就一批教育家,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德建設(shè),不僅是國(guó)家政策的導(dǎo)向,更是我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的保障。然而,當(dāng)前我國(guó)教師職業(yè)生存狀況堪憂卻是無(wú)法回避的客觀事實(shí):教師的生理和心理健康狀況都不容樂(lè)觀,大部分教師對(duì)工作的滿意度很低,職業(yè)壓力很大,直接影響了教師的工作和生活狀態(tài)。因此,思考如何讓教師快樂(lè)健康地開(kāi)展工作,是探討教師專業(yè)化發(fā)展和高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)的重要策略之一。近年來(lái),隨著積極心理學(xué)運(yùn)動(dòng)的興起,出現(xiàn)了很多從提高職業(yè)幸福感和培養(yǎng)積極情緒角度出發(fā)的心理學(xué)和管理學(xué)理論,與職業(yè)倦怠感研究視角不同的工作投入感理論引起了研究者的關(guān)注。因此,在積極心理學(xué)思潮和工作投入感理論的影響下,對(duì)教師工作狀態(tài)和職業(yè)感受的研究也逐漸從教師的消極情緒體驗(yàn)向積極情緒體驗(yàn)轉(zhuǎn)變,旨在不僅識(shí)別教師的積極情緒,還要培養(yǎng)教師的積極心理品質(zhì),從而消除工作帶來(lái)的負(fù)面影響,促進(jìn)教師的心理健康,增強(qiáng)教師的工作滿意度和生活幸福感,提高工作績(jī)效,改善組織和社會(huì)氛圍。因此,對(duì)教師工作投入感的研究,將不斷挖掘教師工作中的積極情緒體驗(yàn)、改善工作對(duì)教師的負(fù)面影響、提高教師對(duì)工作的積極感受,不僅有利于提高教師的生活、工作質(zhì)量,幫助其專業(yè)成長(zhǎng),而且對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)成就和身心成長(zhǎng)都會(huì)產(chǎn)生積極影響,進(jìn)而提高學(xué)校的教育質(zhì)量和國(guó)家的整體教育水平,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本研究在充分梳理工作投入感研究脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了中學(xué)教師工作投入感的研究框架,在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了適用于我國(guó)國(guó)情的《中學(xué)教師工作投入感調(diào)查問(wèn)卷》,對(duì)我國(guó)東、中、西部......
李敏,華東師范大學(xué)博士,美國(guó)哥倫比亞大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,北京大學(xué)教育學(xué)院博士后,中國(guó)博士教育研究中心研究員,云南大學(xué)高等教育研究院講師。
第一章 導(dǎo)論1
第一節(jié) 研究緣起1
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述5
第三節(jié) 核心概念界定38
第二章 中學(xué)教師工作投入感研究框架的設(shè)計(jì)44
第一節(jié) 中學(xué)教師工作投入感研究的基本框架44
第二節(jié) 中學(xué)教師工作投入感研究工具的建立54
第三節(jié) 中學(xué)教師工作投入感問(wèn)卷的形成和量表的驗(yàn)證65
第三章 中學(xué)教師工作投入感的現(xiàn)狀調(diào)查83
第一節(jié) 調(diào)查準(zhǔn)備與調(diào)查對(duì)象83
第二節(jié) 中學(xué)教師工作投入感的現(xiàn)狀97
第三節(jié) 中學(xué)教師工作投入感的產(chǎn)生來(lái)源和作用結(jié)果136
第四章 中學(xué)教師工作投入感的影響因素分析144
第一節(jié) 中學(xué)教師工作投入感的影響因素144
第二節(jié) 中學(xué)教師工作投入感影響因素與工作投入感的關(guān)系167
第五章 中學(xué)教師工作投入感的研究結(jié)果討論183
第一節(jié) 中學(xué)教師工作投入感研究的主要結(jié)論183
第二節(jié) 中學(xué)教師工作投入感研究的結(jié)果討論190
第六章 提升中學(xué)教師工作投入感的對(duì)策建議221
第一節(jié) 核心價(jià)值觀的確立221
第二節(jié) 政策保障體系的完善223
第三節(jié) 學(xué)校管理效能的提高235
第四節(jié) 教師職業(yè)勝任力的自我升華263
第七章 結(jié)語(yǔ)269
附錄272
附錄一 量表初步驗(yàn)證的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)表272
附錄二 量表初步驗(yàn)證的皮爾遜積差相關(guān)系數(shù)表288
附錄三 量表再次驗(yàn)證的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)表292
附錄四 量表再次驗(yàn)證的皮爾遜積差相關(guān)系數(shù)表306
附錄五 量表再次驗(yàn)證的因子分析表310
附錄六 工作資源量表各分量表在工作投入感分組上的差異315
附錄七 中學(xué)教師工作投入感后期訪談錄音文字稿(節(jié)選)317
附錄八 中學(xué)教師工作投入感調(diào)查問(wèn)卷328
參考文獻(xiàn)337
后記352