〈試錯(cuò)》是一部真實(shí)反映互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的非虛構(gòu)小說(shuō),講述了作者槍泥與名校畢業(yè)、履歷光鮮的合伙人蘇穆棠在拿到徐小平的投資后,躊躇滿(mǎn)志地踏上創(chuàng)業(yè)之旅。然而現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)比理想殘酷,二人在戰(zhàn)略思路和產(chǎn)品理念上產(chǎn)生分歧,并做出很多錯(cuò)誤決策。蘇穆棠因承受壓力而變得狂躁易怒,二人*后分道揚(yáng)鑣。槍泥在獨(dú)立后也同樣經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)失敗,并在一定程度上理解了蘇穆棠當(dāng)時(shí)的做法。
初次,是在電話里認(rèn)識(shí)槍泥的。當(dāng)時(shí)印象最深刻的就是他告訴我:他被很多VC說(shuō)過(guò)不自信,沒(méi)有激情。聽(tīng)著他平淡的語(yǔ)氣描述著創(chuàng)業(yè)最痛苦的經(jīng)歷,波瀾不驚,我心中浮現(xiàn)出一個(gè)戴著眼鏡平時(shí)沉默寡言的理工男形象,頓時(shí)對(duì)其創(chuàng)業(yè)的起伏報(bào)以很大同情。
第一次見(jiàn)到槍泥,感覺(jué)和電話里的那個(gè)人特別吻合,靜靜地坐在第一排,一副標(biāo)準(zhǔn)好學(xué)生人設(shè),不時(shí)還會(huì)對(duì)一些問(wèn)題究根尋底,大有沿著牛角尖一直鉆下去的趨勢(shì)。只是沒(méi)過(guò)一會(huì)兒,突然發(fā)現(xiàn)其幽默的特性居然能讓全場(chǎng)笑崩,還是那種任你笑得天翻地覆,我自巍然不動(dòng)的狀態(tài)。而當(dāng)大家笑完后,他臉上才浮現(xiàn)出得意的微表情:我得手了。 Yeah。ㄕ(qǐng)腦補(bǔ)一個(gè)戴著眼鏡、其貌不揚(yáng)的理工男突然雙手比yeah的萌樣)。
在這樣悶騷的流年筆下構(gòu)思出的小說(shuō),不出意外地流暢和機(jī)智,無(wú)需很多耐心就能讀完。但在忍俊不禁中,掩卷思考,卻讓人有種莫名的恐懼。一段兩年的經(jīng)歷,三起三落,分分合合,一方面似驚鴻一瞥,啥都沒(méi)有留下,一方面卻又深深地印刻在人的心里。我是否錯(cuò)過(guò)了什么?時(shí)間就那樣流逝了嗎?我是否一無(wú)所獲?
就像蘇穆棠問(wèn)槍泥,創(chuàng)業(yè)是為了什么?違心回答了他的槍泥因此得到了他短期內(nèi)可能會(huì)后悔,但終究會(huì)感恩的東西。但同樣在人生這條創(chuàng)業(yè)道路上的我們,對(duì)這個(gè)問(wèn)題會(huì)如何作答?在內(nèi)心里真正獲得平和之前,投入全部心力,無(wú)數(shù)日夜,犧牲其他生活的各個(gè)方面,是否會(huì)和槍泥一樣,換來(lái)貌似的一無(wú)所有?這才是莫名恐懼的來(lái)源。
于是該書(shū)提出的第一個(gè)核心問(wèn)題就是:創(chuàng)業(yè)的初心是什么?
對(duì)于創(chuàng)業(yè)的初衷,馬云曾經(jīng)和創(chuàng)業(yè)者分享阿里巴巴創(chuàng)立10周年的感悟時(shí)說(shuō):創(chuàng)業(yè)是為了什么?在阿里10周年的時(shí)候,我意識(shí)到商道的根本在于誠(chéng)信的積累,我一切的目的都是為了獲得信任,獲得社會(huì)、客戶(hù)、員工和股東對(duì)我的信任。
柳傳志在一次訪談中表示:1984年創(chuàng)業(yè),初心很簡(jiǎn)單,40歲以前的日子,在科學(xué)院里自己做的科技成果無(wú)法變成產(chǎn)品,只能用來(lái)寫(xiě)論文、評(píng)職稱(chēng),覺(jué)得憋得太慌。于是創(chuàng)業(yè),為了看看自己的能力,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值這就是初心。
初心不是為了做一件事,而是為了一個(gè)理念,一種信念。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能會(huì)有無(wú)數(shù)次轉(zhuǎn)型甚至失敗重來(lái),具體是否原來(lái)那件事也就不重要了,重要的是這個(gè)理念和信念還在,會(huì)一直支持你走下去。很多創(chuàng)業(yè)者,也就敗在了沒(méi)有真正發(fā)掘自己的初心。在真格學(xué)院,我們看到過(guò)很多失敗者的案例:有的看朋友創(chuàng)業(yè)似乎很容易就覺(jué)得自己也應(yīng)該創(chuàng)業(yè),有的是好朋友拉著來(lái)創(chuàng)業(yè)的,有的是為了賺錢(qián)而去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)有各種理由,無(wú)可厚非,只是如果能有一種信念支撐著,那么最后堅(jiān)持下去獲得成功的可能性會(huì)大很多。這是本書(shū)給人的第一個(gè)啟示。
槍泥最擅長(zhǎng)人物描寫(xiě)。
那平實(shí)的語(yǔ)句,刨除機(jī)智的幽默后,讓人仿佛看到了曹雪芹在《石頭記》題曰所說(shuō):滿(mǎn)紙荒唐言,一把辛酸淚。
笑中帶哭,這是黑色幽默的上佳表現(xiàn),用在描述創(chuàng)業(yè)中那酸甜苦辣,蕓蕓眾態(tài),從春光燦爛到危機(jī)四伏,從天真爛漫到心機(jī)深沉,各個(gè)人物的性格鮮明,從中串聯(lián)起一個(gè)個(gè)波瀾起伏的故事。
這本書(shū)其實(shí)是一部個(gè)人的創(chuàng)業(yè)史。創(chuàng)業(yè)史也是歷史的一種。其中是非成敗,孰是孰非,盡管作者盡量客觀地從各人角度來(lái)寫(xiě),但是在各個(gè)人物各執(zhí)一詞中也難免陷入了重述歷史固有的迷霧中。這創(chuàng)業(yè)路上遇到的各種難題,似乎其中有一些看起來(lái)近乎是無(wú)解的,當(dāng)書(shū)中的人物采取一些合乎邏輯的措施時(shí),問(wèn)題不僅沒(méi)有消失,反而變得更為嚴(yán)重。
這樣的創(chuàng)業(yè)難題如何破解呢?
保羅·瓦茲拉維在《改變問(wèn)題形成和解決的原則》中提到了改變之改變的方法。
我們很多時(shí)候采取的措施只是使事物在同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)從一個(gè)狀態(tài)變?yōu)榱硪粋(gè)狀態(tài),系統(tǒng)本身的結(jié)構(gòu)并沒(méi)有發(fā)生變化,因而系統(tǒng)的行為也沒(méi)有發(fā)生改變,這稱(chēng)為第一序的變化。而系統(tǒng)本身結(jié)構(gòu)的變化,則為第二序的變化。
我們需要解決一下類(lèi)似無(wú)解的難題,就需要邏輯層次上的躍升。問(wèn)題在原來(lái)的邏輯層次本身就無(wú)解,好比一個(gè)近視的人,不帶眼睛是看不清問(wèn)題的,需要配上合適的裝備,一副恰當(dāng)?shù)难坨R,這樣才能清晰的看清面前的問(wèn)題到底是什么?
槍泥書(shū)中很多故事的發(fā)展是沿著第一序的變化而來(lái),這就要求我們跳出書(shū)中很多事物的限定,從人物和外部環(huán)境去觀察,才能得到更好的解釋。因此,閱讀本書(shū)一遍是不夠的,第二次閱讀,帶著不同的眼鏡和視角,才會(huì)發(fā)現(xiàn)其中很多事物背后隱藏的規(guī)律和邏輯,在現(xiàn)實(shí)生活中,無(wú)論是在創(chuàng)業(yè),還是在工作場(chǎng)景里,都有許多借鑒意義。認(rèn)知層面提升后看到故事的含義就會(huì)不一樣,這是本書(shū)的第二個(gè)啟示。
哲學(xué)家維特根斯坦稱(chēng),如果我們不去問(wèn)為什么而直接去探究現(xiàn)象所發(fā)生的重要事實(shí),往往我們可以發(fā)現(xiàn),事實(shí)會(huì)引導(dǎo)我們?nèi)フ业酱鸢浮?/p>
既然創(chuàng)業(yè)本身是由無(wú)數(shù)故事組成,我很榮幸可以推薦一位創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)故事一段段細(xì)微的描寫(xiě)和復(fù)述,也許這些事實(shí)對(duì)讀者當(dāng)下遇到的問(wèn)題會(huì)有所啟迪。
顧及 真格學(xué)院院長(zhǎng)
引 子
第一章 真格基金:他不會(huì)是個(gè)騙子吧
第二章 創(chuàng)業(yè)者:蘇穆棠其人
第三章 公司啟動(dòng):贏在起跑線上
第四章 團(tuán)隊(duì)基因:清華四小強(qiáng)
第五章 CEO 心態(tài):創(chuàng)業(yè)者的魅力
第六章 公司戰(zhàn)略:多線并進(jìn)
第七章 蓬勃發(fā)展:山窮水盡,柳暗花明
第八章 進(jìn)擊的CEO:完美如夢(mèng)幻泡影
第九章 危機(jī)潛行:盈利不是目標(biāo)?
第十章 A 輪重構(gòu):幕后的大手
第十一章 業(yè)務(wù)分拆:我家沉舟側(cè),別家千帆過(guò)
第十二章 團(tuán)隊(duì)重組:人才是最重要的
第十三章 死亡融資:惶恐皆零丁
第十四章 掌控一切:三省吾身,謂予無(wú)愆
歸 零
一篇來(lái)自卉煙的番外
后記