前言
第1章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.2 相關理論與技術的研究現(xiàn)狀
1.3 本書的主要內(nèi)容與結構安排
第2章 企業(yè)組織模型的綜合框架
2.1 未來企業(yè)的組織的特點
2.2 企業(yè)組織模型的綜合框架
2.3 組織模型各視圖的聯(lián)接
2.4 模型的通用性
2.5 組織模型的建立過程
2.6 本章小結
第3章 企業(yè)組織結構重構
3.1 企業(yè)組織結構的基本原理
3.2 企業(yè)組織的構件化分解
3.3 組織單元的協(xié)調(diào)控制
3.4 企業(yè)組織重構的類型
3.5 企業(yè)組織重構的方法
3.6 本章小結
第4章 企業(yè)組織文化的重構
4.1 組織文化的基本概念
4.2 組織文化的作用分析
4.3 組織文化的結構模型
4.4 重構組織文化
4.5 本章小節(jié)
第5章 企業(yè)組織學習與組織重構
5.1 知識的基本概念
5.2 企業(yè)組織的知識獲取
5.3 組織學習與組織重構
5.4 學習型組織的建立
5.5 本章小結
第6章 業(yè)務流程再造與組織重構
6.1 業(yè)務流程再造的定義
……
第7章 基于UML的企業(yè)組織建模實現(xiàn)方法
第8章 企業(yè)組織發(fā)展趨勢
參考文獻