在新一輪國企改革的背景下，國企如何著眼長遠，通過轉(zhuǎn)型升級做強做優(yōu)做大，增強自身活力、影響力、抗風險能力，是需要綜合思考的問題。
《新一輪國企改革的思考與操作實務(wù)》是德勤國企改革系列叢書之一。本書以國企轉(zhuǎn)型升級的思考方向開篇，從頂層設(shè)計出發(fā)，提出了改革升級七大方向的綜合思考框架。
之后每個篇章關(guān)注一個改革中的熱點問題，主要包括混合所有制改革、國企國際化、人才體系轉(zhuǎn)型、國有資本投資和運營公司、依法治企；每個熱點的分析均從政策趨勢解讀出發(fā)，結(jié)合一手的問卷調(diào)研，梳理出國企面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，并提供參考方案和實施案例。行業(yè)篇汽車行業(yè)國企改革研究則是首次選取一個行業(yè)，從行業(yè)的角度看改革的影響和前景。
德勤希望通過本書，分享成功的經(jīng)驗、前瞻的思想和實用的案例，為國企的轉(zhuǎn)型升級提供有益借鑒。
此書獻給奮戰(zhàn)在國企改革一線的創(chuàng)業(yè)家與引領(lǐng)時代發(fā)展前沿的實干者，是你們打通了中國企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和國家強盛的航道。
在不遠的未來，會有越來越多的中央企業(yè)在公司治理上完成從跟隨者到引領(lǐng)者的蛻變，對內(nèi)支撐起我國經(jīng)濟整體高質(zhì)量發(fā)展，對外為全球經(jīng)濟治理發(fā)出中國聲音、提出中國方案、貢獻中國智慧。
主編：施能自博士
德勤國資國企發(fā)展研究中心聯(lián)席主任，同時兼任德勤中國政府事務(wù)領(lǐng)導合伙人、德勤全球公共政策理事會成員；擁有近30年的管理咨詢及會計專業(yè)經(jīng)驗，是中國管理咨詢行業(yè)的先行者；多次被政府機構(gòu)特聘為咨詢專家和顧問，并多次應國務(wù)院國資委、各省市市屬國資委等政府部門之邀，擔任特聘講師，主講中國企業(yè)改革和發(fā)展戰(zhàn)略，及一帶一路倡議解讀。現(xiàn)任國家行政學院特聘教授。
主編：洪廷安
德勤國資國企發(fā)展研究中心聯(lián)席主任，同時兼任德勤中國市場與國際部副主管合伙人、德勤董事會副主席，德勤全國及全球性重要客戶的審計合伙人；目前為眾多客戶包括高成長企業(yè)、大型全國性企業(yè)、特別是國際跨國性企業(yè)提供服務(wù)；服務(wù)專長主要包括：監(jiān)控和管理適合中國法規(guī)、以海外兼并及上市為目的的審計工作、為公司兼并收購提供咨詢服務(wù)，包括實施審慎性復核、提供企業(yè)構(gòu)架和風險管理方面的咨詢服務(wù)。
目錄
序一 攜手更多中國企業(yè)躋身世界一流企業(yè)
序二 以不斷創(chuàng)新與國有企業(yè)共同探索改革深水區(qū)
序三 以專業(yè)服務(wù)助力國有企業(yè)做強做優(yōu)做大
開篇國企轉(zhuǎn)型升級的思考方向
國企改革趨勢和政策解讀 /
國企轉(zhuǎn)型升級重在修煉內(nèi)功 /
德勤說 /
思考一混合所有制改革怎么看？怎么辦？
混合所有制改革的背景為什么混 /
混合所有制改革的主體誰能混 /
混合所有制改革的對象跟誰混 /
混合所有制的幾種實現(xiàn)方式怎么混 /
整體上市或核心資產(chǎn)上市 /
員工持股 /
引入基金進行產(chǎn)權(quán)制度改革 /
引入戰(zhàn)略投資者 /
混合所有制的機制保障混什么 /
探索建立有效制衡、平等保護的法人治理結(jié)構(gòu) /
探索在國企引入職業(yè)經(jīng)理人制度和市場化勞動用工制度 /
探索建立市場化的激勵和約束機制 /
探索混合所有制企業(yè)開展員工持股 /
探索混合所有制企業(yè)的有效監(jiān)管機制 /
德勤說 /
思考二一帶一路倡議下如何進一步推進國企國際化
國企走出去做大了規(guī)模，但經(jīng)營管理水平還有待提高 /
一帶一路將開啟國際化的新階段，國企要正確解讀并結(jié)合
自身實際 /
關(guān)于國企國際化和一帶一路的問卷調(diào)查及主要發(fā)現(xiàn) /
借力一帶一路國企國際化更上新臺階 /
德勤說 /
思考三國企改革中怎樣激發(fā)人才這一要素的活力
國企人才體系轉(zhuǎn)型趨勢分析及政策解讀 /
十項改革試點問卷調(diào)研結(jié)果及解讀 /
國企人才體系轉(zhuǎn)型案例與思考 /
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