建筑工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理案頭書(shū)
定 價(jià):69 元
- 作者:王俊遐
- 出版時(shí)間:2019/11/1
- ISBN:9787111640479
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU723
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)介紹了當(dāng)前工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)以及合同管理方面具體實(shí)務(wù)及應(yīng)注意的和容易忽視的問(wèn)題,并用相應(yīng)案例加以解讀,是針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)工程管理方面的實(shí)用參考書(shū)。主要內(nèi)容主要包括工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡(jiǎn)介、建筑工程招標(biāo)、建筑工程投標(biāo)、一般建筑工程項(xiàng)目合同及其管理、PPP項(xiàng)目承建的合同主要條款及管理、工程總承包合同管理、全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目合同管理等。
本書(shū)主要讀者對(duì)象為建筑工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方負(fù)責(zé)人、PPP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目相關(guān)管理人員及建筑工程項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)師生。
招標(biāo)投標(biāo)如何才能見(jiàn)招拆招馬到功成
合同管理怎樣做到靡無(wú)巨細(xì)都不遺漏
欲知詳情
答案就在這本案頭書(shū)
如今,工程招標(biāo)投標(biāo)在工程建設(shè)、貨物采購(gòu)和服務(wù)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。工程招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特殊性的表現(xiàn),其以競(jìng)爭(zhēng)性承發(fā)包的方式,為招標(biāo)方提供擇優(yōu)手段,為投標(biāo)方提供競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。招標(biāo)投標(biāo)制度對(duì)于推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、規(guī)范市場(chǎng)交易行為、提高投資效益發(fā)揮了重要的作用。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)作為建筑市場(chǎng)中的重要工作內(nèi)容,在建設(shè)工程交易中心應(yīng)依法按程序進(jìn)行。面對(duì)當(dāng)前快速發(fā)展的建筑業(yè),公平競(jìng)爭(zhēng)、公正評(píng)判、高效管理是建筑市場(chǎng)健康發(fā)展的保證。
工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理知識(shí)是工程管理人員必須掌握的專業(yè)知識(shí),進(jìn)行工程招標(biāo)投標(biāo)和合同管理是工程管理人員必備的能力。
本書(shū)結(jié)合建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)管理和運(yùn)行中出現(xiàn)的新政策、新規(guī)范、新理念,系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)、貨物招標(biāo)投標(biāo)和PPP項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)以及應(yīng)遵循的工作程序。依據(jù)建設(shè)工程交易過(guò)程中招標(biāo)方與投標(biāo)方的工作程序和工作內(nèi)容,重點(diǎn)介紹了招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)程序和工作。本書(shū)在編寫(xiě)中力求學(xué)習(xí)過(guò)程與工作過(guò)程相一致,理論與實(shí)際操作相結(jié)合,對(duì)工程、咨詢服務(wù)、政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程的實(shí)務(wù)操作能力進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,以滿足建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域和崗位工作的操作技能要求。
本書(shū)內(nèi)容通俗易懂、理論簡(jiǎn)潔明了、案例典型實(shí)用,特別注重實(shí)用性。與同類書(shū)相比具有以下顯著特點(diǎn)。
(1)緊跟當(dāng)前形勢(shì),內(nèi)容涉及PPP項(xiàng)目、工程總承包及全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的實(shí)務(wù)等。
(2)知識(shí)點(diǎn)分門(mén)別類,包含全面,由淺入深,便于學(xué)習(xí)。
(3)知識(shí)講解前呼后應(yīng),結(jié)構(gòu)清晰,層次分明。
(4)理論和實(shí)際相結(jié)合,舉一反三,學(xué)以致用。
本書(shū)對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的理論、方法、要求等做了詳細(xì)的闡述,可作為從事工程項(xiàng)目投資決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工與咨詢等工作的工程管理人員、工程技術(shù)人員和工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員學(xué)習(xí)用書(shū),還可供建筑工程技術(shù)管理人員和有關(guān)崗位培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)參考,也可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程管理、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等土建施工類專業(yè)的教材。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中,得到了許多同行的支持與幫助,在此一并表示感謝。由于編者水平有限,書(shū)中難免有錯(cuò)誤和不妥之處,望廣大讀者批評(píng)指正。
編者
前言第一章工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡(jiǎn)介 /
第一節(jié)工程承發(fā)包的方式 /
一、按照承發(fā)包范圍劃分 /
二、按獲得承包任務(wù)的途徑劃分 /
三、按承包者所處的地位劃分 /
四、按合同計(jì)價(jià)方法劃分 /
第二節(jié)工程承發(fā)包活動(dòng)的管理 /
一、建筑市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及其職能 /
二、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu) /
三、承發(fā)包單位的資質(zhì)管理 /
四、建筑市場(chǎng)行為管理 /
第三節(jié)建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的原則與管理 /
一、工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn) /
二、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 /
三、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體的權(quán)利與義務(wù) /
四、招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān) /
第二章建筑工程招標(biāo) /
第一節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備 /
一、招標(biāo)備案 /
二、招標(biāo)公告的編制 /
三、資格預(yù)審文件的編制 /
四、招標(biāo)文件的編制 /
五、編制、審核標(biāo)底 /
六、編制招標(biāo)文件注意事項(xiàng) /
第二節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) /
一、建設(shè)工程招標(biāo)代理的概念 /
二、建設(shè)工程招標(biāo)代理的特征 /
三、建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì) /
四、建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利 /
五、建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的義務(wù) /
第三節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)程序 /
一、工程建設(shè)項(xiàng)目施工公開(kāi)招標(biāo)程序 /
二、工程建設(shè)項(xiàng)目施工邀請(qǐng)招標(biāo)程序 /
三、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)資格審查的種類 /
四、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)資格預(yù)審程序 /
五、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)資格預(yù)審文件的內(nèi)容 /
六、資格預(yù)審文件的填報(bào) /
七、資格預(yù)審評(píng)審 /
八、資格預(yù)審評(píng)審報(bào)告 /
九、投標(biāo)人資格審查應(yīng)注意的問(wèn)題 /
十、資格后審 /
第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)文件及標(biāo)底的編制 /
一、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) /
二、投標(biāo)須知 /
三、招標(biāo)文件 /
四、合同通用條款 /
五、合同專用條款 /
六、合同格式 /
七、技術(shù)規(guī)范 /
八、圖紙 /
九、投標(biāo)文件參考格式 /
十、建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制原則 /
十一、工程招標(biāo)標(biāo)底的編制 /
第五節(jié)工程招標(biāo)邀請(qǐng)函及投資預(yù)審 /
一、發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)函 /
二、對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審 /
建筑工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理案頭書(shū)目 錄第六節(jié)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo) /
一、開(kāi)標(biāo) /
二、評(píng)標(biāo) /
三、定標(biāo) /
第七節(jié)PPP項(xiàng)目招標(biāo) /
一、PPP項(xiàng)目招標(biāo)建議 /
二、PPP項(xiàng)目招標(biāo)程序 /
三、PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件及編制 /
四、一般PPP項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法 /
五、基礎(chǔ)設(shè)施類特許經(jīng)營(yíng)PPP項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法 /
六、政府采購(gòu)類PPP項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法 /
七、綜合評(píng)分法 /
八、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法 /
九、其他評(píng)標(biāo)方法 /
十、財(cái)政部PPP示范項(xiàng)目的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) /
第八節(jié)全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢服務(wù) /
一、招標(biāo)采購(gòu)階段項(xiàng)目整體規(guī)劃 /
二、招標(biāo)采購(gòu)階段項(xiàng)目管理 /
三、招標(biāo)采購(gòu)代理 /
四、全過(guò)程咨詢項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)?fù)顿Y控制 /
第九節(jié)工程總承包模式的承發(fā)包招標(biāo) /
一、工程總承包模式承發(fā)包介入分析 /
二、工程總承包模式承發(fā)包條件 /
三、工程總承包模式承發(fā)包招標(biāo)文件編制 /
第十節(jié)國(guó)際工程招標(biāo) /
一、國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn) /
二、國(guó)際工程招標(biāo)方式 /
第十一節(jié)電子招標(biāo)投標(biāo)模式 /
一、電子招標(biāo)模式 /
二、電子招標(biāo)投標(biāo)與傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的差異性分析 /
第三章建筑工程投標(biāo) /
第一節(jié)投標(biāo)準(zhǔn)備 /
一、建立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu) /
二、投標(biāo)決策 /
三、辦理投標(biāo)有關(guān)事宜 /
四、研究招標(biāo)有關(guān)文件 /
五、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境 /
六、匯編釋疑文件 /
七、參加投標(biāo)預(yù)備會(huì) /
第二節(jié)投標(biāo)及投標(biāo)技巧 /
一、建設(shè)工程投標(biāo)程序 /
二、投標(biāo)策略與技巧 /
三、投標(biāo)報(bào)價(jià) /
第三節(jié)投標(biāo)文件的編制 /
一、投標(biāo)文件的主要內(nèi)容 /
二、投標(biāo)文件編制要點(diǎn) /
三、編制資格預(yù)審申請(qǐng)文件 /
四、編制投標(biāo)文件投標(biāo)函部分 /
五、編制投標(biāo)文件商務(wù)部分 /
六、編制投標(biāo)文件技術(shù)部分 /
第四節(jié)投標(biāo)文件審核與包封 /
一、審核投標(biāo)有關(guān)文件的符合性 /
二、審核投標(biāo)有關(guān)文件的有效性 /
三、投標(biāo)文件包封與裝訂 /
四、投標(biāo)文件遞送 /
五、編制投標(biāo)文件應(yīng)注意的事項(xiàng) /
第五節(jié)PPP項(xiàng)目投標(biāo)文件 /
一、合格PPP投標(biāo)人的條件 /
二、投標(biāo)文件的作用和意義 /
三、投標(biāo)文件的組成 /
四、投標(biāo)文件編制 /
五、投標(biāo)文件的修改、補(bǔ)充、撤回和提交 /
六、PPP項(xiàng)目投標(biāo)保證金 /
七、如何防止投標(biāo)文件被否決 /
八、投標(biāo)文件案例分析 /
第四章一般建筑工程項(xiàng)目合同及其管理 / 第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目合同簡(jiǎn)介 /
一、施工合同簽訂的條件與特點(diǎn) /
二、施工合同的內(nèi)容 /
第二節(jié)合同談判、簽訂及審查 /
一、合同的談判 /
二、合同的訂立 /
三、合同的審查 /
第三節(jié)合同進(jìn)度管理 /
一、工期 /
二、進(jìn)度計(jì)劃 /
三、竣工驗(yàn)收 /
第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙 /
一、概述 /
二、材料設(shè)備供應(yīng) /
三、施工單位的質(zhì)量管理 /
四、質(zhì)量檢驗(yàn) /
第五節(jié)合同變更與索賠管理 /
一、索賠的基本理論 /
二、工程延期與索賠 /
三、反索賠 /
第五章PPP項(xiàng)目承建的合同主要條款及管理 / 第一節(jié)PPP項(xiàng)目合同的參與主體 /
第二節(jié)PPP項(xiàng)目承建合同主要條款及管理 /
一、PPP項(xiàng)目合同的總則 /
二、PPP項(xiàng)目合同的內(nèi)容、合同期限及擔(dān)保事宜 /
三、合作履約擔(dān)保 /
四、PPP項(xiàng)目承建合同用地條款 /
五、PPP項(xiàng)目的建設(shè)條款 /
六、PPP項(xiàng)目的驗(yàn)收條款及釋義 /
七、政府移交資產(chǎn)、移交范圍和標(biāo)準(zhǔn)、移交程序條款及釋義