中國的移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷十余年的發(fā)展，成功培養(yǎng)了11億多用戶的使用習慣。移動社交成為中國消費者個人關(guān)系管理的中樞，生活/購物與社交的多維需求高度交織融合。尤其是消費互聯(lián)網(wǎng)，更是被開墾成了一塊商業(yè)熟土。直至近二三年來，用戶紅利、流量紅利愈發(fā)明顯地觸頂并難以再現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能，移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已然結(jié)束了。
QuestMobile發(fā)布的《2019年中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季報告》顯示，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達 11.38 億，增長進一步放緩，整個第一季度里，月活增長只有 762 萬，同比下降 300 多萬，更重要的是，用戶使用時長的增長也在放緩。各大視頻、電商、外賣、音樂和語音等平臺近期集中推廣付費會員，目的不僅是收取會員費，更主要是為了刺激用戶時長、獲取私域流量和增強消費黏性。
移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場，瘋狂的流量增長時代已經(jīng)封場關(guān)停！企業(yè)若想打破流量瓶頸，就需要將博弈的陣營從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，搭建自己的私域流量池，長期經(jīng)營用戶，深耕細作，用存量帶增量，從而尋找新的增長紅利。
近期私域流量走紅，百度搜索指數(shù)已經(jīng)超過增長黑客。這一概念崛起的背后，本質(zhì)是企業(yè)的增長焦慮，它代表著企業(yè)思維從流量收割到經(jīng)營用戶的轉(zhuǎn)變。
如今互聯(lián)網(wǎng)流量被巨頭高度壟斷，優(yōu)質(zhì)的流量洼地越來越少，使得新增用戶到達了瓶頸狀態(tài)。流量已經(jīng)進入一個不進則退的存量博弈階段，各個渠道的轉(zhuǎn)化率急速下降。流量為王的時代已經(jīng)遠去，留量為王的時代已經(jīng)到來。
如何全渠道獲取精準流量，搭建自己的私域流量池，找到新的商機呢？
這本《私域流量：從0到1搭建私域流量池的方法論》是我花了大力氣寫的，幾個月中每天都奮戰(zhàn)到夜里兩三點，在總結(jié)過去7年一線新媒體運營實踐，翻閱過去幾年我寫下的近百萬字IP營銷運營筆記，又持續(xù)打磨1000小時的基礎(chǔ)之上撰寫而成。
本書通過分析私域流量的發(fā)展歷程、基本特征和規(guī)律，對私域流量是什么，為什么要做私域流量，怎么獲取私域流量，如何從0到1搭建自己的私域流量池，如何長期經(jīng)營私域流量，如何做好內(nèi)容營銷，如何獲取源源不斷的精準流量，如何打造IP等主題進行了詳細講解，以期給讀者提供一個連接用戶、篩選用戶、經(jīng)營用戶的方法體系。相信大家看后，一定會有教科書工具書的感覺，因為這些內(nèi)容全部來源于實操經(jīng)驗的總結(jié)。
本書圍繞以下主線展開：私域流量的過去、現(xiàn)在、將來私域流量的本質(zhì)私域流量的七大來源新媒體傳播學(xué)及其實踐應(yīng)用建立新媒體思維布下內(nèi)容之網(wǎng)連接用戶篩選用戶獲取源源不斷的精準流量修建流量之渠搭建私域流量池長期經(jīng)營用戶用存量帶增量打造IPIP是最穩(wěn)定、最安全、最高級的私域流量池。
如果讀完一遍或多讀幾遍之后，能夠把這條主線畫出來，就說明您已經(jīng)在理論上掌握了本書所講的方法，剩下的就是在實踐中踐行這些方法。