在我國經(jīng)濟增速和固定資產(chǎn)投資放緩，建筑業(yè)緊縮風險加大，建筑業(yè)增長驅(qū)動由傳統(tǒng)粗放轉(zhuǎn)向集約創(chuàng)新的宏觀背景下，工程項目建設(shè)面臨新的發(fā)展環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境，我國建筑業(yè)已進入轉(zhuǎn)型升級和集約化發(fā)展的“新時代”。綠色節(jié)能低碳建筑的發(fā)展，PPP模式、裝配式建筑和工程總承包模式的大力推進都為工程造價管理提出了新的課題，造價實務(wù)新的問題層出不窮，加之市場主體合同管理的意識逐步提高，但是其造價管理能力和水平不足，面臨著風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。為踐行以工程造價管理為核心的項目管理理念，提高建設(shè)各方造價管控能力和有效化解造價糾紛，推進建筑行業(yè)的健康和諧可持續(xù)性發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實意義。