內容介紹
本書內容包含傳統(tǒng)商業(yè)銀行如何應對破產時代、轉型零售銀行、夯實對公業(yè)務根基、應對大資管新政、調整同業(yè)業(yè)務、打響人才保衛(wèi)戰(zhàn)、與監(jiān)管博弈未來等七大部分。本書內容詳實,條理清晰,邏輯嚴密,語言生動,為廣大銀行業(yè)人士及經濟研究者案頭必讀佳作。
編輯推薦
幾年前,當馬云喊出那句銀行不改變,我們就改變銀行的名言時,包括銀行從業(yè)人員在內的很多人,都不以為然。然而,時移世易,隨著互聯(lián)網金融來勢洶洶,企業(yè)和個人融資渠道大幅增加,傳統(tǒng)商業(yè)銀行不得不面對利潤下滑、人才流失等諸多現(xiàn)實問題。由此,轉型升級成為銀行業(yè)無法回避的問題。但如何轉、轉向何方、未來到底在哪等系列問題,擺在每一位銀行人的面前。
面對數(shù)十年未有之變局,銀行必須做出痛苦而艱難的抉擇。作者麒鑒博士既有央行監(jiān)管的工作經驗,又有商業(yè)銀行分行行長等多崗位歷練,對商業(yè)銀行的轉型升級過程中的危與機有切身體會,更有對行業(yè)發(fā)展的獨到觀察和研究,本書被百位銀行行長、金融專家聯(lián)合推薦,值得銀行從業(yè)人士、經濟研究者和廣大普通讀者收藏閱讀。
目錄
第一章
改變銀行: 馬云的狂言并非笑話/1
破產時代來襲, 值得害怕嗎/3
要改變銀行的, 不只是馬云/8
破產時代, 銀行是否還值得信賴/13
行業(yè)面臨生存還是毀滅的世紀難題/22
第二章
零售銀行: 輸不起的轉型戰(zhàn)役/37
零售銀行轉型難在何處/40
金融科技可否為零售銀行轉型帶來光明/48
大數(shù)據批量化獲客的秘密/60
智能化、場景化網點的未來設想/73
第三章
對公業(yè)務: 利潤支撐亟待強基固本/87
金融脫媒的威力/90
對公信貸新的利潤增長點到底在何處/99
提升客戶及產品關聯(lián)管理能力/115
探索交易型銀行/124
第四章
大資管時代: 銀行理財如何走出迷局/141
資管監(jiān)管新規(guī)頻出, 原因何在/144
互聯(lián)網金融巨頭與傳統(tǒng)銀行展開對決/155
獲取高收益資產越來越難的破解之道/163
銀行在大資管體系中的優(yōu)勢和核心戰(zhàn)略/168
銀行理財產品的發(fā)展趨勢/189
第五章
同業(yè)業(yè)務: 穿透式監(jiān)管與馬甲 外衣/197
監(jiān)管升級原因何在/199
加杠桿和期限錯配, 是原罪還是必然/208
同業(yè)業(yè)務創(chuàng)新背后的風控難題/218
第六章
人才保衛(wèi)戰(zhàn): 人工智能會干掉多少員工/231
金飯碗 緣何變成泥巴碗 /233
銀行人才精英保衛(wèi)戰(zhàn)開打/241
智能機器人上崗帶來什么/254
第七章
監(jiān)管升級: 銀行未來之路如何走/269
合規(guī)緊箍咒 已經越來越緊/272
監(jiān)管頂格處罰背后的邏輯/280
與監(jiān)管博弈未來: 超越監(jiān)管/284