第1章 公司的力量
第1節(jié) 企業(yè)制度的演進(jìn)
第2節(jié) 公司制企業(yè)的基本特征與類型
第2章 公司治理基礎(chǔ)
第1節(jié) 公司治理產(chǎn)生的根源
第2節(jié) 公司治理的界定
第3節(jié) 良好的公司治理的意義與特征
第3章 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第1節(jié) 股東權(quán)利與義務(wù)
第2節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模式
第3節(jié) 股東（大）會(huì)運(yùn)行與股東（大)會(huì)表決機(jī)制設(shè)計(jì)
第4節(jié) 投資者關(guān)系管理策略
第4章 董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制設(shè)計(jì)
第1節(jié) 董事的選舉與任免
第2節(jié) 董事會(huì)規(guī)模與構(gòu)成
第3節(jié) 董事會(huì)組織設(shè)計(jì)
第4節(jié) 董事會(huì)會(huì)議運(yùn)行與評(píng)價(jià)
第5章 監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)
第1節(jié) 監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
第2節(jié) 監(jiān)事會(huì)的模式和職權(quán)
第3節(jié) 監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制
第6章 高級(jí)管理者激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
第1節(jié) 高級(jí)管理者的選任機(jī)制
第2節(jié) 高級(jí)管理者激勵(lì)與約束機(jī)制
第7章 公司治理模式選擇
第1節(jié) 股東至上的英美公司治理模式
第2節(jié) 利益相關(guān)者至上的德日公司治理模式
第3節(jié) 血緣關(guān)系至上的家族公司治理模式
第8章 信息披露治理
第1節(jié) 信息披露與公司治理
第2節(jié) 信息披露的原則和內(nèi)容
第3節(jié) 信息披露的方式
第9章 公司治理評(píng)價(jià)
第1節(jié) 公司治理需要評(píng)價(jià)
第2節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)與控股股東行為評(píng)價(jià)
第3節(jié) 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層治理評(píng)價(jià)
第4節(jié) 信息披露與投資者關(guān)系管理評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)