本書共分為三篇:基礎篇主要介紹了質量管理面面觀、質量策劃、質量控制、質量檢驗、質量保證、質量改進等主要管理活動。提升篇則闡述了ISO9000質量管理體系、六西格瑪管理、全面質量管理。時代篇結合時代特點,暢談了大數據時代的質量管理趨勢,分享了質量管理的精神家園——工匠精神。
作者為了增強本書的實用性和可作性,各項質量管理活動結構獨立,各自成章,從內涵、流程、作步驟到實踐工具,面面俱到,形成了一個完備的作范本,再結合每章結尾的智慧分享,演繹了各個質量管理活動,易學易懂,具有很強的指導和借鑒作用。
武嘯,北京大學信息管理學院管理學碩士。歷任北京齒輪總廠變速箱廠技*廠長,中國保利集團保利星數據公司副總經理和管理者代表。二十多年質量管理、技*管理、生產管理工作經驗,掌握了大量的管理實方式方法,具備了豐富的管理工作經驗。特別是在質量策劃、過程控制,質量管理體系貫標及有效運行等方面進行了多年深耕細作,積累頗豐,形成了獨特的管理風格,有自己獨到的見解。
目 錄
部分 基礎篇
基礎打得牢,方能快步跑!
章 從質量看質管——質量管理面面觀 2
1.1 質量內涵——不只求好,而要求更好 3
1.2 質量追求——不追求貴,但追求對 5
1.3 質量結果——不是檢出來,而是管出來 6
1.4 質量管理——既講科學性,又講藝*性 7
1.5 質量意義——企業(yè)生命線,立足很關鍵 8
1.6 智慧分享 9
2章 質量策劃——凡事預則立,不預則廢 11
2.1 策劃內涵——不只意會還言傳12
2.2 策劃內容——方方面面考慮全14
2.3 策劃步驟——復雜問題簡單化15
2.4 策劃工具——欲善其事先利器17
2.5 智慧分享 31
3章 質量控制——細節(jié)決定成敗33
3.1 控制內涵——內涵理解要透徹34
3.2 控制內容——內容規(guī)劃提前定35
3.3 控制流程——質量控制一二三40
3.4 過程控制——注重細節(jié)保過程43
3.5 控制工具——控制實現有手段50
3.6 智慧分享 60
4章 質量檢驗——管理成果驗后看62
4.1 檢驗內涵——專業(yè)內質把握牢63
4.2 檢驗類型——各種類型看實效64
4.3 檢驗策劃——綜合考慮定基調67
4.4 抽樣檢驗——方案靈活好推廣80
4.5GB 2828簡介——傳統(tǒng)國標應用忙 90
4.6 智慧分享 98
5章 質量保證——信任的力量101
5.1 質量保證目標——質量承諾取信人 102
5.2 質量保證內容——內容完善能信任 103
5.3 質量保證措施——措施到位重保證 107
5.4 體系實施步驟——環(huán)環(huán)相扣一張圖 109
5.5 編寫質量保證書——樣式齊整很通用 112
5.6 智慧分享 115
6章 質量改進——沒有好,只有更好 117
6.1 改進目標——持續(xù)改善無止境118
6.2 改進對象——評價現場選擇忙119
6.3 改進過程——經典PDCA好循環(huán) 121
6.4 改進步驟——七個步驟走全程123
6.5 改進工具——工具齊全好挑選126
6.6 改進報告——撰寫報告基本功134
6.7 智慧分享 136
二部分 提升篇
合格不是高質量,滿意才能有市場!
7章 ISO 9000質量管理體系——經典中的經典 140
7.1 體系知識解析——概念*語要理解 141
7.2 體系主要內容——重要部分成系統(tǒng) 147
7.3 體系構建流程——構建有序才完整 149
7.4 編寫體系手冊——手冊把控是頂層 153
7.5 編寫程序文件——主要程序是保證 159
7.6 編寫作業(yè)指導——崗位作是基本 160
7.7 智慧分享 162
8章 質量管理體系基本程序——基礎打的好,運行才高效 164
8.1 文件資料控制程序——資料整理有規(guī)范 165
8.2 質量記錄控制程序——留有證據可追溯 168
8.3 不合格品控制程序——次品定置要區(qū)分 170
8.4 糾正措施控制程序——知錯就改見行動 172
8.5 預防措施控制程序——防范有方是根本 174
8.6 人力資源控制程序——關鍵資源是人工 175
8.7 內部審核控制程序——做好內審顯內功 178
8.8 管理評審控制程序——領導親自做評審 181
8.9 智慧分享 183
9章 六西格瑪管理——質量無極限184
9.1 綜合概述——緣由前世定今生185
9.2 實施流程——循序漸進步步穩(wěn)187
9.3 改進工具——DMAIC循環(huán)改進 189
9.4 六西格瑪設計——科學設計起點高 191
9.5 實施關鍵——成功實施有保障205
9.6 智慧分享 206
0章 全面質量管理——追求就要面面俱到 208
10.1TQM基本義——全面管理有內涵 209
10.2TQM主要內容——如何執(zhí)行看內容 210
10.3TQM實施步驟——按部實施分前后 213
10.4TQM常用工具——側重使用無好壞 215
10.5全員質量管理——管理落實到全員 228
10.6全過程質量管理——所有過程無巨細 233
10.7全企業(yè)質量管理——企業(yè)內外一盤棋 236
10.8智慧分享 239
三部分 時代篇
把握時代脈搏,鑄就質量新篇章!
1章 質量管理趨勢——大數據時代下的游戲 242
11.1大數據時代的主要特征——海量數據是財富 243
11.2大數據時代的質量觀點——關鍵觀念是改變 246
11.3大數據時代的質量管理——管理方法要創(chuàng)新 248
11.4大數據時代的質量監(jiān)管——監(jiān)管作更輕松 252
11.5智能制造下的質量管理——未來質量靠智能 254
11.6智慧分享 256
2章 工匠精神——質量管理的精神家園 259
12.1魯班精神等于工匠精神——精益求精是核心 260
12.2工匠精神哪去了?——只到失去才醒悟 262
12.3質量需要工匠精神——質量追求靠精神 264
12.4傳承、弘揚工匠精神——鑄匠心、匠魂 266
12.5工匠精神筑造精品——精雕細琢出精品 268
12.6制造大國躍升強國——工匠精神加創(chuàng)新 270