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如何建設農(nóng)村是現(xiàn)今社會亟需解決的問題，如今“中國鄉(xiāng)村建設系列叢書”告訴了讀者具體的解決方法。本叢書共十冊，分為理論篇和實踐篇兩部分，《把農(nóng)村建設得更像農(nóng)村太子小鎮(zhèn)》正是實踐篇之一。　　“把農(nóng)村建設得更像農(nóng)村”是擁有近20年鄉(xiāng)建經(jīng)驗的孫君老師所提出的理念，本書不僅詳細闡釋了孫君先生的建設理念，更從鄉(xiāng)村設計師的角度，帶領讀者走進鄉(xiāng)村、了解村民、融入鄉(xiāng)愁。　　本書講述了設計師結合太子小鎮(zhèn)的特點，將其打造成“適合勞動和讀書”的特色小鎮(zhèn)，使其具有“鎮(zhèn)上所有的村民都會種花種草，都可以當技術工人，滿山都是果樹，遍地都是花”的獨特魅力。通過實景圖片、戶型圖等對比，讓讀者充分了解到建設過程中的變化與提升。

序
　　太子小鎮(zhèn)雖然叫鎮(zhèn)，但實為太子山國有林場職工集聚區(qū)，在集聚后慢慢形成現(xiàn)今類似于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)。太子山歷史復雜，隸屬于湖北省林業(yè)廳直管機構，而不屬于地方政府。因此，太子小鎮(zhèn)在發(fā)展過程中幾乎很難享受到中央政府給予的美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設、生態(tài)文明村等待遇。作為省林業(yè)廳直屬單位，林場受限于生態(tài)保護的特殊性，整體發(fā)展比較緩慢且被動。作為事業(yè)單位，林場要借助自身力量，鼓勵創(chuàng)新，興辦產(chǎn)業(yè)，這是我們承接此項目的背景條件，也是北京市延慶區(qū)綠十字生態(tài)文化傳播中心（以下簡稱“綠十字”）一直計劃由鄉(xiāng)村建設邁向城鎮(zhèn)設計的重要步驟。
　　當時，時任太子山林場管理局（以下簡稱“林管局”）局長的柯艷山來找我做項目。雖然是多年好友，但起初我并沒有接受，因為此項目有很多問題。林管局的職工身份特殊，長期被局限在一小方天地，職工感覺很迷茫，似乎看不到希望。然而，太子山具有良好的自然條件，森林覆蓋率高，“綠十字”作為一個環(huán)保組織，一直關注生態(tài)環(huán)境的建設。于是，我們打算接手此項目，并將太子小鎮(zhèn)定位為“一個讀書與勞動的地方”，竭盡全力地幫助職工改變他們的生活習慣，共同為社會的發(fā)展貢獻力量，這也是我們承接此項目的初心。項目該怎么做？在遵守“綠十字”規(guī)則的同時，要對政府、職工和項目負責。項目由誰來做？主創(chuàng)設計師柳建經(jīng)過四川省雅安市災后重建戴維村項目的歷練，在這方面積累了豐富的經(jīng)驗。他善于與政府機構溝通，確保項目實施的
　　規(guī)范性，遵守各項程序，并且將相關責任落到實處。同時，這是我們首次承接完整的小鎮(zhèn)項目，按照太子小鎮(zhèn)的地理位置、人群、業(yè)態(tài)等特點實施改造。在建設過程中，我們多次對林場的職工進行培訓，組織其學習、參觀，將思想工作作為主要抓手。觀念的轉變是鄉(xiāng)村建設中特別重要的環(huán)節(jié)，而這是很多地方相關部門不太關注的事情。太子小鎮(zhèn)在這方面做得特別好，也是此項目取得成功的重要原因之一。
　　有了前期較好的鋪墊，在項目實施過程中，我們依然采用以點帶面的形式，由黨員干部帶頭，以示范效應帶動整個項目。此外，專業(yè)的施工隊尤為重要。太子小鎮(zhèn)項目選擇與“綠十字”合作長達10年之久的施工隊，負責人是鄭世宏。這支農(nóng)民施工隊的工作做得極其細致。此項目從規(guī)劃到施工，由農(nóng)道（北京）建筑設計事務所有限公司負責整體把控，并且將項目的各個環(huán)節(jié)融為一體。項目最大的難點是完工之后由誰來運營的問題�！熬G十字”組織林場職工前往軟件培訓基地接受培訓。在整個項目實施過程中，硬件和軟件兩方面的建設同步進行。
　　在項目實施過程中還有一位關鍵人物——遠安縣旅游局副局長劉燕雙。劉燕雙愛好文學、喜歡旅游，針對此項目做了很多重要的溝通和思想工作。在項目后期，中國城鎮(zhèn)化促進會城鄉(xiāng)統(tǒng)籌委員會常務副秘書長李寧大大推動了小鎮(zhèn)的研究、推廣等工作。最終，在各方人士的共同努力下，有了今天的太子小鎮(zhèn)。太子小鎮(zhèn)項目為中國特色小鎮(zhèn)的建設樹立了一個典范，并且推動了中國特色森林小鎮(zhèn)相關文件的起草工作。
　　孫君

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