利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力,KPI卻年年上漲,如何才能提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率?
普通轉(zhuǎn)化率與超級(jí)轉(zhuǎn)化率有什么區(qū)別?
流量變現(xiàn)進(jìn)入下半場(chǎng),我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?
從小公司到規(guī)模商業(yè)如何良性增長(zhǎng)?
投放哪種廣告渠道收益才能成倍增長(zhǎng)?
為什么客戶對(duì)產(chǎn)品不感興趣?
怎樣說(shuō),客戶才會(huì)有興趣聽(tīng)?
為什么客戶老是說(shuō)在考慮,但就是不下單?
電商詳情頁(yè)開(kāi)頭怎么寫(xiě)才能吸引消費(fèi)者讀下去?
中間內(nèi)容怎么寫(xiě)才能讓消費(fèi)者信你?
結(jié)尾怎么寫(xiě)才能讓消費(fèi)者快速下單?
什么樣的文案和配圖是加分的?
數(shù)百萬(wàn)的營(yíng)銷從業(yè)者每天都在想著*貨,找產(chǎn)品*點(diǎn)、修改文案、買流量,但是只有很少一部分人在思考:一個(gè)消費(fèi)者看到商品到下單會(huì)經(jīng)歷哪幾步,在這些步驟中消費(fèi)者在思考哪些問(wèn)題。
陳勇,被營(yíng)銷界稱為“轉(zhuǎn)化率特種兵”,利用計(jì)算機(jī)建模、消費(fèi)心理學(xué)和流程管控,幫助眾多行業(yè)頭部企業(yè)提高轉(zhuǎn)化率。超級(jí)轉(zhuǎn)化率營(yíng)銷方法大公開(kāi)!
無(wú)論你是企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)營(yíng)銷人員、廣告主,還是電商從業(yè)人員、新媒體從業(yè)者、公關(guān)從業(yè)者,這本書(shū)都會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
內(nèi)容接地氣、一學(xué)就會(huì)、一用就有效,幫你建立系統(tǒng)轉(zhuǎn)化率思維,讓你的工作和人生迭代升級(jí)!
轉(zhuǎn)化率特種兵
鳥(niǎo)巢峰會(huì)特邀講師
金匠獎(jiǎng)受CMO喜愛(ài)的營(yíng)銷專家
北京&深圳分公司轉(zhuǎn)化率咨詢專家
【營(yíng)銷方】
如何讓客戶下單
效果廣告WHWW模型
讓客戶下單的陳勇轉(zhuǎn)化六要素
創(chuàng)業(yè)到規(guī)模商業(yè)的四級(jí)良性增長(zhǎng)引擎
【成果】
運(yùn)用計(jì)算機(jī)建模、消費(fèi)心理學(xué)、流程管控幫助創(chuàng)維電視、南孚電池、清華紫荊教育、花點(diǎn)時(shí)間、編程貓、貓王收音機(jī)、滿婷、北森云計(jì)算等19個(gè)行業(yè)的頭部公司提高各類轉(zhuǎn)化率30.1%—1750%
推薦序 總有人能比你得更好(小馬宋)001
自序 只有顆粒度精細(xì)化到每一步的過(guò)程控制,成功才能復(fù)制004
引言 誰(shuí)掌握了提高轉(zhuǎn)化率的方法,誰(shuí)就掌握了存量時(shí)代的主動(dòng)權(quán)007
章 指數(shù)級(jí)提升的超級(jí)轉(zhuǎn)化率漏斗模型
1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:以三敵百的招生新方法9
1.2 吸粉模板:“微信生態(tài)落地頁(yè)”三步法20
1.3 注冊(cè)轉(zhuǎn)化:避免16萬(wàn)用戶流失的優(yōu)化*31
1.4 App推送:這樣讓用戶更愿意接受通知40
1.5 用戶自發(fā)傳播:提高分享率的秘籍46
二章 超級(jí)轉(zhuǎn)化率:讓客戶下單的陳勇轉(zhuǎn)化六要素
2.1 看到商品到下單的三大步驟55
2.2 互惠:激發(fā)客戶興趣及下單的首尾呼應(yīng)*62
2.3 承諾與兌現(xiàn):讓客戶產(chǎn)生輕度信任的技巧70
2.4 信任狀:信任轉(zhuǎn)嫁的秘密85
2.5 好評(píng):基因決定的從眾*99
2.6 痛點(diǎn)刺激:遠(yuǎn)離痛苦的助推*111
2.7 稀缺:讓客戶買買買的撒手锏121
三章 超級(jí)轉(zhuǎn)化率的案例深度解析
3.1 貓王收音機(jī):支付轉(zhuǎn)化率提升44.52%的精進(jìn)之路136
3.2 無(wú)憂保姆:轉(zhuǎn)化率提高1750%的增長(zhǎng)實(shí)方法150
3.3 南孚迷你充電寶:電商月增長(zhǎng)13倍的秘密164
四章 創(chuàng)業(yè)到規(guī)模商業(yè)的四級(jí)良性增長(zhǎng)引擎
4.1 冷啟動(dòng)跑通產(chǎn)品原型,以小博大219
4.2 規(guī)模投放實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)225
4.3 MGM裂變營(yíng)銷增長(zhǎng)232
4.4 開(kāi)辟新業(yè)務(wù)線,不斷重復(fù)迭代前面三步234
后記239
附錄 244