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上承戰(zhàn)略 下接賦能:績(jī)效管理系統(tǒng)解決方案
績(jī)效管理被許多企業(yè)用來(lái)作為塑造文化、制定目標(biāo)、規(guī)范行為以及對(duì)價(jià)值進(jìn)行創(chuàng)造的管理工具。它為了促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成,通過(guò)完整的績(jī)效管理體系和激勵(lì)體系來(lái)促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)融入并承接組織目標(biāo),又將組織目標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人目標(biāo),借助這種機(jī)制不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、牽引企業(yè)快速發(fā)展。本書從績(jī)效考核管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)入手,詳細(xì)闡述績(jī)效考核激勵(lì)體系的管理目標(biāo)、管理流程和管理工具,詳細(xì)分析多種典型崗位全面可量化和精細(xì)化的管理解決方案。
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