本教材以管理的事前、事中和事后職能為起點(diǎn)，介紹了管理會(huì)計(jì)的基本概念、成本分析方法、長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)決策、投資決策、全面預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本分析與責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容。教材重在對(duì)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的理解和把握，旨為學(xué)生搭建起管理會(huì)計(jì)的基本框架體系。內(nèi)容中還融入了大量生動(dòng)貼近的案例，使教學(xué)過(guò)程更加簡(jiǎn)明易懂。通過(guò)本教材的學(xué)習(xí)，學(xué)生可掌握管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制和責(zé)任考核等基本概念和方法，具備運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力。