本書是作者在為上百家企業(yè)一線員工做OKR落地指導時的實踐所得。OKR作為一種目標管理工具，其用途極為廣泛，尤其是對于當下的年輕職場人來說，OKR不同于傳統(tǒng)的KPI“要你做”，而是真正能激發(fā)員工面對任務“我要做”。
優(yōu)秀的管理者應該認識到，當下的年輕人不僅是企業(yè)的員工，他們各自肩負更多的社會角色，有著在工作之外的責任和目標。OKR作為一種目標管理工具，不僅可以幫助我們完成工作業(yè)績，更能幫助我們實現(xiàn)個人成長、職業(yè)突破，提升家庭幸福感、婚姻親密度，做好孩子的學習管理和成長規(guī)劃。在企業(yè)管理層面，有助于團隊高效協(xié)作和創(chuàng)新；在個人成長層面，OKR是一種時間管理和目標管理結合工具，便于員工進行自我職業(yè)規(guī)劃，成長瓶頸突破；在家庭幸福促進層面，學會使用OKR有助于職場人更好地平衡工作與生活，助力孩子成長。
本書內容分為6個篇章，包括OKR是什么、OKR提升團隊協(xié)作與創(chuàng)新、OKR提升個人效率與執(zhí)行力、OKR與個人職業(yè)生涯突破、OKR提升家庭幸福度、OKR助力孩子成長，涵蓋年輕職場人關心的話題。
書稿以文字為主，配備生動案例和精美好玩的插畫，并及時提煉小工具和小貼士，真正好讀、好用。
中國OKR布道者和實踐者姚瓊2020新作！樊登做序推薦！騰訊、字節(jié)跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯(lián)通、美的等上百家企業(yè)的OKR落地教練員，用真實、鮮活的案例告訴你，互聯(lián)網(wǎng)大廠里正在發(fā)生什么！
姚瓊，OKR培訓咨詢專家，美國人力資源協(xié)會績效課程認證講師，姚瓊工作室創(chuàng)始人。曾擔任愛立信人力資源總監(jiān)、微軟大中華區(qū)培訓經理等職務。作者在二十年的企業(yè)人力資源績效管理中積累了大量實戰(zhàn)經驗，并在我國首 次倡導OKR敏捷績效管理概念和模型。作者常年進行OKR相關績效管理培訓/輔導/咨詢工作，研究開發(fā)適合中國企業(yè)創(chuàng)新績效管理的方法，曾指導騰訊、字節(jié)跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯(lián)通、美的等上百家企業(yè)實施OKR落地。著有《OKR使用手冊》《OKR敏捷績效管理你學得會》。
推薦序
自序
1. 揭開OKR廬山真面目
1.1 OKR的長輩們 003
1.2 OKR的兄弟姐妹們 008
1.3 學習谷歌的OKR經驗 014
1.4 OKR的制定秘訣（1） 017
1.5 OKR的制定秘訣（2） 020
1.6 如何落地實施OKR？ 024
1.7 OKR適合誰用？請舉手！ 028
2. OKR實現(xiàn)團隊協(xié)作與創(chuàng)新
2.1 聚焦目標，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地 033
2.2 高效團隊第一關：目標一致提升協(xié)作性 041
2.3 高效團隊第二關：目標透明提升協(xié)作性 044
2.4 高效團隊第三關：用OKR實現(xiàn)創(chuàng)新突破 048
2.5 培養(yǎng)管理者成為OKR教練 060
2.6 激勵：從外部動機轉向內部驅動 068
2.7 如何用OKR實現(xiàn)高效遠程協(xié)同辦公 072
3. OKR提升你的工作效率與執(zhí)行力
3.1 工作中的方向盤與導航儀 080
3.2 OKR：目標管理與時間管理的完美結合 086
3.3 無障礙溝通提升工作效率 096
3.4 OKR問責制，你的工作你做主 102
3.5 讓工作業(yè)績實現(xiàn)創(chuàng)新突破 109
4. OKR突破你的職業(yè)生涯
4.1 職業(yè)生涯四個時期，該如何規(guī)劃？ 120
4.2 “蜻蜓點水”的職場人，未來在哪里？ 126
4.3 “溫水煮青蛙”的工作，如何突破？ 133
4.4 遭遇“職場天花板”，如何重啟職業(yè)“第二春”？ 141
4.5 如何度過“中年危機”？ 150
5. OKR實現(xiàn)你的幸福生活
5.1 什么是幸福？ 164
5.2 用OKR孝順父母 167
5.3 用OKR維持友情 172
5.4 用OKR創(chuàng)建愛情 180
5.5 用OKR經營婚姻 186
5.6 用OKR成就健康生活 191
5.7 OKR平衡工作和生活 196
6.OKR讓你的孩子更加優(yōu)秀
6.1 用OKR幫助孩子規(guī)劃未來 204
6.2 用OKR幫助孩子掌握業(yè)余愛好 207
6.3 用OKR讓孩子學業(yè)進步 214
6.4 用OKR培養(yǎng)孩子毅力 219
6.5 OKR“全家桶”：爸媽是孩子最好的榜樣 229
后記
書單推薦
