征服智能手機(jī)的“新經(jīng)濟(jì)圈”在哪里？
為什么亞馬遜能夠稱霸“看不見的經(jīng)濟(jì)新大陸”？
中國(guó)企業(yè)是否即將壟斷無(wú)人機(jī)？
物聯(lián)網(wǎng)將怎樣重寫行業(yè)格局？
逆水行舟，不進(jìn)則退。第四次工業(yè)革命大潮席卷而來(lái)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，如果不能順應(yīng)時(shí)代的潮流，就只會(huì)被時(shí)代所拋棄。新技術(shù)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)哪些變化？未來(lái)商業(yè)模式將走向何方？
這本書以優(yōu)步、大疆無(wú)人機(jī)、可口可樂、達(dá)美樂等公司為例，解讀了金融科技與物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)是如何被運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，并為企業(yè)贏利的。作者根據(jù)自己40多年的管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)世界發(fā)展形勢(shì)的理解，提出現(xiàn)在的商務(wù)人士只有了解技術(shù)，并具備俯瞰技術(shù)連接的視角，才能發(fā)現(xiàn)新商機(jī)。此外，作者還以“北歐硅谷”愛沙尼亞為例，解析技術(shù)4.0如何幫助建設(shè)數(shù)字化政府。
總之，這是一本解讀個(gè)人、企業(yè)和政府如何在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代搶占先機(jī)的書，尋找新商機(jī)的個(gè)人、想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的企業(yè)，以及想要改善國(guó)家管理技術(shù)水平的公務(wù)人員都將從這本書中受益。
1.【“日本戰(zhàn)略之父”大前研一全新力作】
大前研一是國(guó)際知名的管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，有著40多年的管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后擔(dān)任過(guò)麥肯錫公司董事，斯坦福大學(xué)客座教授，后來(lái)創(chuàng)辦了商業(yè)突破研究所大學(xué)并擔(dān)任校長(zhǎng)，致力于培養(yǎng)未來(lái)人才。
2.【技術(shù)4.0時(shí)代的實(shí)用指南，幫你搶占時(shí)代先機(jī)】
18世紀(jì)，英國(guó)工業(yè)革命拉開了技術(shù)1.0的序幕，時(shí)至今日，我們已經(jīng)邁入了技術(shù)4.0的時(shí)代。不能緊跟時(shí)代潮流的人，就會(huì)被時(shí)代所拋棄。那么什么是技術(shù)4.0？我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這個(gè)新時(shí)代？大前研一為你一一解答。
3.【一本書讀懂金融科技、物聯(lián)網(wǎng)鑄就的新商業(yè)模式】
大前研一以優(yōu)步、愛彼迎、大疆無(wú)人機(jī)、可口可樂等公司為例，為你解讀金融科技、物聯(lián)網(wǎng)和位置信息等新技術(shù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，以及這些新技術(shù)為公司創(chuàng)造價(jià)值的方式。
→ 日本知名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。
→ 麻省理工學(xué)院博士，曾任麥肯錫管理咨詢公司董事、日本分公司總經(jīng)理及亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人，美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學(xué)客座教授。離開麥肯錫后，他創(chuàng)辦了商業(yè)突破研究所大學(xué)（BBT），并擔(dān)任董事兼校長(zhǎng)，致力于培養(yǎng)未來(lái)人才。
→ 他大膽地提出了“無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國(guó)家論”的觀點(diǎn)，被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評(píng)價(jià)為“全球五位管理大師”之一，“日本戰(zhàn)略之父”，并認(rèn)為他是亞洲國(guó)家中可以與彼得·德魯克與湯姆·彼得斯比肩的商業(yè)管理思想大師。
前言 智能手機(jī)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)圈
第1章 “技術(shù)4.0”是什么
形成技術(shù)4.0的4種經(jīng)濟(jì)
了解一項(xiàng)技術(shù)，從而具備“俯瞰整體的視角”
“智能手機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)”——智能手機(jī)中的新大陸
技術(shù)4.0產(chǎn)生“新的差距”
第2章 “金融科技”改變信用概念
技術(shù)取代國(guó)家掌握金融世界
基金管理人和銀行不再需要？
金融科技改變“信用”的擔(dān)保物
了解金融科技的四大原理
如何利用金融科技擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模
第3章 “位置信息”帶來(lái)6萬(wàn)億日元的理由
從“全國(guó)的消費(fèi)者”到“現(xiàn)處于這里的你”
小型無(wú)人機(jī)的潛力
位置信息3.0時(shí)代，各種現(xiàn)場(chǎng)的工作效率提高
位置信息的發(fā)展將會(huì)給我們帶來(lái)什么？
在旅游觀光領(lǐng)域發(fā)展客戶分析，提高服務(wù)品質(zhì)
開展業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的三大主因
從小開始，假設(shè)檢驗(yàn)的高速重復(fù)
第4章 從物聯(lián)網(wǎng)談企業(yè)生存
物聯(lián)網(wǎng)將重寫行業(yè)格局
萬(wàn)物互聯(lián)的世界將會(huì)是什么樣？
德國(guó)的“工業(yè)4.0”和美國(guó)通用電氣公司的“工業(yè)化網(wǎng)絡(luò)”
7個(gè)改變工作和生活的物聯(lián)網(wǎng)事例
社會(huì)，城市，基礎(chǔ)設(shè)施都與網(wǎng)絡(luò)連接的時(shí)代
日本企業(yè)為了生存的具體戰(zhàn)略
專欄 技術(shù)立國(guó)?愛沙尼亞
后記 移居數(shù)字大陸的公民
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