本書全面解析了數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略，以幫助企業(yè)管理者提高對數(shù)字化的認知，明確戰(zhàn)略方向和“行動路線”，增強信心，在數(shù)字化的過程中少走彎路。
目錄
院長的話
總序
引言 —001
究竟何為“數(shù)字化”？ —003
為什么要“數(shù)字化”？ —009
轉(zhuǎn)型之路面臨諸多挑戰(zhàn) —014
第1章 數(shù)字、機器與人 —019
數(shù)字的出現(xiàn)是人類文明的重要標(biāo)志 —021
工業(yè)時代的數(shù)字思維 —023
機器和人工智能 —027
人工智能是否會替代人類 —037
第2章 數(shù)字化變革 —047
被數(shù)字化的商業(yè)（模式） —049
數(shù)字型企業(yè)的崛起 —060
數(shù)字技術(shù)推動商業(yè)實踐 —072
第3章 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 —083
要的是變革愿景和前瞻性思維 —085
你需要一個擁有“數(shù)字化頭腦”的董事會 —093
數(shù)字化需避免的九大誤區(qū) —097
領(lǐng)導(dǎo)“機器人同事”并同“機器人經(jīng)理”共事 —102
第4章 開啟數(shù)字化之旅 —109
應(yīng)對“變化”是企業(yè)當(dāng)今面臨的挑戰(zhàn) —111
數(shù)字化2 3 4模型 —113
數(shù)字化創(chuàng)新是核心競爭力 —123
數(shù)字化團隊和文化是基礎(chǔ) —133
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“路線圖” —137
后記 未來之路 —139
致謝 —147
書單推薦
