電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理: ERP HR的研究與應(yīng)用
定 價:48 元
- 作者:錢仲文 王鋒華 張旭東 琚軍 等
- 出版時間:2019/4/1
- ISBN:9787519829162
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:F426.61
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本系列書共分4冊,分別為《電網(wǎng)企業(yè)項目管理ERP PS的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)物資管理ERP MM的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理ERP HR的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理--ERP FICO研究與應(yīng)用》。本書是系列書之一。 現(xiàn)代人力資源管理的重心已從人事管理過渡到人才管理,管理思路與方式發(fā)生顛覆性的變化。面對新形勢,電網(wǎng)企業(yè)作為傳統(tǒng)大型企業(yè)的代表,同樣也在積極尋求人力資源管理的變革。本書是國網(wǎng)浙江省電力有限公司運營監(jiān)測(控)中心對電網(wǎng)企業(yè)近年來人力資源管理*實踐經(jīng)驗的階段性總結(jié)。全書從人這一主體入手,覆蓋組織管理、員工管理、薪酬福利管理、績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、統(tǒng)計分析方面的概念、業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用情況,同時在ERP HR部分業(yè)務(wù)方面開展了數(shù)據(jù)價值挖掘的有效實踐。本書可供電網(wǎng)企業(yè)各級管理人員和人力資源崗位業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)查閱,也可為其他行業(yè)ERP從業(yè)人員提供參考依據(jù)。
本書是國網(wǎng)浙江省電力有限公司運營監(jiān)測(控)中心對電網(wǎng)企業(yè)近年來人力資源管理*實踐經(jīng)驗的階段性總結(jié)。全書從人這一主體入手,覆蓋組織管理、員工管理、薪酬福利管理、績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、統(tǒng)計分析方面的概念、業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用情況,同時在ERP HR部分業(yè)務(wù)方面開展了數(shù)據(jù)價值挖掘的有效實踐。
根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理工作職能劃分范圍,以業(yè)務(wù)模塊組合先后順序為主線,本書劃分為以下8個章節(jié)對電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理包括電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理概述、組織管理、員工管理、薪酬福利管理、績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、統(tǒng)計分析、ERP HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價值挖掘各模塊相應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)用解決方案分別進行闡述。? 第一章:電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理應(yīng)用概述。本章通過回顧電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程及電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)對信息化支撐的迫切需求,介紹電網(wǎng)企業(yè)引入ERP HR系統(tǒng)的過程,展現(xiàn)信息化支撐為電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理帶來的效率提升。? 第二章:組織管理。本章主要介紹電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理中的組織管理基本業(yè)務(wù)模塊,講述組織管理的基本概念及工作流程,闡述ERP HR中對于組織管理相應(yīng)功能及具體的應(yīng)用解決方案。? 第三章:員工管理。本章主要介紹員工管理的概念及其業(yè)務(wù)流程,闡述ERP HR中對員工進入企業(yè)至離開企業(yè)以及日常人事信息管理的一系列業(yè)務(wù)工作的應(yīng)用解決方案。? 第四章:薪酬福利管理。本章主要介紹薪酬管理、福利管理相關(guān)的基本概念及其業(yè)務(wù)流程,闡述ERP HR中對于員工薪酬信息維護、計算、發(fā)放的管理流程及社會保險管理,福利保障項目管理業(yè)務(wù)的應(yīng)用解決方案。? 第五章:績效管理。本章主要介紹績效管理的相關(guān)概念及其業(yè)務(wù)流程,闡述ERP HR的績效管理功能,從組織績效與員工績效的兩個視角,介紹ERP HR對于績效目標(biāo)制定、績效合同簽約、績效成績考核、績效成績兌現(xiàn)等各階段業(yè)務(wù)的不同應(yīng)用解決方案。? 第六章:培訓(xùn)與開發(fā)管理。本章主要介紹培訓(xùn)管理相關(guān)概念及其業(yè)務(wù)流程,從培訓(xùn)實施、人才開發(fā)兩類業(yè)務(wù)角度闡述ERP HR對于培訓(xùn)項目管理和各類人才開發(fā)的應(yīng)用解決方案。? 第七章:統(tǒng)計分析。本章主要介紹統(tǒng)計分析相關(guān)管理業(yè)務(wù),闡述ERP HR為員工與管理人員分別提供的自助服務(wù)與統(tǒng)計分析應(yīng)用功能,解釋如何利用信息化手段提高員工管理參與感,協(xié)助專業(yè)管理人員提高人力資源管理分析效率,為人事管理工作與輔助決策提供便利條件。? 第八章:ERP HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價值挖掘。本章主要介紹ERP HR在電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價值挖掘方面的應(yīng)用案例。
作者是浙江省電力培訓(xùn)中心和相關(guān)軟件制作人員,理論水平高,經(jīng)驗豐富,曾為電力、政府,以及其他事業(yè)單位進行開發(fā)相關(guān)erp系統(tǒng),經(jīng)驗豐富,案例豐富。
第一章電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理應(yīng)用概述
1.1 電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展
1.2 電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理信息化的迫切需求
1.3 ERP HR提升電網(wǎng)人力資源管理
1.4 本書的ERP HR應(yīng)用解決方案及相關(guān)假設(shè)
第二章組織管理
2.1 組織機構(gòu)管理
2.2 崗位管理
2.3 定員管理
第三章員工管理
3.1 員工入職管理
3.2 員工配置管理
3.3 員工離職管理
3.4 人事信息管理
第四章薪酬福利管理
4.1 薪酬管理
4.2 保險管理
4.3 福利管理
第五章績效管理
5.1 組織績效管理
5.2 員工績效管理
第六章培訓(xùn)與開發(fā)管理
6.1 培訓(xùn)管理
6.2 人才開發(fā)管理
第七章統(tǒng)計分析
7.1 自助服務(wù)
7.2 統(tǒng)計報表
第八章 ERP HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價值挖掘
8.1 數(shù)據(jù)價值挖掘場景:某電網(wǎng)企業(yè)人資預(yù)測和規(guī)劃分析
8.2 數(shù)據(jù)價值挖掘場景:某電網(wǎng)企業(yè)基于數(shù)據(jù)挖掘的人力綜合評估方法創(chuàng)新與應(yīng)用
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