第一篇　 新時(shí)代驅(qū)動(dòng)中小銀行轉(zhuǎn)型再出發(fā) 1

　 第1 章　 新經(jīng)濟(jì), 催生金融需求與服務(wù)模式的變革 3

　 　 1. 1　 國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)變化, 驅(qū)動(dòng)金融轉(zhuǎn)型新方向 3

　 　 1. 2　 經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換, 深化價(jià)值創(chuàng)造新機(jī)遇 13

　 　 1. 3　 實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí), 催生金融服務(wù)新變革 24

　 第2 章　 新監(jiān)管, 加速金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本源 35

　 　 2. 1　 金融監(jiān)管新邏輯, 著力防范化解金融風(fēng)險(xiǎn) 35

　 　 2. 2　 金融監(jiān)管新局面, 全面重塑金融監(jiān)管體系 44

　 　 2. 3　 金融監(jiān)管新趨勢(shì), 加快金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源 52

　 第3 章　 新技術(shù), 支撐中小銀行創(chuàng)新化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) 64

　 　 3. 1　 金融科技新發(fā)展, 指引中小銀行轉(zhuǎn)型方向 64

　 　 3. 2　 金融科技新技術(shù), 增強(qiáng)中小銀行競(jìng)爭(zhēng)能力 70

　 　 3. 3　 金融科技新應(yīng)用, 催生新金融業(yè)態(tài)與模式 78

　 第4 章　 新金融, 引領(lǐng)中小銀行全面轉(zhuǎn)型的方向 92

　 　 4. 1　 金融科技加持, 加速中小銀行數(shù)字化升級(jí) 92

4. 2　 金融科技賦能, 建設(shè)虛擬銀行 101

　 　 4. 3　 金融科技增勢(shì), 推進(jìn)中小銀行開(kāi)放化發(fā)展 108

第二篇　 中小銀行轉(zhuǎn)型的理論與邏輯 119

　 第5 章　 價(jià)值鏈理論, 明確中小銀行轉(zhuǎn)型的新思路 121

　 　 5. 1　 價(jià)值鏈理論, 指引銀行轉(zhuǎn)型新方向 121

　 　 5. 2　 銀行價(jià)值鏈重構(gòu), 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 130

　 　 5. 3　 價(jià)值創(chuàng)造新方式, 支撐銀行轉(zhuǎn)型新發(fā)展 136

　 第6 章　 第一性原理, 塑造中小銀行轉(zhuǎn)型的新功能 146

　 　 6. 1　 第一性原理揭示金融創(chuàng)新本質(zhì) 146

　 　 6. 2　 第一性原理重塑中小銀行業(yè)務(wù) 151

　 　 6. 3　 第一性原理重塑中小銀行功能 154

　 第7 章　 制度金融學(xué), 闡釋中小銀行轉(zhuǎn)型的新邏輯 161

　 　 7. 1　 制度金融學(xué)理論, 分析銀行轉(zhuǎn)型的框架 161

　 　 7. 2　 制度金融學(xué)范式, 解釋銀行轉(zhuǎn)型的新邏輯 167

　 　 7. 3　 制度金融學(xué)發(fā)展, 推進(jìn)銀行轉(zhuǎn)型的方向 171

第三篇　 中小銀行轉(zhuǎn)型的困境與現(xiàn)狀 177

　 第8 章　 多元化沖擊, 中小銀行面臨的壓力與挑戰(zhàn) 179

　 　 8. 1　 沖擊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 擠占銀行利潤(rùn)空間 179

　 　 8. 2　 影響客戶體驗(yàn)偏好, 分流銀行客戶資源 188

　 　 8. 3　 顛覆銀行業(yè)務(wù)模式, 阻斷傳統(tǒng)盈利路徑 193

第9 章　內(nèi)外化交困, 中小銀行轉(zhuǎn)型的困境與根源 201

　 　 9. 1　 外部合作之困, 合作進(jìn)程滯留中途 201

　 　 9. 2　 內(nèi)部兼容不足, 深化合作停滯不前 206

　 　 9. 3　 運(yùn)營(yíng)支持不足, 融合績(jī)效難以顯現(xiàn) 209

　 第10 章　 差異化突圍, 中小銀行轉(zhuǎn)型的探索與現(xiàn)狀 217

　 　 10. 1　 中小銀行金融科技發(fā)展現(xiàn)狀 217

　 　 10. 2　 中小銀行在金融科技上的探索實(shí)踐 224

　 　 10. 3　 中小銀行金融科技差異化突圍路徑 232

第四篇　 中小銀行轉(zhuǎn)型的潛力與未來(lái) 241

　 第11 章　 中小銀行市場(chǎng)定位, 轉(zhuǎn)型制勝的戰(zhàn)略基石 243

　 　 11. 1　 找準(zhǔn)中小銀行定位, 推進(jìn)差異發(fā)展路徑 243

　 　 11. 2　 塑造成功能力定位, 支持中小銀行轉(zhuǎn)型 248

　 　 11. 3　 瞄準(zhǔn)定位應(yīng)用方向, 擁抱未來(lái)發(fā)展藍(lán)海 253

　 第12 章　 中小銀行金融科技, 轉(zhuǎn)型突圍的技術(shù)能力 262

　 　 12. 1　 確立技術(shù)突圍邏輯, 搶占轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰 262

　 　 12. 2　 構(gòu)建技術(shù)突圍方向, 系統(tǒng)支撐差異轉(zhuǎn)型 272

　 　 12. 3　 構(gòu)建技術(shù)突圍路線, 最小阻力超越發(fā)展 277

　 第13 章　 中小銀行轉(zhuǎn)型模式, 轉(zhuǎn)型角力的謀劃布局 288

　 　 13. 1　 夯實(shí)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ), 提升競(jìng)爭(zhēng)能力 288

　 　 13. 2　 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型思維, 適時(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型 292

　 　 13. 3　 選擇轉(zhuǎn)型模式, 增強(qiáng)轉(zhuǎn)型動(dòng)力 297

第14 章　中小銀行轉(zhuǎn)型建議, 邁向未來(lái)的行動(dòng)綱要 307

　 　 14. 1　 加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)合, 實(shí)現(xiàn)銀行優(yōu)勢(shì)突圍 307

　 　 14. 2　 增強(qiáng)技術(shù)要素投入, 提升價(jià)值創(chuàng)造能力 311

　 　 14. 3　 變革運(yùn)營(yíng)組織體系, 支撐核心業(yè)務(wù)發(fā)展 317

　 第15 章　 謀定而后動(dòng), 知止而有得 323

　 　 15. 1　 結(jié)論 323

　 　 15. 2　 進(jìn)一步研究之處 326

參考文獻(xiàn) 328

后記 340